※本記事は、フューチャー株式会社 の有価証券報告書(2025年12月期、2025年1月1日 ~ 2025年12月31日、2026年3月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
フューチャーは持株会社であり、単体従業員数は377名、グループ連結従業員数は3,624名です。
同社グループは、ITコンサルティングとサービス提供を主軸に、顧客の経営課題を先進ITで解決する事業を展開しています。また、IT技術を活用したオリジナルサービスでビジネスイノベーションを創出する事業も手掛けており、連結子会社20社、持分法適用関連会社4社で構成されています。
主な国内グループ会社は、フューチャーアーキテクト(子会社)、リヴァンプ(子会社)、フューチャーインスペース(子会社)、FutureOne(子会社)、フューチャーアーティザン(子会社)などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
フューチャーグループは、経営戦略とIT戦略の両軸でDXを推進し、企業価値の継続的な向上を目指しています。その中で、人材戦略を経営の中核と位置づけ、多様な人材の活躍を重視するカルチャーを醸成しています。社員一人ひとりの成長を支援し、高い付加価値を提供できる人材の育成に力を入れている点が特徴です。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は平均年齢が30代半ばであり、平均勤続年数は比較的短めの傾向が見られます。これは、専門性の高いITコンサルティング業界において、キャリアアップや新たな挑戦を求める人材の流動性があることを示唆しています。
なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 7,945,188円 |
| 平均勤続年数 | 6.0年 |
| 平均年齢 | 36.5歳 |
| 単体従業員数 | 377人 |
| 連結従業員数 | 3,624人 |
| 単体のグループ内比率 | 10.4% |
退職給付制度
同社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定拠出型の制度(会社が拠出した資金を従業員が運用する制度)を採用しています。この制度は国内の従業員を対象としています。
なお、退職一時金の有無や支給条件、従業員ごとの会社拠出額などは、有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
フューチャーは「経営とAIをデザインする」という経営戦略のもと、人的資本の価値最大化を中核に据えています。顧客の未来価値を高めるため、高い付加価値を提供できる人材の育成と多様な人材の活躍を重視しています。
人材戦略の重要なテーマとして、「魅力的なカルチャーの理解と実践」「経営変革・社会変革を牽引できる人材の成長環境」「多様な人材の活躍」「健康戦略経営」を掲げています。具体的には、業界初や新機軸となるプロジェクトの成果を称える「Best Project of the Year(BPY)」や、全社員が業務実績とコミットメントを発表しフィードバックを得る「個人プレゼンテーション」を実施しています。
また、ITコンサルタントのレベルアップと次世代経営幹部育成のための「FutureMBA」研修や、全社員がAIの理論と実践を学ぶ「AI研修」など、ハイレベルな知識習得と実践を目的としたプログラムを提供しています。多様な人材の確保と活躍環境整備のため、取締役が推進役となる「DE&I推進委員会」を設置し、グループ全体で施策の拡充を図っています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 11.3% |
| 男性育児休業取得率 | 89.7% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 75.5% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 75.7% |
| 男女賃金差異(非正規雇用) | 66.7% |
連結子会社の法定開示
主要事業会社3社の数値のみ掲載します。
▼ 子会社1
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 12.9% |
| 男性育児休業取得率 | 40.0% |
▼ 子会社2
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 9.8% |
| 男性育児休業取得率 | 87.5% |
▼ 子会社3
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 14.3% |
| 男性育児休業取得率 | 50.0% |
グループ全体(連結)
| 項目 | 目標 | 実績 |
|---|---|---|
| 新規採用女性比率(2030年) | 30.0% | 23.8% |
| 女性管理職比率(2030年) | 15.0% | 11.3% |
| 年次有給休暇取得率(2030年) | 80.0% | 73.1% |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
