※本記事は、ニチレキグループ株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月19日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
ニチレキグループは持株会社であり、単体従業員数は110名、グループ連結従業員数は1,434名です。
同社グループは、道路舗装に関する製品、技術、工事等を幅広く提供する事業活動を展開しています。連結子会社40社、関連会社4社を通じて、社会インフラの整備に貢献しています。
主な国内グループ会社は、ニチレキ(アスファルト応用加工製品事業)、北海道ニチレキ工事(道路舗装事業)などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
同社グループは、持続的な成長を目指し、社員一人ひとりが能力を発揮し、働きがいを感じられる企業グループであることを経営理念としています。変化を成長の機会と捉え、新たな発想で挑戦し続ける人材の育成に注力しています。多様なバックグラウンドを持つ人材の採用も積極的に行い、新たなシナジー効果の創出を期待する企業文化がうかがえます。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、平均年齢が40代半ばであり、平均勤続年数も10年を超えています。これは、社員が長期にわたってキャリアを築きやすい環境が整っていることを示唆しています。経験豊富な人材が多数在籍し、安定した組織運営が期待できる傾向が見られます。
なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 8,447,000円 |
| 平均勤続年数 | 14.8年 |
| 平均年齢 | 44.9歳 |
| 単体従業員数 | 110人 |
| 連結従業員数 | 1,434人 |
| 単体のグループ内比率 | 7.7% |
同社グループは、確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)と確定拠出型(会社が拠出した資金を従業員が運用する)の退職給付制度を導入しています。これらの制度は国内グループ会社に適用されています。退職一時金制度があります。ただし支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。直近の退職給付債務は51.6億円、年金資産は95.7億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、「のびやかな成長」を目指し、社員一人ひとりが能力を発揮し、働きがいのある企業グループであることを経営理念としています。変化を成長の機会と捉え、新たな発想で挑戦し、成長し続けられる人材の育成に注力しています。多様なバックグラウンドを持つ海外人材の採用も積極的に行い、新たなシナジー効果の創出を期待しています。
人事制度はグループ共通のプラットフォームを基礎としつつ、各社の事情に合わせて調整されています。役割重視の処遇を導入しており、社員のキャリア形成に合わせたコース・等級体系を整備し、役割・責任の達成度を重視した評価が行われます。評価は役割遂行評価と成果評価の両面から総合的に判断され、昇格や昇給に反映されます。賞与は部門の業績評価と個人の評価が総合的に反映される仕組みです。
社員がいきいきと活躍し、安心して働ける職場づくりを目指しており、2022年からは定年年齢を65歳に引き上げ、シニア人材も活躍できる環境を整備しています。また、人材育成においては、専門職(技術的なプロフェッショナル職)を設置し、技術に特化した処遇を導入しています。社員の社会人博士号取得支援も充実させています。
ワーク・ライフ・バランスの向上に向けて、ICTを活用したクラウド勤怠システムを導入し、勤怠情報の正確な把握と適切な管理を行っています。育児休業制度や育児短時間勤務など、子育て支援制度も整備し、男女問わず育児休業の取得を推進しています。新入社員研修から始まり、4年目までの若手社員研修、中堅・管理職向けの研修、職種別研修など、階層別・職種別の多様な研修プログラムを通じて、社員の継続的な成長と専門知識の深化を支援しています。技術士や土木施工管理技士などの公的資格取得支援や、博士号取得のための費用負担など、専門性向上への支援にも力を入れています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 3.1% |
| 男性育児休業取得率 | 75.0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 59.5% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 59.5% |
人材育成・エンゲージメント
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 有給休暇年間取得日数(2025年度実績) | 76.2% |
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
ニチレキグループは持株会社としてグループ全体の経営を統括し、道路舗装に関する幅広い製品、技術、工事を提供しています。同社グループは、社会インフラの維持・発展に貢献する事業を展開しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
ニチレキグループは、持株会社としてグループ会社の経営管理を行い、連結子会社を通じて道路舗装に関する製品、技術、工事などを幅広く提供しています。同社グループの事業は主に「アスファルト応用加工製品事業」と「道路舗装事業」の二つの報告セグメントで構成されており、その他に不動産賃貸業や損害保険代理事業も行っています。
収益モデルとしては、製品の販売と工事の請負という異なる形態で収益を上げています。海外売上高は連結売上高の10%未満であり、国内市場が中心です。また、特定の顧客に収益が集中している状況は見られません。
アスファルト応用加工製品事業
この事業では、アスファルト乳剤や改質アスファルトなどの製造・販売を行っています。収益は、これらの製品の販売から得ています。運営は、連結子会社のニチレキや海外関係会社の一部が行っています。
道路舗装事業
この事業では、舗装工事や防水工事などの請負を行っています。収益は、これらの工事請負から得ています。運営は、連結子会社の日瀝道路他37社や海外関係会社の一部が行っています。
その他の事業セグメント
この事業では、不動産の賃貸や損害保険代理業などを行っています。収益は、不動産賃貸収入や損害保険代理業などから得ています。運営は、連結子会社の安全開発などが行っています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 道路舗装事業 | 496億円 | 508億円 |
| アスファルト応用加工製品事業 | 258億円 | 247億円 |
