りそなホールディングス 転職ガイド：有価証券報告書等から読み解く会社の実態

※本記事は、株式会社りそなホールディングス の有価証券報告書（第24期、自 2024年4月1日 至 2025年3月31日、2025年6月20日 提出）の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。

りそな銀行等を傘下に持つ金融持株会社。リテールに強みを持ち、信託併営の商業銀行ビジネスを展開しています。

2001年、大和銀ホールディングスとして設立され、あさひ銀行等を統合して2002年にりそなグループを発足しました。2003年の公的資金注入を経て再生し、2018年には関西みらいフィナンシャルグループが上場。2024年4月、完全子会社化した関西みらいフィナンシャルグループを吸収合併し、組織体制を再編しました。

連結従業員数は20,174人、単体では1,974人です。筆頭株主は資産管理業務を行う日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）で、第2位は同様に資産管理を行う株式会社日本カストディ銀行（信託口）、第3位は常任代理人を通じて保有するJP MORGAN CHASE BANKです。

同社の役員は男性30名、女性4名の計34名で構成され、女性役員比率は11.7%です。代表執行役社長兼グループＣＥＯは南昌宏氏です。社外取締役比率は66.7%（取締役12名中8名）です。

社外取締役は、馬場千晴（元みずほ信託銀行副社長・報酬委員長）、岩田喜美枝（元資生堂副社長・指名委員長）、江上節子（元三菱地所社外取締役）、池史彦（元本田技研工業会長・取締役会議長）、野原佐和子（イプシ・マーケティング研究所社長）、山内雅喜（元ヤマトホールディングス会長・監査委員長）、田中克幸（弁護士）、安田隆二（一橋大学特任教授）です。

同社グループは、「個人部門」「法人部門」「市場部門」の報告セグメントで事業を展開しています。

個人顧客を対象に、個人ローン、資産運用、資産承継等に係るコンサルティングを中心とした金融サービスを提供しています。住宅ローンや無担保ローンなどの融資業務に加え、投資信託や保険商品等の販売、相続関連業務などを行っています。

収益は、顧客から受け取る貸出金利息、投資信託や保険の販売手数料、信託報酬などが主な柱です。運営は主にりそな銀行、埼玉りそな銀行、関西みらい銀行、みなと銀行などのグループ銀行が担っています。

法人顧客を対象に、企業向け貸出、信託機能を活用した資産運用、不動産業務、企業年金、事業承継など、企業の成長をサポートするソリューションを提供しています。決済業務や海外ビジネス支援なども行っています。

収益は、企業への貸出金利息、決済手数料、不動産仲介手数料、信託報酬、M&A関連手数料などから構成されます。運営は主にりそな銀行、埼玉りそな銀行、関西みらい銀行、みなと銀行などが行っています。

資金、為替、債券、デリバティブ等について、金融市場を通じた調達と運用を行っています。金利リスクや流動性リスクの管理機能も担い、安定的な収益確保を目指しています。

収益は、有価証券の利息配当金や売却益、デリバティブ取引等のトレーディング収益などが中心です。運営は主にりそな銀行等のグループ銀行の市場部門が行っています。

同社の連結業績をデータで分析します。

当期は増収増益となりました。経常収益は、主に国内預貸金利益や信託報酬、法人ソリューション業務の伸長が牽引し、前連結会計年度比で増加しました。経常費用も増加しましたが、収益の伸びがこれを上回ったため、経常利益は増加しました。過去からの趨勢としては、経常収益、経常利益ともに近年増加傾向にあります。

当期は、国内預貸金利益や信託報酬、法人ソリューション業務の伸長により経常収益が増加しました。経常費用も人件費や物件費の増加により増加しましたが、収益の伸びがこれを上回ったため、経常利益は増加しました。当期純利益も増加しました。

銀行業では貸出金の増加に伴い営業CFがマイナスになることが通例であり、直ちに業績悪化を意味するものではありません。当期は、投資活動においては積極的な投資が行われた結果、投資CFはマイナスとなりました。財務活動においては、財務CFはマイナスとなりました。

