ニチレイの転職研究　2026年3月期2Q決算に見るキャリア機会

① 報告セグメントを3区分に再編し食品事業の統合を加速させる

2026年3月期期首より、食品事業の機能再編に伴いセグメントを従来の5区分から「食品」「低温物流」「不動産」の3区分へ統合しました。加工食品、水産、畜産の各事業を一つの「食品」セグメントに集約することで、グループ横断的なシナジー創出と経営効率の向上を目指しています。組織の壁を越えた新たなキャリア機会が拡大する可能性があります。

② 減価償却方法を定額法に統一し利益管理の実態を適正化する

当中間期より、国内外の有形固定資産の減価償却方法を定率法から定額法へ変更しました。新中期経営計画「Compass Growth 2027」の開始に合わせ、長期安定的に使用される生産・物流設備の実態に即した会計方針に統一。この変更により、中間期の営業利益は18億円増加しており、より精緻な収益管理に基づいた事業運営への転換を進めています。

③ 原材料コスト増に対し2026年2月に追加価格改定を実施する

米、鶏肉、卵などの主要原材料価格が想定の2倍程度まで高騰したことを受け、2026年2月に家庭用・業務用の追加価格改定を決定しました。コスト増を自助努力だけで吸収せず、適切な価格転嫁と「市場提案型商品」の投入により、収益基盤の再構築を急いでいます。マーケティングや商品開発部門における価格戦略の重要性が一層高まっています。

出典:2026年3月期 第2四半期決算説明会資料 P.4

出典:2026年3月期 第2四半期決算説明会資料 P.23

食品事業（株式会社ニチレイフーズ他）

事業内容：家庭用・業務用冷凍食品、農産加工、水産・畜産物の調達・販売。

業績推移：売上高2,067億円（前年同期比4%減）、セグメント利益90億円（同23%減）。

注目ポイント：加工食品ではチキン加工品や米飯類が伸長したものの、米や卵などの調達コスト上昇が想定を超え減益となりました。現在は「食スタイル対応型商品」や「価格対応型商品」の投入により、節約志向の強まる市場ニーズへの即応体制を強化しています。商品開発から原材料調達までを一貫して見直せる、実務経験豊富なプロフェッショナルが求められています。

低温物流事業（株式会社ニチレイロジグループ本社他）

事業内容：冷蔵倉庫業、輸配送、リテール・3PLサービス、海外物流。

業績推移：売上高1,472億円（前年同期比7%増）、セグメント利益93億円（同23%増）。

注目ポイント：国内では大都市圏を中心に保管・配送需要を確実に取り込み、利益率の大幅な改善（6.3%）を達成しました。海外事業も欧州でのビジネス拡大が寄与しています。今後は「NL+LiNk」などの物流ネットワーク最適化やDX投資を加速させる計画で、物流ITや拠点運営管理のスペシャリストにとって非常にチャンスの多い領域です。

不動産事業

事業内容：オフィスビル等の賃貸、不動産管理。

業績推移：売上高25億円（前年同期比3%増）、セグメント利益9億円（同6%増）。

注目ポイント：グループの収益を下支えする安定基盤として機能しています。営業利益率38.3%と極めて高い収益性を維持しており、資本効率の向上に貢献。アセットマネジメントの観点からグループの経営資源を最大化する役割を担っています。

出典:2026年3月期 第2四半期決算説明会資料 P.10

食品業界全体がインフレによるコスト増に直面する中、ニチレイが掲げる「市場提案型商品（手に取りやすい価格と価値の両立）」への戦略シフトに注目。単なる値下げではなく、商品設計の工夫によって収益を確保する「勝ちパターン」の創出に、自身の分析力や企画力をどう活かせるかを具体化してください。また、低温物流事業の圧倒的なシェアを背景とした社会インフラとしての貢献度への言及は、同社の企業理念とも合致しやすく強力な志望動機になります。

「食品事業のセグメント再編により、加工食品・水産・畜産の機能統合を進めているとのことですが、現場レベルでの職種間連携において最も期待されている変化は何ですか？」や、「北米市場でのOEMから自社生産への切り替え（内製化投資）を進める上で、現地法人と日本の本社機能との役割分担はどう変化していくとお考えですか？」など、経営戦略の実行フェーズに深く踏み込んだ質問を推奨します。

• 株式会社ニチレイ 2026年3月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結）
• 株式会社ニチレイ 2026年3月期 第2四半期決算説明会資料
• 株式会社ニチレイ 2026年3月期 第2四半期決算説明会 主な質疑応答