青山商事 転職ガイド:有価証券報告書等から読み解く会社の実態

青山商事 転職ガイド:有価証券報告書等から読み解く会社の実態

東証プライム上場の紳士服業界大手。「洋服の青山」等のビジネスウェア事業を中核に、カード、雑貨販売、リペアサービスなどを展開しています。当連結会計年度の業績は、ビジネスウェア事業やフランチャイジー事業が堅調に推移し、売上高は微増、営業利益は増益となりましたが、最終利益は減益となりました。


※本記事は、青山商事株式会社 の有価証券報告書(第61期、自 2024年4月1日 至 2025年3月31日、2025年6月25日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。

1. 青山商事ってどんな会社?


「洋服の青山」等を展開する紳士服販売の大手企業です。カード、雑貨、リペアなど多角化も進めています。

(1) 会社概要


1964年に広島県で設立され、1974年に郊外型紳士服専門店「洋服の青山」1号店を開店しました。1992年には東証一部に上場し、業界のリーディングカンパニーとして成長しました。2000年に「ザ・スーツカンパニー」等の新業態を開始し、2015年には靴修理の「ミスターミニット」を展開する企業を子会社化しています。

連結従業員数は6,561名、単体では2,792名です。筆頭株主は資産管理業務を行う信託銀行で、第2位も同様に信託銀行です。第3位のHKは、所在地の記載等から創業家に関連する資産管理会社と考えられます。

氏名 持株比率
日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 13.92%
日本カストディ銀行(信託口) 7.96%
HK 7.80%

(2) 経営陣


同社の役員は男性8名、女性2名の計10名で構成され、女性役員比率は20.0%です。代表取締役社長は青山 理氏が務めています。社外取締役比率は30%です。

氏名 役職 主な経歴
青山 理 代表取締役社長 1981年同社入社。商品部長、営業本部長などを歴任し、2005年代表取締役社長兼執行役員社長に就任。現在は青山キャピタル取締役会長なども兼務する。
岡野 真二 取締役兼専務執行役員 1984年同社入社。商品本部長、カジュアル・リユース事業本部長などを歴任。現在はメルボメンズウェアー代表取締役社長等を兼務し、同社専務執行役員を務める。
山根 康一 取締役兼専務執行役員 1986年住友銀行入行。2016年同社入社後、総合企画部長、グループ経営本部長などを歴任。現在はアスコン取締役会長等を兼務し、同社専務執行役員を務める。


社外取締役は、小林 宏明(日東製網代表取締役)、渡邊 徹(弁護士)、加賀美 由加里(元ランバン・ジャパン社長)です。

2. 事業内容


同社グループは、「ビジネスウェア事業」「カード事業」「印刷・メディア事業」「雑貨販売事業」「総合リペアサービス事業」「フランチャイジー事業」「不動産事業」および「その他」事業を展開しています。

(1) ビジネスウェア事業


国内において「洋服の青山」「スーツスクエア」等の店舗を展開し、メンズ・レディースのビジネスウェアや関連洋品を販売しています。また、中国においてもビジネスウェアの販売を行っています。
収益は一般消費者への商品販売による代金が主です。運営は主に青山商事(同社)が行い、製造や補正加工、店舗演出等はブルーリバース、エム・ディー・エス、栄商、服良などの子会社が担っています。

(2) カード事業


「AOYAMAカード」等のクレジットカード事業を展開し、カード会員に向けた金融サービスやキャッシングサービスを提供しています。
収益は会員からの年会費や、加盟店からの手数料、キャッシングの利息収入などが主です。運営は青山キャピタルが行っています。

(3) 印刷・メディア事業


全国の流通小売業を主要顧客とし、チラシやダイレクトメール等の販促支援、広告制作、印刷サービスを提供しています。
収益は顧客企業からの制作費や印刷代金などが主です。運営はアスコンが行っています。

(4) 雑貨販売事業


大創産業と販売代理店契約を締結し、100円ショップ「ダイソー」の店舗を展開して日用雑貨や加工食品等を販売しています。
収益は一般消費者への商品販売による代金が主です。運営は青五が行っています。

(5) 総合リペアサービス事業


日本、オーストラリア、ニュージーランド等のアジア太平洋地域において、「ミスターミニット」ブランドで靴修理や鍵複製などのサービスを提供しています。
収益は一般消費者からのサービス利用料が主です。運営はミニット・アジア・パシフィックおよびその海外子会社が行っています。

(6) フランチャイジー事業


「焼肉きんぐ」「ゆず庵」などの飲食店舗や、「セカンドストリート」「エニタイムフィットネス」などのFC店舗を運営しています。
収益は一般消費者からの飲食代金やサービス利用料、商品販売代金が主です。運営はglobが行っています。

(7) 不動産事業


同社グループが所有する不動産や賃借不動産の総合管理を行い、テナントへの転貸借事業を展開しています。
収益はテナントからの賃貸料収入が主です。運営は主に青山商事(同社)が行っています。

(8) その他


上記に含まれない事業として、雑貨・インテリアの販売やWebメディア事業などを展開しています。
収益は商品販売代金や広告収入などが主です。運営はWTWやカスタムライフが行っています。

3. 業績・財務状況


同社の連結業績をデータで分析します。

(1) 業績推移


直近の業績を見ると、売上高は回復傾向にあり、利益面でも黒字を維持しています。特に営業利益率は改善傾向にあり、コストコントロールや事業構造改革の効果が現れていることがうかがえます。

項目 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期
売上高 1,614億円 1,660億円 1,856億円 1,937億円 1,948億円
経常利益 -114億円 52億円 87億円 125億円 126億円
利益率(%) -7.1% 3.1% 4.7% 6.5% 6.5%
当期利益(親会社所有者帰属) -388億円 19億円 23億円 77億円 85億円

