【平均年収532万円】ネポン 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、ネポン株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月30日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

ネポンは、熱機器および衛生機器の製造販売、付帯工事の設計施工、アフターサービスを手掛ける企業グループです。施設園芸用温風暖房機やヒートポンプなどの農用機器、ビル・工場用温風暖房機といった汎用機器、簡易水洗便器などを提供しています。

単体従業員数は240名、連結従業員数は247名です。セグメントは熱機器事業、衛生機器事業、その他事業の3つです。

ネポンは、連結子会社1社とともに熱機器及び衛生機器等の製造販売、付帯工事の設計施工、アフターサービス業務を行っています。

ネポンは施設園芸分野を主力とする企業であり、その事業特性から安定した働き方が期待できるかもしれません。同社グループは、社員一人ひとりの成長を重視し、多様な働き方を支援する制度を推進しています。

同社では、従業員の平均年齢と平均勤続年数から、比較的長く勤める社員が多い傾向が見られます。これは、安定した環境でキャリアを築きたいと考える方にとって、魅力的な要素となるでしょう。

同社は、退職給付制度として、給与や勤続年数に応じて給付額が決まる確定給付型と、会社が拠出した資金を従業員が運用する確定拠出型を併用しています。この制度は国内グループ会社に適用されます。退職一時金制度がありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。直近の退職給付債務は871百万円、年金資産は277百万円となっています。

ネポンは「人を大切にする経営」を企業理念とし、持続的な企業価値向上の源泉を人材と位置付けています。特に施設園芸分野の事業において、技術革新と顧客価値創出を支える人材の確保・育成を競争力の中核と捉えています。社員一人ひとりが能力を最大限発揮し、挑戦と成長を実現できる組織の構築を基本方針とし、能力・成果に基づく公正な評価・処遇の実現や自律的な成長を促す企業風土の醸成に注力しています。

また、多様性と自律性を備えた個の成長を重視し、女性が活躍でき、仕事と育児を両立できる働きやすい職場環境の整備を推進しています。具体的には、2024年4月より事務職を総合職へ統合し、女性社員のキャリア形成支援や管理職への登用を進めています。人事制度改革では、能力と成果に応じた透明性の高い評価制度や賃金・等級体系の整備、キャリアパスの明確化に取り組んでおり、技能継承や後継者育成を目的としたマイスター制度、シニア社員制度の見直し、資格取得一時金制度の刷新などを実施しています。

働き方改革として、デジタル化推進によるリモートワーク対象業務の拡大やフレックスタイム制度の拡充により、柔軟な働き方を推進しています。社員エンゲージメントの向上にも力を入れ、エンゲージメント・サーベイの継続実施やタウンホールミーティングを通じて、経営陣と社員の相互理解を深め、組織内コミュニケーションの活性化を図っています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データを示します。管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合および労働者の男女の賃金の額の差異は、女性活躍推進法に基づく公表義務の対象項目として選択しておらず、公表されていません。

本項目は提出会社単体の取り組みを記載しており、連結子会社は対象外です。

本項目は提出会社単体の取り組みを記載しており、連結子会社は対象外です。

本項目は提出会社単体の取り組みを記載しており、連結子会社は対象外です。

ネポンは、熱機器と衛生機器の製造販売を主軸に事業を展開しています。お客様が求める環境作りのために、農と住の明日を創造することを目指しています。

同社グループは、熱機器及び衛生機器等の製造販売、これらに伴う付帯工事の設計施工、そしてアフターサービス業務を行っています。主力である熱機器事業は、気候災害に強い低コスト型園芸施設の大口工事受注やロードヒーティング設置工事の増加により、売上高が増加しました。一方、衛生機器事業は、簡易水洗便器の防災対策に伴う受注が一巡したことで売上高が減少しています。