収益効率の向上と安定した財務基盤を両立しています。自己資本利益率（ROE）は当期7.77%となり、前期の6.02%から改善しました。純資産は2021年3月期以降、増減しながら推移しており、2025年3月期は27,528億円となりました。

同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。

同社グループは、「りそなグループパーパス」および「りそなグループ経営理念」の下、「お客さまの喜びがりそなの喜び」という基本姿勢を貫いています。創造性に富んだ金融サービス企業を目指し、お客さまの信頼に応え、変革に挑戦し、透明な経営に努め、地域社会とともに発展することを掲げています。将来的には「リテールNo.1」のソリューショングループとなることを目指しています。

同社は「変革への挑戦」をDNAとして重視しています。これまでのビジネス構造・経営基盤を変革するコーポレートトランスフォーメーション（CX）に取り組み、サステナビリティ（SX）やデジタル（DX）の潮流を見据えた変化への適応を図っています。また、透明な経営と地域社会との共生を大切にし、お客さまや社会から支持される企業文化の醸成に努めています。

2023年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画において、「リテールNo.1実現への加速に向けてCXに取り組む最初の1,000日」と位置づけ、価値創造力の強化と経営基盤の次世代化に取り組んでいます。最終年度である2025年度の主な経営指標（KPI）として以下を掲げています。

* 親会社株主に帰属する当期純利益：1,700億円以上（実績2,133億円）
* 連結コア収益：1,800億円程度
* ROE：8%以上
* 普通株式等Tier1比率：10%台

「価値創造力の強化」と「経営基盤の次世代化」を柱としています。中小企業向け貸出や承継コンサルティングの強化、キャッシュレス・DXによる利便性向上、資産形成サポートなどを推進しています。また、インオーガニック投資や異業種との提携による「共創・拡大」を図り、顧客基盤や機能の拡充を目指しています。経営基盤面では、ガバナンスの高度化、人的資本への投資拡充、システムや業務プロセスの抜本的な再構築を進めています。

同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。

「共鳴（Resona）」を起点とした人財戦略を策定し、「エンゲージメント」「プロフェッショナル」「共創」の3つを強化の柱としています。自律的なキャリア形成を支援する「トータルキャリアサポート体制」や、多様な人材が活躍できる複線型人事制度を導入しています。また、高度専門人財の育成や女性リーダーの登用、キャリア採用の強化など、人的資本への投資を積極的に行い、価値創造とWell-beingの好循環を目指しています。

同社（単体）従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく上回る水準です。

※平均年間給与は、2025年3月末の同社従業員に対して各社で支給された年間の給与(時間外手当を含む)の合計額を基に算出しております。

同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。

※数値は株式会社りそな銀行のデータです。
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、高度専門人財（2,562人）、うち40歳以下（687人）、社内公募合格者累計(2021年度～2030年度)（1,991人）などです。

事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。

少子高齢化などの社会構造変化やDXの進展に伴い、競争の前提条件が変化しています。異業種参入等による競争激化に対し、必要な人財の不足や戦略投資の効果が出ない場合、預金調達力の低下や成長機会の逸失を招く恐れがあります。これらに対応するため、ビジネスモデルの変革や提携戦略を進めています。

銀行法等の各種法令・規制の変更や、日銀の金融政策変更は、同社グループのリスクプロファイルや収益性に直接的な影響を与えます。金利環境の変化による利ざやの縮小や、新たな規制対応コストの発生などが業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、気候変動対応などの社会的要請への対応遅れも企業価値毀損のリスクとなります。

国内外の景気後退や取引先企業の業績悪化により、貸出金の回収が困難になるリスクがあります。特に、特定業種への与信集中や地域経済の低迷、地政学リスクによるサプライチェーンの混乱などが、不良債権の増加や与信費用の増大を招き、財務状況を悪化させる可能性があります。厳格な審査とポートフォリオ管理によりリスク抑制を図っています。

国債や株式などの有価証券を保有しており、市場金利の上昇や株価下落により、評価損や売却損が発生するリスクがあります。金融市場の変動や経済情勢の変化が運用資産の価値に影響を与え、業績や自己資本比率に悪影響を及ぼす可能性があります。リスク限度額の設定や適切なヘッジ取引等によりコントロールに努めています。