(2) 損益計算書


売上高は微増しており、売上総利益率も安定しています。営業利益率は前年から横ばいもしくは微増しており、販管費の抑制や効率化が進んでいることが分かります。

項目 2024年3月期 2025年3月期
売上高 1,937億円 1,948億円
売上総利益 999億円 1,002億円
売上総利益率(%) 51.6% 51.4%
営業利益 119億円 126億円
営業利益率(%) 6.2% 6.5%


販売費及び一般管理費のうち、給料手当が269億円(構成比31%)、賃借料が165億円(同19%)、広告宣伝費が94億円(同11%)を占めています。

(3) セグメント収益


主力のビジネスウェア事業は売上が微減しましたが、営業利益は増加しており収益性が向上しています。フランチャイジー事業や不動産事業も堅調ですが、印刷・メディア事業は減収減益となり営業損失を計上しています。カード事業や総合リペアサービス事業は安定した収益を上げています。

区分 売上(2024年3月期) 売上(2025年3月期) 利益(2024年3月期) 利益(2025年3月期) 利益率
ビジネスウェア事業 1,332億円 1,331億円 78億円 89億円 6.7%
カード事業 50億円 53億円 20億円 20億円 37.6%
印刷・メディア事業 115億円 110億円 1億円 -2億円 -1.6%
雑貨販売事業 152億円 151億円 2億円 1億円 0.9%
総合リペアサービス事業 134億円 141億円 2億円 2億円 1.1%
フランチャイジー事業 152億円 162億円 11億円 11億円 6.9%
不動産事業 31億円 30億円 6億円 6億円 19.4%
その他 15億円 11億円 -3億円 -3億円 -25.6%
調整額 -42億円 -41億円 1億円 1億円 -
連結(合計) 1,937億円 1,948億円 119億円 126億円 6.5%

(4) キャッシュ・フローと財務指標


営業利益+資産売却で借入返済を進める改善局面にある「改善型」です。

項目 2024年3月期 2025年3月期
営業CF 130億円 138億円
投資CF -25億円 57億円
財務CF -185億円 -211億円


企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は5.3%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は55.8%で市場平均を上回っています。

4. 経営方針・戦略


同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。

(1) 経営理念


同社グループは、「持続的な成長をもとに、生活者への小売・サービスを通じてさらなる社会への貢献を目指す」という経営理念を掲げています。この理念の下、持続的に企業価値を高めていくことを基本方針としています。

(2) 企業文化


「働く人のために働こう」という「青山マインド」を掲げています。働く人を応援し、社会を明るく元気にしていくとともに、一人でも多くの青山ファンを増やしていくことを重視する文化があります。

(3) 経営計画・目標


2027年3月期を最終年度とする中期経営計画において、以下の数値目標を設定しています。
* 売上高:2,100億円
* 営業利益:170億円(売上高比8.1%)
* 親会社株主に帰属する当期純利益:126億円(売上高比6.0%)
* 自己資本利益率(ROE):6.6%

(4) 成長戦略と重点施策


中期経営計画達成に向け、OMO推進、DX推進、人的資本経営の推進を図り、以下の5つの基本戦略を実行しています。
* ビジネスウェア事業における既存店の収益力の維持・向上(オーダー商品拡充、在庫効率化、EC強化など)。
* ビジネスウェア事業の新規出店によるシェア拡大(新フォーマット出店、不採算店のスクラップなど)。
* 利益重視経営の推進(経営基盤強化投資を優先した上での経費削減)。
* グループガバナンスの強化(事業ポートフォリオ経営、M&A探求など)。
* サステナビリティへの取組み(ESG経営深化など)。

5. 働く環境


同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。

(1) 人材戦略・方針


「人を最大の経営資本」と定め、育成・評価・処遇を通じて個々の成長とチャレンジ意欲を促すことを人事基本理念としています。「自律型人材」の育成と、各等級・コースに応じた人材の輩出を目指し、女性活躍推進や次世代育成支援、障がい者雇用促進、多様性受容などの取り組みを進めています。

(2) 給与水準・報酬設計


同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく下回る水準です。

項目 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与
2025年3月期 37.6歳 14.1年 5,068,000円


※平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

(3) 人的資本開示


同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。

項目 数値
女性管理職比率 11.1%
男性育児休業取得率 92.2%
男女賃金差異(全労働者) 50.3%
男女賃金差異(正規雇用) 53.0%
男女賃金差異(非正規) 157.0%


※男性育児休業取得率は提出会社(単体)の正社員の数値です。

また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、新卒採用における女性比率(66.8%)、役職者に占める女性割合(39.0%)などです。

6. 事業等のリスク


事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。

(1) 景気・季節要因


中核であるビジネスウェア事業は、国内外の景気動向や消費マインド、冷夏や暖冬といった天候不順の影響を強く受けます。これらの要因が売上高の変動を招き、グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

(2) 自然災害


全国に店舗を展開しているため、地震や津波などの大規模な自然災害が発生した場合、店舗の損壊や商品の汚損が生じる可能性があります。これにより、営業停止や復旧費用の発生など、経営成績に影響を与えるリスクがあります。

(3) 競合環境の激化


ビジネスウェア市場では価格競争に加え、オフィスウェアのカジュアル化など消費者ニーズの変化に対応した他社との競争が続いています。新規参入企業の増加もあり、差別化が困難な中で売上を確保できなければ、業績に影響を与える可能性があります。

(4) ビジネスウェア事業環境の変化


少子高齢化による生産年齢人口の減少や、オフィスウェアのカジュアル化に伴うスーツ着用率の低下など、市場環境の構造的な変化が進んでいます。これによるスーツ販売着数の減少が、中核事業の収益に影響を及ぼす可能性があります。

この記事の執筆者

上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。


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