同社グループの事業セグメントは「熱機器」と「衛生機器」の2つで構成されています。

施設園芸用温風暖房機やヒートポンプ、ビル・工場用温風暖房機などを生産しています。収益は、商品及び製品売上高、工事売上高、サービス売上高から得ています。

泡洗式簡易水洗便器や水洗式簡易水洗便器などを生産しています。収益は、商品及び製品売上高、サービス売上高から得ています。

同社グループの売上高は、本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えており、国内市場が中心となっています。また、佐藤商事株式会社が主要な顧客の一つであり、熱機器事業、衛生機器事業、その他の事業にわたる売上高を計上しています。

同社グループの直近5期間の業績を見ると、売上高は70億円台で推移しており、前期から当期にかけては増加傾向にあります。経常利益は変動が見られ、当期は前期から増加となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に赤字を計上しましたが、当期は黒字に転換し、大幅な改善を示しています。

同社グループの従業員1人あたりの売上高は、前期から当期にかけて増加しています。これは、従業員一人ひとりが生み出す収益が増加していることを示しています。

また、従業員1人あたりの営業利益も前期から当期にかけて大きく増加しており、組織全体の収益性が向上している傾向が見られます。これらの指標の改善は、効率的な事業運営や生産性の向上への取り組みが成果を上げていることを示唆しています。

ネポンは、財務の安定性を示す指標において、堅実な経営状況を維持していることがうかがえます。本業で得た資金を元手に、将来に向けた投資も行いながら、安定した資金の流れを確保している状況です。

ネポンは、自己資本比率が前期から増加し、財務基盤の安定性が向上していることを示しています。プライム市場の製造業平均と比較するとやや低い水準ですが、着実に改善傾向にあります。ROEはプライム市場平均を下回っていますが、当期は黒字転換し、収益性の改善が見られます。手元資金である現金及び預金も増加しており、事業運営における資金の厚みがある状況です。これらの財務状況は、事業の継続性や雇用・給与の安定性に関わる重要な要素となっています。

ネポンは、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュ・フローが3億8千5百万円のプラスとなり、前期から大きく増加しています。これは主に棚卸資産の減少や減価償却費によるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは、無形固定資産や有形固定資産の取得による支出があり、1億2千万円のマイナスとなっています。これは事業の成長に向けた投資が行われていることを示しています。財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入金の返済による支出が主な要因で、1億8千5百万円のマイナスとなりました。

これらの結果、営業活動と投資活動を合わせたフリーキャッシュ・フローは2億6千5百万円のプラスとなっており、本業で得た資金が投資を上回る状況です。同社グループは、事業活動に必要な資金を内部資金の活用と金融機関からの借入で調達しており、在庫抑制や営業活動によるキャッシュ・フロー創出を通じて、将来の運転資金や設備投資資金を確保していく方針です。この安定した資金の流れは、雇用や給与の安定性、そして今後の事業成長を支える基盤となっています。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループの事業構造・収益性に関するリスクとして、衛生機器事業においては下水道の普及による簡易水洗便器の市場縮小が業績に影響を及ぼす可能性があります。また、熱機器事業の施設園芸用暖房工事では、異業種からの参入に伴う価格競争が収益に影響を及ぼす可能性も指摘されています。これらのリスクに対し、同社グループは熱と流体を制御する技術の異業界への転用や、アグリネットの推進などにより、特定の事業収益に頼らない体制構築を進めています。

同社グループの事業リスクとして、国内農業人口の減少、高齢化、後継者不足といった社会情勢の変化が挙げられています。これにより、農用機器の新規設備投資の減少が、熱機器事業の業績に影響を及ぼす可能性があります。同社グループは、熱と流体を制御する技術を異なる業界へ転用する用途開発を進め、新たな事業基盤の獲得を目指しています。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

ネポンは、創業者の「みんなが豊かな生活に」「世界に二つとない商品を開発しよう」というモットーを企業理念の根幹に据えています。人を大切にし、優れた製品と質の高いサービスを通じて社会の発展に貢献することを目指す会社です。顧客志向を第一に、「お客様の声を起点に農と住の明日を創造する会社」を事業骨子としています。