フューチャーは持株会社制を採用しており、グループ全体でITコンサルティングとビジネスイノベーションを主軸とした事業を展開しています。顧客の経営課題をITで解決する「ITコンサルティング&サービス事業」と、IT技術を活用して新たなサービスを創出する「ビジネスイノベーション事業」の二つの報告セグメントを中心に収益を上げています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、顧客の経営上の問題を経営者の視点で共有し、先進ITを駆使した情報システムを構築することで問題を解決しています。また、IT技術を利用してオリジナルのサービスを提供し、ビジネスのイノベーションを創出しています。
同社グループの事業は、主に以下のセグメントで構成されています。
ITコンサルティング&サービス事業
顧客の経営課題を深く理解し、実践的な技術力でITシステムを構築することで解決策を提供する事業です。収益は、DX推進や大規模プロジェクトのシステム構築、金融機関向けクラウド型基幹系業務システム「次世代バンキングシステム」や融資支援システム「FutureBANK」などの知財を活用したサービス提供から得ています。運営は、フューチャーアーキテクト、FutureOne、フューチャーセキュアウェイブ、リヴァンプなどが行っています。
ビジネスイノベーション事業
IT技術を活用して独自のサービスを提供し、新たなビジネスを創出する事業です。収益は、コンテンツ事業における広告収入やネットサービス、プライベートブランド商品の販売などから得ています。運営は、YOCABITO、東京カレンダー、ライブリッツ、キュリオシティなどが行っています。
同社グループは、本邦の外部顧客への売上高が連結売上高の90%を超えており、国内市場が主要な収益源となっています。また、特定の顧客への売上高が連結売上高の10%以上を占める相手先はありません。
| セグメント | 売上高(2024年12月期) | 売上高(2025年12月期) |
|---|---|---|
| ITコンサルティング&サービス事業 | 608億円 | 674億円 |
| ビジネスイノベーション事業 | 89.0億円 | 83.4億円 |
| その他の事業セグメント | 1.9億円 | 2.1億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
フューチャーグループの連結業績は、過去5期にわたり売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに増加傾向を示しています。特に直近の連結会計年度では、売上高が前期比8.8%増、営業利益が同10.3%増、親会社株主に帰属する当期純利益が同13.5%増となり、増収増益を達成しました。これは、DX投資の活発化やAI活用加速といった経済環境を背景に、ITコンサルティング&サービス事業が堅調に成長したことによるものです。
| 項目 | 2021年12月期 | 2022年12月期 | 2023年12月期 | 2024年12月期 | 2025年12月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 487億円 | 537億円 | 593億円 | 699億円 | 760億円 |
| 経常利益 | 92.9億円 | 126億円 | 141億円 | 150億円 | 167億円 |
| 経常利益率 | 19.1% | 23.4% | 23.7% | 21.4% | 21.9% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 63.7億円 | 92.4億円 | 92.2億円 | 103億円 | 117億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 71.97 | 104.34 | 104.12 | 116.49 | 132.11 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
フューチャーグループの従業員1人あたり売上高(連結)は、前期の20.0百万円から当期は21.0百万円へと増加しました。また、従業員1人あたり営業利益(連結)も前期の4.2百万円から当期は4.5百万円へと増加しています。これらの指標は、同社グループの生産性が着実に向上していることを示しており、組織全体の効率化が進んでいる傾向がうかがえます。
| 指標 | 2024年12月期 | 2025年12月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 20.0百万円 | 21.0百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 4.2百万円 | 4.5百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
フューチャーグループの財務状況は、本業で安定した資金を生み出し、将来に向けた投資も行いながら、堅実な財務基盤を維持していることを示しています。同社グループの経営の安定性について、具体的な指標から見ていきましょう。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
フューチャーの財務基盤は、高い自己資本比率とROE(自己資本利益率)によって特徴づけられています。当期の自己資本比率は64.4%であり、これはプライム市場の非製造業平均と比較して高い水準を示しています。また、ROE(自己資本利益率)も19.8%と、プライム市場平均を上回る水準で推移しています。