| その他の事業セグメント | 3.2億円 | 3.0億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの直近5期の業績を見ると、売上高は概ね横ばいで推移しています。一方で、経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益は、直近の期において前期から減少しています。
当連結会計年度の売上高は前期からわずかに増加しましたが、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益はいずれも減少となりました。これは、原材料価格の高騰や円安の進行が続く中で、アスファルト応用加工製品事業の売上高と利益が減少したことが影響しています。一方で、道路舗装事業は売上高、セグメント利益ともに増加しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 780億円 | 784億円 | 738億円 | 757億円 | 759億円 |
| 経常利益 | 93.1億円 | 81.0億円 | 63.9億円 | 70.5億円 | 60.8億円 |
| 経常利益率 | 11.9% | 10.3% | 8.7% | 9.3% | 8.0% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 68.1億円 | 62.8億円 | 44.9億円 | 48.5億円 | 42.9億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 222.91 | 205.73 | 152.74 | 164.90 | 149.74 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高(連結)は前期から減少しており、従業員1人あたりの営業利益(連結)も前期から減少しています。これは、連結従業員数が増加した一方で、営業利益が減少したことが影響しています。これらの指標は、同社グループの収益体質や組織効率の傾向を示すものとなります。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 54.7百万円 | 52.9百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 4.5百万円 | 4.1百万円 |
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
ニチレキグループは、本業で安定した資金を生み出しつつ、将来に向けた投資を積極的に行っている状況です。財務の安定性から、同社グループの現在地を読み解きます。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
ニチレキグループの財務基盤は、高い自己資本比率と潤沢な手元資金によって支えられています。自己資本比率はプライム市場の平均を上回る水準で推移しており、強固な財務体質を示しています。ROE(自己資本利益率)はプライム市場平均を下回る水準ですが、安定した事業運営により、雇用や給与の安定性につながる基盤が整っていると言えます。手元資金も十分に確保されており、不測の事態への耐性も備わっています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 773億円 | 797億円 |
| 自己資本比率 | 68.8% | 64.9% |
| ROE(自己資本利益率) | 6.4% | 5.5% |
| 現金及び預金 | 316億円 | 248億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
ニチレキグループのキャッシュフローを見ると、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローは24.2億円のプラスとなっています。これは税金等調整前当期純利益の計上などによるものです。一方で、投資活動によるキャッシュフローは有形固定資産の取得による支出が主な要因となり、52.9億円のマイナスとなりました。その結果、フリーキャッシュフローは28.7億円のマイナスとなっており、本業で得た資金を上回る投資を行っている状況です。財務活動によるキャッシュフローは、自己株式の取得や配当金の支払い、長期借入金の返済により40.2億円のマイナスとなっています。同社グループは、本業で安定的に資金を生み出しつつ、将来の成長に向けた投資を積極的に行っていることがうかがえます。これは、長期的な事業拡大とそれに伴う雇用・給与の安定性につながる可能性があります。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 48.9億円 | 24.2億円 |
| 投資CF | △124.7億円 | △52.9億円 |
| 財務CF | 137.3億円 | △40.2億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △75.7億円 | △28.7億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループは、アスファルト応用加工製品事業において、主原材料である原油価格の変動や供給動向が業績に影響を及ぼす可能性があると認識しています。また、道路舗装事業では公共事業の占める割合が高いため、国および地方公共団体の財政状態による公共事業予算の削減が業績に影響を及ぼす可能性も指摘されています。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループは、建設業法や独占禁止法、労働安全衛生法等の関連法令による法的規制を受けており、法務・コンプライアンス部と安全品質環境部がグループ役職員への周知徹底を行うことで、法的規制による行政処分等の発生リスク軽減に努めています。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
ニチレキグループは、「道」創りを通して社会に貢献することを経営理念とし、たゆまない努力で新しい仕事を創造する「種播き精神」を企業文化としています。このような価値観のもと、同社グループは持続可能な社会と企業の成長を目指しています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
ニチレキグループは、「道」創りを通して社会に貢献することを経営理念としています。優れた機能とコストを満足する道路舗装材料や工法の提供、高度なコンサルティング、信頼される施工技術を一体化し、収益性に優れた企業グループであり続けることを目指しています。
また、社員一人ひとりが能力を発揮し、働きがいのあるグループであることも重視しています。2026年度からスタートした中期経営計画『のびやか2030』では、ESGと人的資本を意識した経営を重視し、持続可能な企業グループの構築を掲げています。研究開発を軸に、道路舗装に関するソリューションビジネスを展開し、変化を成長の機会として取り込み「のびやかな4つの成長」を目指す方針です。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
