※本記事は、山一電機株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月24日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
山一電機は、半導体検査工程に使用されるICソケット製品や電子・電気機器向けコネクタ製品などの機構部品の製造販売を主たる業務としています。同社グループは、これらの製品を通じて、半導体や電子・電気機器市場に貢献しています。
単体従業員数は398名、連結従業員数は2,060名です。セグメントはテストソリューション事業、コネクタソリューション事業、光関連事業の3つです。
主な国内グループ会社は、光伸光学工業(光関連事業)などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
山一電機は、電子部品の分野で技術力を培ってきた企業です。グローバルに事業を展開しており、専門性を活かした製品開発を通じて社会に貢献しています。同社グループでは、社員一人ひとりの成長と活躍を重視し、多様な働き方を支援する環境づくりにも力を入れています。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社では、従業員の長期的なキャリア形成を支援する傾向が見られます。平均勤続年数や平均年齢から、比較的安定して長く働く社員が多いことがうかがえます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 7,868,126円 |
| 平均勤続年数 | 17.1年 |
| 平均年齢 | 43.9歳 |
| 単体従業員数 | 398人 |
| 連結従業員数 | 2,060人 |
| 単体のグループ内比率 | 19.3% |
同社は確定給付企業年金制度と確定拠出年金制度の両方を設けています。一部の連結子会社も同様の制度や退職一時金制度を設けています。
退職一時金制度がありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。なお、同社グループの退職給付債務は26.8億円、年金資産は34.3億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、経営理念に基づき「お客様が満足いただける製品・サービスを提供する」ことを企業活動の根幹と位置付けています。その実現に向けて、人を育て、人を活かし、会社の発展と個人の幸せの共有を目指すことを基本方針としています。人財戦略は「人の採用」「人を育てる」「人を活かす」「人の定着」の4つのカテゴリーに整理され、各種施策の充実と拡充が図られています。
具体的には、事業成長を支える人財確保のため、職種別採用や専門スキルを持つ外部人財の中途採用を積極的に進めています。グローバルなフィールドで活躍できる人財を育成するため、IT・セキュリティ教育、新入社員研修、職種別専門教育、将来の管理職候補者向けのプレマネジメント研修(8ヶ月間)などを実施しています。また、社員が能力を最大限発揮できるよう、適材適所の人財配置や納得性のある評価・報酬制度を運用しており、グローバルでのグループ間出向や定期的な面談とフィードバックも行っています。
社員の定着を促す施策として、育児や介護などのライフイベントに対応した柔軟な働き方を整備しています。フレックスタイム制度、在宅勤務制度、育児休業・短時間勤務制度、積立特別休暇制度、育児休業期間中の付加支援金による経済的補助などが設けられています。従業員の給与は、各従業員の職位に基づいた評価軸により、成果や業務プロセスを踏まえた人事評価で基本給が決定されます。物価水準の変動も鑑みて必要に応じてベースアップを行い、賞与は会社業績と人事評価結果を踏まえて支給額を決定しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
連結子会社は法定開示の公表義務対象外のため、提出会社単体のデータを示します。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 2.4% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 100.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 70.3% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) | 70.9% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) | 43.8% |
グループ全体(連結)
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性社員比率 | 43.4% |
| 女性管理職比率 | 16.3% |
女性活躍推進
女性社員比率は事業年度末における従業員数(臨時雇用者数を除く)に占める割合です。女性管理職比率は事業年度末における管理職に占める割合です。
| 指標 | 目標 | 実績 |
|---|---|---|
| 女性社員比率 | 23.0% (2027年3月末時点) | 21.1% |
| 女性管理職比率 | 3.0% (2027年3月末時点) | 2.4% |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
山一電機グループは、半導体検査工程で用いられるICソケット製品や、電子・電気機器向けのコネクタ製品、さらに光関連製品の製造販売をグローバルに展開しています。これらの製品を通じて、現代社会の多様な電子機器や通信インフラを支える基盤技術を提供しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループの事業は、半導体検査用部品や電子機器用コネクタ、光関連製品の製造販売を主軸としています。主力製品は、半導体産業の発展とともに需要が拡大しており、特にAI関連分野の好調な投資に牽引されています。収益は、これら製品の提供を通じて得られています。
同社グループの事業は、以下の3つの報告セグメントで構成されています。
テストソリューション事業
この事業では、半導体検査工程で使用されるバーンインソケットやテストソケット、および半導体テスト関連サービスを提供しています。スマートフォンやPC、自動車、ウェアラブル機器向けの製品販売が好調に推移しています。
収益は、これらのソケット製品の製造販売および関連サービスの提供から得ています。運営は、山一電機が製造販売を行うほか、主に海外子会社のプライコンマイクロエレクトロニクスINC.や亜洲山一電機工業が製造を、ヤマイチエレクトロニクスU.S.A.,INC.などが販売を担っています。
コネクタソリューション事業
主要な製品は、高速伝送用コネクタ、カードコネクタ、インターフェースコネクタ、基板コネクタ、圧接コネクタ、実装用ICソケット、その他各種コネクタ、およびYFLEX(高速伝送用ケーブル、実装基板)です。通信機器向けやAIを含むデータセンター向け製品が大幅に増加し、好調な結果となっています。