同社グループは、創業者のモットーである「みんなが豊かな生活に」「世界に二つとない商品を開発しよう」を企業理念としています。健全な事業活動を通して人を大切にし、優れた製品の提供と質の高いサービスを通じて社会の発展に貢献することを目指しています。

株主・ユーザー・取引先を含む全てのステークホルダーにとって価値ある企業であるべく、常に経営の効率化と収益性の向上を目指した事業活動を展開しています。将来に向けては、新分野や新事業への展開を経営方針としています。また、「お客様が求める環境作りのために私たち（社員）はお客様の声を起点に農と住の明日を創造する会社を目指します。」を事業骨子に掲げています。

同社グループは、創業以来培ってきた熱及び流体制御技術を基盤とし、施設園芸向け農業用暖房機の提供を通じて事業基盤を構築してきました。お客様ニーズに対応したIoT技術の活用により、施設園芸向けサービスの高度化を推進しています。脱炭素社会への対応として、電気を利用したヒートポンプの提供や、CO2排出量の少ない燃料・熱源・次世代エネルギーを活用した暖房機の開発にも取り組んでいます。

多様性と自律性を備えた「個」の成長が企業価値の向上に資すると考え、女性活躍、次世代育成支援、障碍者雇用に重点を置いた取り組みを推進しています。人事制度改革では、技能職の知識・技能向上と後継者育成を目的とした「マイスター制度」や、定年後も活躍できる「シニア社員制度」の見直しを進めています。また、業務上必要な資格取得を支援する「資格取得一時金制度」を刷新し、主体的な能力開発を促進しています。

働き方改革として、デジタル化推進によるリモートワーク対象業務の拡大、フレックスタイム制度の拡充による柔軟な働き方の推進に取り組んでいます。社員エンゲージメントの向上にも注力しており、社員の意識・状態を可視化する「エンゲージメント・サーベイ」の継続的な実施や、経営陣と社員の対話を通じて相互理解を深める「タウンホールミーティング」を実施しています。

同社グループは、施設園芸業界の変化に対応するため、以下の課題に優先的に対処しています。一つ目は、変化の早いIoT事業において、お客様のニーズを捉え最適なサービスを継続的に開発するための、最適なIoT製品を開発する体制の強化です。

二つ目は、脱炭素社会への対応として、化石燃料と電気の併用（ハイブリッド）暖房システム・機器の提供に加え、よりCO2排出量の少ない燃料や次世代エネルギーを使用する暖房機等の開発体制強化です。三つ目は、これらの事業展開を支える基礎となる人財の育成です。全従業員への経営理念の徹底、業務に対する意識の高揚、スキルアップを重点課題として体質改善に取り組み、総合力の向上を目指しています。

ネポンは、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人を設置する監査役会設置会社です。取締役と監査役による相互チェック体制を構築し、経営の透明性と公正性を高めることを目指しています。

ネポンの筆頭株主は代表取締役社長兼CEOの福田晴久氏です。上位株主には、主要取引先である佐藤商事株式会社や、同社グループの関連団体であるネポン共栄会が名を連ねています。経営陣や関連団体、主要取引先が上位株主を構成している点が特徴です。

同社の役員は8名（男性8名・女性0名）で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長ＣＥＯは福田晴久氏が務めています。社外取締役比率は20.0%です。

社外取締役は、柳田隆治氏（佐藤商事常務執行役員）、大川康平氏（大川法律事務所代表）、漢昭弘氏（かがやき税理士法人社員税理士）です。

同社は監査役会設置会社であり、監査役3名のうち2名が社外監査役です。社外取締役1名と社外監査役2名が、経営の独立性と客観性を確保する役割を担っています。

ネポンは、役員の報酬について、株主総会で承認された限度額の範囲内で、各役員の責任と役割に応じて決定しています。報酬は固定報酬である基本報酬と、業績連動報酬である年次賞与で構成されています。業績連動報酬は、営業利益計画達成度と社員平均賞与年間支給月数の達成度に基づいて算定されます。非金銭報酬は現時点では設定されていません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。