ニチレキグループは、「種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる」という「種播き精神」を企業文化としています。これは、たゆまない努力の積み重ねによって絶えず新しい仕事を創造していくことを意味しています。経営理念の遂行にあたっては、法令遵守、環境保全、安全に十分配慮することを基本としています。
同社グループは、多様性を認め合い、社員がいきいきと活躍し、最大限に力を発揮しながら安心して働くことができる職場づくりを目指しています。そのために、定年年齢を65歳まで引き上げ、シニア人材も活躍できる環境を整備しています。また、ワーク・ライフ・バランスの向上を目的としたICT活用勤怠システムの導入や、育児休業制度、育児短時間勤務などの制度を整備・運用し、社員が安心して子育てできる環境を推進しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
ニチレキグループは、中期経営計画『のびやか2030』において、脱炭素社会実現への気運、ESG経営・SDGs実現への要請、働き方改革、人的資本経営の強化、労働力人口の減少といった経営環境の変化を課題としています。
これらの課題に対し、同社グループは重点施策として、低炭素やリサイクルなどの「環境配慮型製品・工法」の提供による顧客基盤の強化を進めています。また、各部門やグループ会社間の連携強化による組織力の向上、環境配慮型生産・物流基地「つくばビッグシップ」の建設を進めています。さらに、コーポレート・ガバナンスの強化、ESG経営の高度化、人材の確保・育成と働き方改革、DX推進による業務改革、情報セキュリティとリスク管理の強化を通じて、経営基盤の強化に取り組んでいます。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
ニチレキグループは、監査等委員会設置会社として、取締役会における監査等委員の議決権を通じて監督機能を強化し、経営の健全性と効率性を追求しています。社外取締役を複数配置することで、多様な視点からの意思決定と経営監督機能の充実を図っています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
ニチレキグループの株主構成を見ると、上位には海外の機関投資家や国内の信託銀行が名を連ねています。特定の事業会社や創業家が突出して多くの株式を保有している状況ではなく、多様な投資家によって支えられている資本構成となっています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| MAPLES TRUSTEE SERVICES (CAYMAN) LIMITED (ACTING IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF DUET)/GZ-1(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 10.39% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 8.64% |
| THE SFP VALUE REALIZATION MASTER FUND LTD.(常任代理人 立花証券) | 5.61% |
| みずほ銀行 | 3.90% |
| 伊藤忠エネクス | 3.15% |
なお、2025年10月17日付の大量保有報告書(変更報告書)において、シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッドが2025年10月9日現在で5,167千株(16.31%)を所有している旨が記載されています。
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は13名(男性10名・女性3名)で構成され、女性役員比率は23.1%です。代表取締役社長は小幡学氏が務めています。社外取締役比率は46.2%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 小幡 学 | 代表取締役社長 | 1982年同社入社後、執行役員、上席執行役員を経て、2013年取締役常務執行役員に就任。2015年代表取締役社長執行役員社長となり、2020年6月より代表取締役社長を務めています。 |
| 川口裕司 | 代表取締役副社長 | 1980年同社入社後、執行役員、取締役常務執行役員、取締役専務執行役員を歴任。2020年6月専務取締役に就任し、2022年6月より代表取締役副社長を務めています。 |
| 羽入昭吉 | 専務取締役 | 1982年同社入社。執行役員、取締役上席執行役員、取締役常務執行役員を経て、2020年6月常務取締役に就任。2024年6月より専務取締役を務めています。 |
| 戸塚浩行 | 専務取締役 | 1985年同社入社。執行役員、上席執行役員を経て、2023年6月常務取締役に就任。2025年6月より専務取締役を務めています。 |
| 山本 淳 | 常務取締役 | 2020年同社入社後、上席執行役員、取締役を歴任。2025年6月より常務取締役を務めています。 |
| 伊藤達也 | 常務取締役 | 1986年同社入社。執行役員、上席執行役員を経て、2022年6月取締役に就任。2025年6月より常務取締役を務めています。 |
社外取締役は、小林修氏(小林会計事務所所長・指名報酬委員会委員長)、渋村晴子氏(本間合同法律事務所パートナー弁護士)、城處琢也氏(奥野総合法律事務所パートナー弁護士)、福田美詠子氏(福目総合研究所所長)、蟹谷勉氏(蟹谷勉税理士事務所所長・取締役監査等委員)、川手典子氏(クレアコンサルティング代表取締役・取締役監査等委員)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つことで監督機能を強化しています。社外取締役は会社経営全般にわたる高い知見と幅広い見識を持ち、多様な視点から意思決定と経営監督機能の充実に貢献しています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
ニチレキグループの役員報酬は、固定報酬、業績連動報酬、および譲渡制限付株式報酬で構成されています。業務執行取締役は、役位に応じた固定報酬と、財務・非財務業績の個人評価に基づく業績報酬、そして業績連動の賞与が支給されます。社外取締役および監査等委員である取締役は、独立性確保の観点から固定報酬のみで構成されています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(監査等委員及び社外除く) | 6名 | 2.9億円 | 48.2百万円 |
| 監査等委員(社外除く) | 1名 | 18百万円 | 18.0百万円 |
| 社外役員 | 6名 | 51百万円 | 8.5百万円 |
上記のほか、使用人兼務取締役2名に対する使用人給与(賞与含む)は10百万円です。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。



上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。