収益は、これらの多岐にわたるコネクタ製品の製造販売から得ています。運営は、山一電機が製造販売を行うほか、主に海外子会社のプライコンマイクロエレクトロニクスINC.やヤマイチエレクトロニクスドイッチェランドマニュファクチャリングGmbHが製造を、ヤマイチエレクトロニクスU.S.A.,INC.などが販売を担っています。
光関連事業
この事業では、RGBフィルタ、UV/IRカットフィルタ、ダイクロイックフィルタ・ミラー、蛍光ダイクロイックフィルタ、ショート/ロングパスフィルタ、バンドパスフィルタ、半導体レーザ光源といった光関連製品を提供しています。通信市場向け製品が順調に推移し、業績が大きく改善しました。
収益は、これらの光関連製品の製造販売から得ています。運営は、光伸光学工業が行っています。
同社グループの売上高は、テストソリューション事業とコネクタソリューション事業が主要な収益源となっており、光関連事業がこれに続いています。特にコネクタソリューション事業は、前期から大きく成長し、売上高・営業利益ともに過去最高を記録しました。また、地域別売上高を見ると海外比率が高く、グローバルな事業展開を行っています。特定の顧客であるQualcomm Technologies Inc.への売上集中も見られます。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| テストソリューション事業 | 251億円 | 264億円 |
| コネクタソリューション事業 | 189億円 | 247億円 |
| 光関連事業 | 12.4億円 | 15.3億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの過去5期間の業績は、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに変動が見られますが、直近の2026年3月期においては大幅な増加となりました。特に売上高は527億円、経常利益は121.3億円、親会社株主に帰属する当期純利益は90.7億円となり、中期経営計画で掲げた目標を達成しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 396億円 | 470億円 | 364億円 | 453億円 | 527億円 |
| 経常利益 | 87.5億円 | 94.5億円 | 29.1億円 | 76.9億円 | 121億円 |
| 経常利益率 | 22.1% | 20.1% | 8.0% | 17.0% | 23.0% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 67.7億円 | 72.1億円 | 20.6億円 | 52.4億円 | 90.7億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 319.24 | 346.07 | 100.43 | 259.47 | 492.25 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高と営業利益は、直近の2026年3月期において前期からともに向上しています。これは、同社グループ全体の生産性が高まり、効率的な事業運営が進んでいることを示唆しています。組織全体の収益体質が強化されている傾向が見られます。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 22.0百万円 | 25.6百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 4.0百万円 | 5.6百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
山一電機は、安定した財務基盤を築いていることがうかがえます。本業で着実に資金を稼ぎ、将来に向けた投資も行いながら、手元資金も厚く確保している状況です。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの財務基盤は、高い自己資本比率とROE、そして潤沢な手元資金によって特徴づけられています。自己資本比率はプライム市場の製造業平均と比較して高い水準にあり、財務の安定性を示しています。また、ROE(自己資本利益率)もプライム市場平均を大きく上回っており、効率的な経営が行われていることがうかがえます。これらの要素は、事業の継続性や将来の成長投資の余力につながり、入社後の雇用や給与の安定性にも良い影響を与える可能性があります。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 397億円 | 467億円 |
| 自己資本比率 | 74.0% | 73.6% |
| ROE(自己資本利益率) | 13.5% | 21.1% |
| 現金及び預金 | 130億円 | 178億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループは、本業で安定的に資金を稼ぎ出し、投資活動も行いつつ、自由に使える資金も確保している状況です。当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益により増加となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出が主な要因となり、資金を使用しています。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額が主な要因となり、資金を使用しています。結果として、フリーキャッシュ・フローはプラスとなっており、本業で得た資金が投資を上回る状況です。このキャッシュ・フローの状況は、同社グループが安定した事業運営を継続し、将来の成長に向けた投資余力も持ち合わせていることを示しており、雇用や給与の安定性にもつながる可能性があります。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 90.1億円 | 101億円 |
| 投資CF | △36.6億円 | △34.7億円 |
| 財務CF | △54.9億円 | △27.4億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 53.5億円 | 65.8億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの事業は、グローバルな製品の生産と販売を含んでおり、為替レートの変動が業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、世界の半導体需給やグローバルな経済環境、地政学的リスク、大口顧客の製品戦略変更など、同社グループのコントロールが及ばない要因の影響を受けるリスクがあります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループの海外事業展開においては、優秀な人材の確保が困難になるリスクがあります。これは、海外での生産・販売活動の大きな部分を占める地域において、事業運営に影響を与える可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
