※本記事は、株式会社和井田製作所の有価証券報告書(第97期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月23日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. 和井田製作所ってどんな会社?
和井田製作所は、金型関連や切削工具関連業界向けに特殊研削盤を製造・販売する工作機械メーカーです。
■(1) 会社概要
同社は1933年に機械器具の製造販売を目的に創業され、1946年に和井田製作所として設立されました。1956年に超硬バイト研削盤を開発し、以降、成形研削盤やジグ研削盤など多数の工作機械を市場に投入しています。2005年にジャスダックに上場し、現在は特殊研削盤分野でグローバルに事業を展開しています。
現在の従業員数は連結で198名、単体で172名です。大株主については、筆頭株主が代表取締役会長兼社長の和井田光生氏であり、第2位も創業家とみられる和井田俶生氏です。第3位には十六銀行が名を連ねており、金融機関との安定的な取引関係が構築されていることがうかがえます。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 和井田 光生 | 6.68% |
| 和井田 俶生 | 4.99% |
| 十六銀行 | 4.92% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性8名、女性0名の計8名で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役会長兼社長は和井田光生氏が務めています。社外取締役比率は25.0%です(8名中2名)。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 和井田 光生 | 代表取締役会長兼社長 | 1971年同社入社。営業部長、取締役営業本部長、代表取締役社長等を経て2025年6月より現職。 |
| 久保 朝義 | 取締役副会長 | 1976年同社入社。取締役営業部長、専務取締役、代表取締役副社長等を経て2024年6月より現職。 |
| 比良 謙吾 | 常務取締役営業本部長兼 海外営業部長兼 販売企画部長 | 1998年同社入社。営業部長、執行役員営業部長、取締役営業部長等を経て2024年6月より現職。 |
| 疋田 寿久 | 常務取締役技術本部長 | 1988年同社入社。技術部長、執行役員技術部長、取締役技術部長を経て2024年6月より現職。 |
| 上小家 崇 | 取締役管理本部長兼 経営企画部長兼 法務部長 | 十六銀行入行。同社内部監査室長、法務部長を経て2025年6月より現職。 |
| 松村 忠典 | 取締役(常勤監査等委員) | 岐阜相互銀行入行。同社総務部長、取締役総務部長等を経て2024年6月より現職。 |
社外取締役は、山下英一(山下英一税理士事務所開設)、中屋利洋(元前橋地方検察庁検事正)です。
2. 事業内容
同社グループは、「工作機械の製造・販売業」の単一セグメントで事業を展開しています。
■(1) 金型関連研削盤および切削工具関連研削盤
同社グループの主力製品は、金型関連業界や切削工具関連業界向けに提供する特殊研削盤です。複雑な輪郭形状を高精度に加工する成形研削盤やジグ研削盤のほか、刃先交換チップやドリルなどの加工に用いる切削工具関連研削盤を開発・製造しています。主にスマートフォン等の部品を作る精密金型メーカーなどが顧客です。
収益源は、顧客の仕様に合わせて製造した研削盤の販売による代金です。国内では検収完了時、海外では船積完了時に収益を認識します。製品の開発から製造、販売までを一貫して同社が担うほか、台湾や欧米、中国などに拠点を置く連結子会社の和井田精機股份有限公司やWAIDA Europe GmbHなどが連携しています。
■(2) アフターサービスおよびその他の機械
販売後のサポート体制として、各種研削盤の有償修理や部品の販売、オーバーホールなどのアフターサービスを提供しています。また、顧客の特殊な要求に応じた専用的な金属加工機械や附属装置類の製造販売も行っており、ニッチ市場における多様なニーズにきめ細かく対応しています。
収益源は、修理や部品販売、オーバーホール作業等のサービス提供による対価です。有償修理などは検収完了時に、部品販売は出荷や到着時点で収益を計上します。これらのサポート業務は同社が主体となり、海外市場においては各地域に展開する連結子会社が現地での販売促進と販売後のサポートを担っています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
過去5年間の業績推移を見ると、売上高は75億円前後で安定的に推移していましたが、直近の期では66.6億円へと減少しています。利益面についても、経常利益率が16%台から5.3%まで低下しており、減益傾向が続いています。海外市場での設備投資への慎重姿勢や輸送混乱などの外部環境が影響しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 64.9億円 | 75.8億円 | 75.4億円 | 75.5億円 | 66.6億円 |
| 経常利益 | 10.4億円 | 12.1億円 | 10.9億円 | 7.3億円 | 3.6億円 |
| 利益率(%) | 16.1% | 16.0% | 14.5% | 9.7% | 5.3% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 6.9億円 | 8.6億円 | 7.1億円 | 4.4億円 | 2.9億円 |
■(2) 損益計算書
売上高の減少に伴い、売上総利益および営業利益ともに減少しています。売上総利益率は約39.3%から37.6%へと低下し、営業利益率も9.4%から3.8%へと落ち込んでいます。海外展開に係る経費の増加や将来に向けた設備投資に伴う償却負担増などが利益を圧迫する要因となっています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 75.5億円 | 66.6億円 |
