※本記事は、オリンパスの有価証券報告書(第158期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月18日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は IFRS です。
1. オリンパスってどんな会社?
消化器内視鏡や治療機器など、医療分野に特化したソリューションをグローバルに提供する企業です。
■(1) 会社概要
1919年に高千穂製作所として設立され、1949年に東京証券取引所に上場しオリンパス光学工業へ商号変更しました。1952年に医療機器の製造を開始し、2003年に現在のオリンパスへ改称しました。2022年に科学事業を会社分割し、現在は医療分野に特化したメドテックカンパニーとして事業を展開しています。
従業員数は連結で28,138名、単体で2,469名です。大株主の構成をみると、筆頭株主の日本マスタートラスト信託銀行(信託口)をはじめ、第2位の日本カストディ銀行(信託口)、第3位のSTATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001など、国内外の金融機関が上位を占めています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 19.14% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 6.71% |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 みずほ銀行) | 5.21% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性17名、女性4名の計21名で構成され、女性役員比率は19.0%です。代表執行役社長兼チーフエグゼクティブオフィサー(CEO)はボブ・ホワイト氏が務めています。取締役11名のうち8名が社外取締役であり、経営の透明性向上を図っています。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| ボブ・ホワイト | 取締役代表執行役社長兼チーフエグゼクティブオフィサー(CEO) | 2011年にCovidien plc(現Medtronic plc)のグローバルプレジデントに就任。Medtronic plcのプレジデント等を経て、2025年6月より現職。 |
| 竹内康雄 | 取締役 | 1980年同社入社。副社長執行役員、CFO、代表執行役社長兼CEOなどを経て、2025年6月より現職。 |
| 大久保俊彦 | 取締役 | 1991年同社入社。科学事業ユニット長、新事業開発シニアバイスプレジデント、副チーフストラテジーオフィサー等を経て、2023年6月より現職。 |
社外取締役は、岩﨑真人(元武田薬品工業代表取締役)、デイビッド・ロバート・ヘイル(ValueAct Capital Management L.P.共同チーフエグゼクティブオフィサー)、ジミー・シー・ビーズリー(元C.R. Bard Inc.グループ・プレジデント)、市川佐知子(田辺総合法律事務所パートナー)、觀恒平(元有限責任監査法人トーマツ包括代表)、ゲイリー・ジョン・プルーデン(元Johnson & Johnsonエグゼクティブバイスプレジデント)、ルアン・マリー・ペンディ(元Medtronic Inc.シニアバイスプレジデント)、石野博(元関西ペイント代表取締役社長)です。
2. 事業内容
同社グループは、「消化器内視鏡ソリューション」「サージカルインターベンション」および「その他」事業を展開しています。
■消化器内視鏡ソリューション
消化器内視鏡、消化器科処置具などの医療機器の販売ならびにリースおよび修理などの医療サービスを展開しており、国内外の医療機関を主な顧客としています。病気の早期発見と患者の負担が少ない低侵襲治療に貢献する製品を提供しています。
収益源は、医療機関に対する医療機器の販売代金、リース料、および修理・保守サービスなどの契約料です。これらの事業運営は、同社およびオリンパスメディカルシステムズ、会津オリンパスなどの子会社が担っています。
■サージカルインターベンション
泌尿器科製品、呼吸器科製品、外科内視鏡、エネルギー・デバイス、耳鼻咽喉科製品、婦人科製品などの医療機器の製造・販売を展開しています。低侵襲治療に貢献する幅広い製品ラインナップを取り揃え、世界中の医療機関に提供しています。
収益源は、医療機関に対する各科向け医療機器や外科内視鏡システムなどの製品販売代金です。事業の運営は、同社およびオリンパスメディカルシステムズなどの子会社のほか、Gyrus ACMI, Inc.などの海外子会社が中心となって行っています。
■その他
新規事業に関する研究開発や探索活動などの事業を展開しています。既存の医療分野の枠を超えた次世代のイノベーションの創出に向けた取り組みを行っています。
収益源は、主に研究開発や探索活動に関連するサービス等の対価です。将来的な成長機会の獲得を目指し、同社グループが主体となって運営を行っています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近5期間の売上高は、医療分野の需要拡大や為替影響のプラスもあり継続的に増加し、直近では1兆円を突破しています。一方で税引前利益は、組織変革に伴う費用や減損損失等の影響で一時的な変動が見られ、直近では利益率が低下する傾向にあります。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 7,501億円 | 8,819億円 | 9,258億円 | 9,973億円 | 10,107億円 |
| 税引前利益 | 1,417億円 | 1,823億円 | 436億円 | 1,591億円 | 940億円 |
| 利益率(%) | 18.9% | 20.7% | 4.7% | 15.9% | 9.3% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 1,157億円 | 1,434億円 | 2,426億円 | 1,179億円 | 682億円 |
■(2) 損益計算書
直近2期間の売上高は微増となりましたが、営業利益については前期比で大幅な減益となっており、利益率の低下が課題となっています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 9,973億円 | 10,107億円 |
| 売上総利益 | 861億円 | 1,084億円 |