手元資金である現金及び預金も328億円を確保しており、安定した経営状況がうかがえます。これらの指標は、同社グループが堅実な財務体質を維持しており、事業活動を安定的に継続できる基盤があることを示しています。
| 指標 | 2024年12月期(前期) | 2025年12月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 555億円 | 628億円 |
| 自己資本比率 | 60.3% | 64.4% |
| ROE(自己資本利益率) | 19.3% | 19.8% |
| 現金及び預金 | 324億円 | 328億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
フューチャーグループのキャッシュフローは、本業で安定的に資金を生み出しながら、投資活動も行っている状況を示しています。当期の営業活動によるキャッシュフローは86.6億円の収入となりましたが、前期と比較すると減少しています。これは税金等調整前当期純利益の計上や減価償却費、のれん償却額による資金留保があった一方で、法人税等の支払額があったことによるものです。
投資活動によるキャッシュフローは13.9億円の支出となりました。前期は204億円の支出でしたが、当期は投資有価証券の売却収入があった一方で、有形固定資産の取得支出があったことで、支出額が大幅に減少しています。財務活動によるキャッシュフローは68.9億円の支出となりました。前期は138億円の収入でしたが、当期は配当金の支払いや長期借入金の返済による支出があったことで、支出に転じています。
これらの結果、フリーキャッシュフローは72.7億円のプラスとなり、本業で得た資金が投資を上回っている状況です。同社グループは、本業で安定した資金を確保しつつ、事業の成長に必要な投資も継続しており、財務的な健全性を保ちながら事業を推進していることがうかがえます。
| 項目 | 2024年12月期(前期) | 2025年12月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 107億円 | 86.6億円 |
| 投資CF | △204億円 | △13.9億円 |
| 財務CF | 138億円 | △68.9億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △97.2億円 | 72.7億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの事業構造・収益性に関するリスクとして、ITコンサルティング&サービス事業における特定顧客への依存が挙げられています。大型プロジェクトの進行により一時的に売上全体に占める特定顧客への売上高依存割合が高まる場合があり、その顧客の経営状況やIT投資方針の変更が業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、ビジネスイノベーション事業では、ウェブサービス業界における激しい競争がリスクとして認識されています。小規模ベンチャー企業や個人事業者の新規参入、大企業や海外企業の参入により、今後も競争が激化する可能性があるとされています。
③ 人材・組織に関するリスク
人材・組織に関するリスクとして、優秀な人材の確保及び育成が挙げられています。同社グループは事業発展のために優秀な人材の確保と育成を最重要事項と認識し、採用活動や研修・教育に注力していますが、これが不調に終わった場合には成長性が阻害される可能性があります。また、人員増加に伴う固定的な人件費等の増加が、受注獲得を上回った場合に業績が悪化する可能性も示されています。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
フューチャーは、「経営とAIをデザインする」という経営戦略のもと、最先端のAIを業務プロセスに深く統合し、生産性の向上と自己変革を加速させている企業グループです。科学・技術を重視し、顧客の未来価値を最大化することを使命としています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社グループは、「経営とAIをデザインする」という経営戦略を掲げています。自ら体現した「AIによる圧倒的な付加価値」の還元を通じて、ビジネスや地域経済の本質的な課題を解決し、未来価値を最大化することをミッションとしています。
この基本方針のもと、これまで培ってきたITに関する知見やノウハウにAIを組み合わせたオリジナルサービスを提供し、事業の拡大に取り組んでいます。経営理念として「科学・技術を愛し、経営変革・社会変革に貢献する」ことや、「自らの創意工夫と情熱で不可能に挑戦する」ことなどを掲げています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社グループは、経営理念を通じて全社員が基本方針を共有し、理解に努めています。具体的には、「実力主義、成果主義ではあるが、礼節とTPOをわきまえ、温かでユーモアのある組織運営をする」ことを大切にしています。
また、行動規範である「FutureWay」を社員全員で共有し、実践しています。創業期より大切にしているカルチャーへの共感を高めるため、「Best Project of the Year(BPY)」や「個人プレゼンテーション」といった機会を設けています。