| 売上総利益 | 29.7億円 | 25.0億円 |
| 売上総利益率(%) | 39.3% | 37.6% |
| 営業利益 | 7.1億円 | 2.5億円 |
| 営業利益率(%) | 9.4% | 3.8% |
販売費及び一般管理費のうち、研究開発費が5.9億円(構成比26%)、給料及び賞与が4.9億円(同22%)を占めています。技術競争力の維持に向けた研究開発投資が主要なコスト要因となっています。
■(3) セグメント収益
金型関連研削盤は中国やアジア向けの販売が増加し、売上を大きく伸ばしました。一方で、これまで主力であった切削工具関連研削盤は受注の一服感などから大幅な減収となっています。アフターサービスは底堅く推移しているものの、全体としては切削工具関連の落ち込みが響く結果となりました。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 金型関連研削盤 | 19.4億円 | 32.0億円 |
| 切削工具関連研削盤 | 44.4億円 | 23.6億円 |
| その他の機械 | 0.8億円 | 0.4億円 |
| アフターサービス | 10.9億円 | 10.6億円 |
| 連結(合計) | 75.5億円 | 66.6億円 |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は2.6%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は84.3%で市場平均を上回っています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 9.2億円 | 7.4億円 |
| 投資CF | -4.0億円 | -4.4億円 |
| 財務CF | -0.1億円 | -4.7億円 |
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社グループは、コアの技術である精密工作機械製造技術、制御技術、研削加工技術を基盤とし、顧客との直接対話によって開発した独創的な工作機械を提供することを経営の基本方針に掲げています。最良の品質と最善のコストで顧客の更なる満足に応え、特殊研削盤分野でのトップメーカーを目指しています。
■(2) 企業文化
同社の企業文化は、「常に顧客の声に耳を傾ける」という基本的な考え方を柱とした「顧客第一主義」に根ざしています。時代が求める精度や品質を考察し、模倣ではなく独創的な製品開発を最優先する姿勢を大切にしています。また、少ロット生産方式を採用し、日々製品を改良・進化させるものづくりの風土があります。
■(3) 経営計画・目標
同社は、持続的な成長と安定した収益の確保を経営の重要課題と位置付け、「経常利益率」を目標達成状況を判断するための客観的な指標としています。市場の需要回復や中国を中心とした堅調な推移を見込んでおり、次期に向けて具体的な数値目標を設定しています。
* 売上高:75億円
* 経常利益:5.0億円
■(4) 成長戦略と重点施策
ニッチ市場での高いシェアを活かしつつ、特定の業種への集中から脱却するため、以下の施策を進めています。中国・アジア・欧米等の拠点を活用したグローバル展開の推進、デジタルプロファイル研削盤などの戦略製品の開発投入、新分野への積極的な参入です。さらに原価管理や業務効率化による利益体質の強化を図ります。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
同社は、従業員一人ひとりが成長を支える重要な存在であるとの認識に立ち、仕事と家庭を両立し、最大限の能力を発揮できる職場環境や企業風土の醸成に取り組んでいます。また、年齢や性別等によらず優秀な従業員が平等に管理職登用への機会を得られる人事評価とキャリアプランを整備し、多様な人材の活躍を推進しています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はスタンダード市場の平均とほぼ同じ水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 42.7歳 | 16.0年 | 6,046,000円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | - |
| 男性育児休業取得率 | 100.0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | - |
| 男女賃金差異(正規雇用労働者) | - |
| 男女賃金差異(非正規雇用労働者) | - |
※同社は常時雇用する労働者の数が300人以下等のため、一部の指標について有報には本項の記載がありません。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 景気循環と設備投資動向の変動
同社の属する工作機械業界は売上変動が大きく、特に金型関連および切削工具関連業界の設備投資動向に業績が連動する特徴があります。顧客企業の設備投資が抑制された場合、同社の売上高や利益が大きく変動するリスクがあります。
■(2) 部品調達とサプライチェーンの混乱
同社の製品は高い技術を要し、一部の部品において安定的な調達が困難になるリスクがあります。自然災害や国際情勢の不安定化によるサプライチェーンの混乱が起きた場合、製品の納期遅延や機会損失、調達コストの上昇を招く可能性があります。
■(3) 人材確保と技術の継承
特殊な研削盤の製造には高い専門技術が必要です。少子高齢化による人手不足や熟練技術者の退職により、次世代への技術継承が滞った場合、長期的視点での事業継続や成長、製品品質の維持に大きな影響を及ぼす恐れがあります。
■(4) 輸出管理など公的規制への対応
工作機械は大量破壊兵器の開発等に用いられるおそれがあるため、外為法等の厳格な輸出管理が求められます。事業活動のグローバル展開に伴い、各国・地域の規制強化や政策変更が生じた場合、対応コストの増加や事業への影響が生じるリスクがあります。



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