※本記事は、JFEホールディングス株式会社の有価証券報告書(第24期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月19日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は IFRS です。
1. JFEホールディングスってどんな会社?
鉄鋼、エンジニアリング、商社の3事業を中心とした企業グループを統括する持株会社です。
■(1) 会社概要
同社は2002年9月、日本鋼管と川崎製鉄が株式移転により共同設立した完全親会社として誕生し、上場しました。翌2003年4月に会社分割によりJFEスチール、JFEエンジニアリング等に再編されました。2012年10月にはJFE商事を完全子会社化し、現在の中核3事業体制を確立しました。
現在の従業員数はグループ全体で61,628名、単体で60名体制となっています。筆頭株主および第2位の株主は資産管理業務を行う信託銀行であり、第3位には日本生命保険相互会社が名を連ねています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 15.25% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 5.83% |
| 日本生命保険相互会社 | 2.49% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性11名、女性2名の計13名で構成され、女性役員比率は15.4%です。代表取締役社長は北野嘉久氏が務めています。社外取締役の比率は46.2%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 北野嘉久 | 代表取締役社長 | 1982年川崎製鉄入社。JFEスチール代表取締役副社長、同社代表取締役社長等を経て、2024年4月より現職。CEOを務める。 |
| 広瀬政之 | 代表取締役 | 1986年川崎製鉄入社。JFEスチール専務執行役員、同社代表取締役副社長等を経て、2024年6月より現職。JFEスチール代表取締役社長を兼務。 |
| 寺畑雅史 | 取締役 | 1982年川崎製鉄入社。JFEスチール代表取締役副社長、JFEホールディングス代表取締役等を経て、2026年4月より現職。 |
| 福田一美 | 取締役 | 1986年川崎製鉄入社。JFEエンジニアリング常務執行役員、同社専務執行役員等を経て、2024年6月より現職。JFEエンジニアリング代表取締役社長を兼務。 |
| 祖母井紀史 | 取締役 | 1987年川崎製鉄入社。JFEスチール常務執行役員、同社代表取締役副社長等を経て、2025年6月より現職。JFE商事代表取締役社長を兼務。 |
| 原伸哉 | 取締役(監査等委員)(常勤) | 1984年日本鋼管入社。JFEスチール関連企業部長、同社監査役、JFEホールディングス監査役等を経て、2025年6月より現職。 |
| 秋本なかば | 取締役(監査等委員)(常勤) | 1991年日本鋼管入社。米国ニューヨーク州弁護士。JFEホールディングス総務部法務室長、同社監査役等を経て、2025年6月より現職。 |
社外取締役は、安藤よし子(元労働省入省)、島村琢哉(元旭硝子代表取締役会長)、小林敬一(元古河電気工業代表取締役社長)、沼上幹(元一橋大学理事・副学長)、鈴木善久(元伊藤忠商事代表取締役社長COO)、中村直人(中村直人法律事務所開設パートナー)です。
2. 事業内容
同社グループは、「鉄鋼事業」「エンジニアリング事業」「商社事業」を展開しています。
■(1) 鉄鋼事業
各種鉄鋼製品、鋼材加工製品、原材料等の製造・販売、ならびに運輸業や設備保全・工事等の周辺事業を展開し、国内外の多様な産業に高品質な鉄鋼製品を供給しています。
収益は、顧客である自動車、建築・土木、産業機械メーカー等からの鋼材販売代金等によって構成されています。運営は主にJFEスチールおよびその関係会社が行っています。
■(2) エンジニアリング事業
鋼構造、産業機械、エネルギー、環境等に関するエンジニアリング事業、リサイクル事業および電力小売事業を展開し、生活に不可欠なインフラの構築から運営までを担っています。
収益は、官公庁や民間企業からのプラント建設や橋梁・鋼構造物の設計・調達・建設(EPC)代金、および運転・維持管理(O&M)等のサービス料によって構成されています。運営は主にJFEエンジニアリングおよびその関係会社が行っています。
■(3) 商社事業
鉄鋼製品、製鉄原材料、非鉄金属製品、食品等の仕入、加工および販売を展開し、サプライチェーン全体の付加価値を向上させるサービスをグローバルに提供しています。
収益は、鉄鋼メーカーや需要家等からの鉄鋼製品等の取引代金によって構成されています。運営は主にJFE商事およびその関係会社が行っています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近5期間の業績を分析します。売上収益は4兆3,651億円から5兆2,688億円まで拡大した後、足元では4兆5,393億円となっています。税引前利益も変動を伴いながら推移し、直近では減収減益の傾向が見られます。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | 43,651億円 | 52,688億円 | 51,746億円 | 48,596億円 | 45,393億円 |
| 税引前利益 | 3,885億円 | 2,103億円 | 2,684億円 | 1,443億円 | 874億円 |
| 利益率(%) | 8.9% | 4.0% | 5.2% | 3.0% | 1.9% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 2,881億円 | 1,626億円 | 1,974億円 | 919億円 | 702億円 |
■(2) 損益計算書
売上収益と営業利益の推移を分析します。売上収益は4兆8,596億円から4兆5,393億円へ減少しました。継続的なコスト削減等の取り組みはあったものの、販売数量の減少や一過性要因等により営業利益も減少しています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 48,596億円 | 45,393億円 |