山一電機は、柔軟な技術力と発想力で社会とのより良い結びつきを創造し、持続的な企業価値の向上を目指しています。人・企業・社会・地球との調和を重視する経営理念のもと、お客様の価値創出に貢献する企業風土を育んでいます。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
山一電機グループは、「人の尊重」、「企業価値の最大化」、「企業品質の向上」、「技術立社への挑戦」、「社会的役割の達成」という五つの経営理念を掲げています。
「もっとしなやかにBetter Connection」をコーポレートスローガンとし、人・企業・社会・地球とのより良い結びつきを柔軟な技術力と発想力で創造することを目指しています。
お客様の価値創出に貢献し、持続的な企業価値の向上に努めることをビジョンとしています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
山一電機グループは、経営理念である「人の尊重」を基盤とし、持続可能な社会の実現に貢献する企業風土を大切にしています。
柔軟な技術力と発想力を活かし、ステークホルダーと共に未来を共創することを目指しており、社会課題解決を通じて経済価値と社会価値の好循環を生み出すことを重視しています。
人財戦略では、人を育て、活かすことを基本方針とし、会社の発展と個人の幸せの共有を目指しています。
育児や介護に対応した柔軟な働き方を整備し、社員が長く活躍できる環境づくりを進めています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
山一電機グループは、AI・データセンター投資の拡大や自動車の電動化・知能化といった事業環境の変化を成長機会と捉えています。
対処すべき課題として、事業と組織の両面から成長基盤を強化し、人的資本、サステナビリティ、ガバナンスの強化に取り組むことを挙げています。
組織強化においては、人的資本への投資、サステナビリティ活動、ガバナンス強化を重点テーマとして推進しています。
また、サステナビリティに関するマテリアリティとして、事業を通じた社会課題解決への貢献、環境負荷低減、人財マネジメント、ガバナンス強化を掲げ、取り組みを進めています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
同社グループは、株主の権利を尊重し、社会的信頼に応える経営を行うことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としています。取締役会は業務執行に関する重要事項を決定し、取締役の職務執行を監督する機関として機能しています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
同社グループの株主構成は、複数の機関投資家や信託銀行が上位を占める特徴があります。筆頭株主は日本マスタートラスト信託銀行であり、安定した資本基盤を形成しています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 14.05% |
| 日本カストディ銀行 | 12.13% |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 | 3.44% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は11名(男性9名・女性2名)で構成され、女性役員比率は18.2%です。代表取締役社長は亀谷淳一氏が務めています。社外取締役比率は45.5%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 亀谷 淳一 | 代表取締役社長 | 1987年4月同社入社。2013年6月取締役就任。2021年6月代表取締役社長就任より現職。 |
| 太田 佳孝 | 取締役会長 光関連事業担当 | 2002年5月同社入社。2008年6月取締役就任。2013年6月代表取締役社長就任。2022年6月取締役会長就任より現職。 |
| 土屋 武 | 取締役 常務執行役員、生産本部長、生産技術部長 | 1984年4月同社入社。2013年6月取締役就任。2018年6月常務執行役員。2020年4月生産本部長。2025年4月生産技術部長就任より現職。 |
| 松田 一弘 | 取締役 常務執行役員、管理本部長、未来事業グループ長 | 1988年12月同社入社。2017年6月取締役就任。2024年6月常務執行役員。2025年11月未来事業グループ長就任より現職。 |
| 岸村 伸洋 | 取締役 上席執行役員、テストソリューション事業部長、技術管理部担当 | 1988年11月同社入社。2018年6月取締役就任。2019年6月テストソリューション事業部長、技術管理部担当就任より現職。 |
社外取締役は、佐久間陽一郎氏(元日東電工取締役常務執行役員)、依田稔久氏(元新光電気工業取締役専務執行役員・アルメックステクノロジーズ社外取締役)、藤森涼惠氏(YCP Japanディレクター)、岡本忍氏(岡本忍税理士事務所代表・ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス社外取締役)、村瀨孝子氏(鳥飼総合法律事務所パートナー・ニッコー社外監査役)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、取締役の職務執行を監査監督できる体制を整えています。また、指名・報酬委員会を設置し、委員会の過半数を社外取締役で構成することで、経営の透明性と客観性を高めています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
同社グループの役員報酬は、固定報酬、業績連動報酬、譲渡制限付株式報酬で構成されています。業績連動報酬と譲渡制限付株式報酬の割合は、同社グループの業績や株価の拡大・上昇に応じて高まる設計となっています。社外取締役には独立性の観点から業績連動報酬は支給されていません。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(監査等委員及び社外除く) | 5名 | 3.5億円 | 70.6百万円 |
| 監査等委員(社外除く) | 1名 | 21百万円 | 20.7百万円 |
| 社外取締役 | 6名 | 38百万円 | 6.4百万円 |
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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