| 売上総利益率(%) | 8.6% | 10.7% |
| 営業利益 | 1,625億円 | 971億円 |
| 営業利益率(%) | 16.3% | 9.6% |
販売費及び一般管理費の主要項目として、業務委託費が193億円、給与手当が177億円を占めています。
■(3) セグメント収益
主力の消化器内視鏡ソリューション事業は、欧州やアジアなどでの販売好調により増収となったものの、組織変革費用などの影響で減益となりました。サージカルインターベンション事業は、一部製品の出荷止めの影響などから減収となり、営業損失を計上しています。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) | 利益(2025年3月期) | 利益(2026年3月期) | 利益率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 消化器内視鏡ソリューション | 6,740億円 | 6,974億円 | 1,714億円 | 1,364億円 | 19.6% |
| サージカルインターベンション | 3,228億円 | 3,131億円 | 153億円 | -150億円 | -4.8% |
| その他 | 5億円 | 2億円 | -5億円 | -5億円 | -240.0% |
| 調整額 | -億円 | -億円 | -238億円 | -238億円 | -% |
| 連結(合計) | 9,973億円 | 10,107億円 | 1,625億円 | 971億円 | 9.6% |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
営業利益で借入返済を行い、投資も手元資金で賄う優良企業といえます。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 1,905億円 | 1,006億円 |
| 投資CF | -655億円 | -874億円 |
| 財務CF | -2,115億円 | -876億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は8.7%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は53.1%で市場平均を上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
「世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現」を存在意義として掲げています。事業活動を通じて、世界の人々や社会の根源的な要請に応え、広く社会に貢献することをすべての活動の基本思想としています。革新的な製品やサービスを提供し続けることで、事業の持続的成長と企業価値向上に努めています。
■(2) 企業文化
「健やかな組織文化」を重要領域の一つとして位置づけています。また、「責任ある行動」を戦略基盤とし、患者中心の価値観を基盤として品質および安全を最優先とする業務運営を徹底しています。オーナーシップと実行力(IMPACT)を重視した企業文化の醸成を進めています。
■(3) 経営計画・目標
為替影響を除いたベースで売上成長を段階的に実現し、持続的な企業価値の向上を目指しています。また、調整後営業利益率についても継続的な改善を目標としています。
・2027年3月期:売上成長 約3%(為替影響除く)
・2028年3月期:売上成長 約4%(為替影響除く)
・2029年3月期:売上成長 約5%(為替影響除く)
・調整後営業利益率:年率約100ベーシスポイント以上の改善
■(4) 成長戦略と重点施策
「イノベーションによる成長」「シンプル化」「責任ある行動」の3つの戦略基盤を中心に推進しています。AIやロボティクスなどを活用したインテリジェント内視鏡医療エコシステムの構築や、中国および新興国市場におけるプレゼンス強化に取り組んでいます。また、事業主体の組織運営への移行によるシンプル化を進めています。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
Growth Mindsetを組織文化として定着させ、AI人材のスキルアップ等を通じて変化に強い組織へと進化していきます。リーダーシップおよびタレント戦略を全社で実行し、すべての従業員が安心して働きパフォーマンスを発揮できるよう、エンゲージメントの向上やインクルージョンの実現に取り組んでいます。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく上回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 44.1歳 | 15.7年 | 10,056,995円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 11.9% |
| 男性育児休業取得率 | 90.9% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 74.6% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 74.7% |
| 男女賃金差異(非正規雇用) | 63.4% |
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 外部環境変化と競争激化
地政学的緊張や関税の変動等の保護主義的政策が、サプライチェーンの混乱やコスト増大を招くリスクがあります。また、主要市場において技術革新や価格競争が激化しており、市場の動向を正確に把握して対応できなければ、同社の市場での地位や収益性が低下する可能性があります。
■(2) 製品供給とサプライチェーンの混乱
重要な事業基盤や物流ネットワークに障害が生じた場合、製品供給や顧客へのサービス提供に悪影響を及ぼす可能性があります。また、原材料や部品の調達において特定のサプライヤーに依存している場合、地政学的緊張の高まりや自然災害等による供給制約が生産の遅延につながるリスクがあります。
■(3) 法規制の遵守と品質管理
医療機器業界特有の厳格な法規制や品質基準の遵守が求められており、製品開発や承認プロセスにおいて規制に違反した場合、製品の市場参入の制限や訴訟につながるおそれがあります。FDA等からの指摘事項に対して迅速かつ適切な是正措置を講じられない場合、事業に重大な影響を及ぼす可能性があります。



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