さらに、有志が自発的に立ち上げたタスクフォース活動への参画を推進し、リーダーシップやアントレプレナーシップの発揮を促す企業風土があります。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社グループは、中長期的な事業環境におけるAIやロボティクスの進展による変革に対応するため、AIによる顧客の抜本的な経営改革支援に注力しています。また、自社の設計開発プロセスをAI駆動型に刷新し、生産性の大幅な向上に取り組んでいます。
人材採用においては、2026年度新卒採用での想定年収引き上げや、高度ITスキル・ビジネス知識を持つ人材への能力に応じた報酬を提供する「バリュー採用」の報酬体系引き上げにより、採用競争力の強化を図っています。社会人ドクター支援制度「Future PhD Support Program」の導入も進め、先端領域での人材育成を加速させています。
その他、プロジェクト品質管理の高度化、グループガバナンスの強化、内部統制の強化、そしてESG・SDGs等の社会的要請への積極的な取り組みを重点テーマとしています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
フューチャーは、取締役会と監査等委員会、指名報酬委員会を設置し、中長期的な利益の確保と極大化を重視した経営判断を行っています。社外取締役を積極的に登用することで、コーポレート・ガバナンス機能の充実に努めています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
フューチャーの株主構成を見ると、筆頭株主は合同会社キーウェスト・ネットワークであり、創業家や関連会社が上位に名を連ねています。特定の株主グループが経営に影響力を持つ資本構成となっています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 合同会社キーウェスト・ネットワーク | 34.04% |
| 金丸 恭文 | 12.53% |
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 8.21% |
| SGホールディングス | 4.51% |
| 日本カストディ銀行 | 3.64% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は11名(男性7名・女性4名)で構成され、女性役員比率は36.4%です。代表取締役会長兼社長は金丸恭文氏が務めています。社外取締役比率は45.5%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 金丸 恭文 | 代表取締役会長兼社長 | 1989年11月同社設立 代表取締役社長。2016年4月同社代表取締役会長兼社長グループCEOより現職。 |
| 石橋 国人 | 取締役副社長 | 1989年11月同社入社。2003年10月同社取締役副社長。2024年10月同社取締役副社長CISCO兼ki-labs担当より現職。 |
| 谷口 友彦 | 取締役 | 2002年7月同社入社。2024年3月同社取締役DX事業推進担当。2025年3月同社取締役グループDX事業統括より現職。 |
| 齋藤 洋平 | 取締役 | 2001年4月同社入社。2018年3月同社取締役CTO。2025年3月同社取締役グループCTO兼テクノロジー事業統括より現職。 |
| 神宮 由紀 | 取締役 | 1998年2月同社入社。2022年3月同社取締役ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DEI)担当。2025年3月同社ニュービジネスディベロップメント担当より現職。 |
| 山岡 浩巳 | 取締役 | 1986年4月日本銀行入行。2019年3月同社取締役金融ビジネス・フィンテック戦略担当。2025年3月同社取締役金融ビジネス・フィンテック事業推進より現職。 |
社外取締役は、市原令之氏(元株式会社小松製作所常務執行役員・常勤監査等委員)、川本明氏(慶應義塾大学経済学部教授・監査等委員)、榊原美紀氏(マクニカホールディングス株式会社執行役員・監査等委員)、竹内明日香氏(株式会社アルバ・パートナーズ代表取締役・監査等委員)、西浦由希子氏(西浦公認会計士事務所代表・監査等委員)です。
フューチャーは監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役全員が社外取締役で構成されています。これにより、公正かつ客観的な監督及び監査を可能とする経営体制を構築しています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
フューチャーの役員報酬は、取締役会の諮問機関である指名報酬委員会が審議し、取締役会が決定する方針です。中長期的な企業価値向上を目的として、譲渡制限付株式報酬制度も導入されています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(監査等委員及び社外除く) | - | 2.1億円 | - |
| 社外取締役 | - | 58百万円 | - |
個人別報酬が開示されている役員は、いません。
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