| 営業利益 | 1,651億円 | 1,122億円 |
| 営業利益率(%) | 3.4% | 2.5% |
販売費及び一般管理費のうち、従業員給付費用が1,644億円(構成比38%)、製品発送関係費が952億円(同22%)を占めています。
■(3) セグメント収益
セグメントごとの増減要因を分析します。鉄鋼事業および商社事業は鋼材価格の下落や販売数量の減少等により減収となりました。一方、エンジニアリング事業は受注済みプロジェクトの着実な遂行により増収を達成しています。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 鉄鋼事業 | 33,652億円 | 30,884億円 |
| エンジニアリング事業 | 5,698億円 | 5,998億円 |
| 商社事業 | 14,386億円 | 13,331億円 |
| 調整額 | -5,139億円 | -4,820億円 |
| 連結(合計) | 48,596億円 | 45,393億円 |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
営業CFは3,791億円のプラス、投資CFはマイナス4,528億円、財務CFはプラス617億円であり、積極型に該当します。営業で創出した資金に借入を加え、有形固定資産の取得等に積極的な投資を行っています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 3,790億円 | 3,791億円 |
| 投資CF | -2,832億円 | -4,528億円 |
| 財務CF | -1,574億円 | 617億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は2.7%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は37.1%で市場平均を下回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社は「常に世界最高の技術をもって社会に貢献します。」という企業理念を掲げています。鉄を中核としてエネルギー技術や資源リサイクル技術等幅広い分野に領域を広げ、事業が生み出し続けるシナジーを持続可能な社会の構築に向けて更に拡大していくことを目指しています。
■(2) 企業文化
行動規範として「挑戦。柔軟。誠実。」を掲げています。また、各事業会社ごとにパーパス(例えばJFEスチールは「ねがう未来に、鉄で応える。」)を定め、社会で果たすべき役割を明確にしています。多様な価値観が融合する中で新たな発想を生み出し、持続的に企業価値を向上させる文化を重視しています。
■(3) 経営計画・目標
「第8次中期経営計画(2025〜2027年度)」において、2027年度をターゲットとした財務・収益目標を設定しています。
* 連結事業利益:4,000億円
* ROE:少なくとも10%
* Debt/EBITDA倍率:3倍程度
* D/Eレシオ:60%程度
■(4) 成長戦略と重点施策
成長戦略として「スリムで強靭な国内体制の構築」や「海外成長地域でのインサイダー型事業拡大」を推進しています。国内では高炉休止等による粗鋼生産能力のスリム化と革新電気炉の稼働を目指し、海外ではインド等での一貫製鉄所の合弁事業化を通じて、事業基盤の強化と収益拡大を図っています。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
「人材こそが企業成長の原動力」との認識のもと、経営戦略と連動した人財戦略を推進しています。採用力強化に加え、ローテーション活性化や手挙げ制研修による自律的キャリア意識の醸成、海外人材やDX人材の計画的な育成に注力し、多様な人材が活躍できる職場環境の構築を目指しています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく上回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 48.0歳 | 23.5年 | 12,280,000円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 2.4% |
| 男性育児休業取得率 | 98.2% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 83.0% |
| 男女賃金差異(正規雇用労働者) | 83.2% |
| 男女賃金差異(パート・有期労働者) | 73.6% |
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、JFEスチールにおける心身ともに健康でパフォーマンスが80%以上で働いている社員の割合(68.0%)、死亡災害(0件)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 経済状況と販売市場環境
少子高齢化に伴う国内市場の縮小や、中国の内需減少に伴う輸出増加等による海外市場の競争激化が懸念されます。また、関税引き上げや輸入規制、国際的な紛争等が国内外の鋼材需給に影響し、製品の販売量や価格、ひいては同社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
■(2) 原料・エネルギーの市場環境
鉄鉱石や原料炭等の原材料価格、ならびに電気や天然ガス等のエネルギー価格の上昇を製品価格に適切に転嫁できない場合、業績への影響が懸念されます。また、生産国での自然災害やサプライチェーンの混乱により調達が困難となるリスクも存在します。
■(3) 気候変動問題への対応
大量の温室効果ガスを排出する鉄鋼製造プロセスを有しており、カーボンニュートラルに向けた革新的な技術開発や設備投資が計画通りに進まない場合、コスト競争力の低下や顧客取引の縮小を招き、国際的な競争力を失うリスクがあります。



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