※本記事は、株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングスの有価証券報告書(第45期、自 2024年4月1日 至 2025年3月31日、2025年6月26日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. スクウェア・エニックス・ホールディングスってどんな会社?
ゲームソフトやアミューズメント施設、出版物など、多様なエンタテインメント・コンテンツを提供する持株会社です。
■(1) 会社概要
同社のルーツは1975年設立の営団社募集サービスセンターに遡り、1982年にエニックスへ商号変更しました。2003年にエニックスとスクウェアが合併し、スクウェア・エニックスが誕生。2005年にタイトーを子会社化し、2008年に持株会社体制へ移行しました。2009年にはEidos plcを完全子会社化しています。
同社グループは連結従業員4,604名、単体25名の体制です。筆頭株主はエニックス創業者で名誉会長の福嶋康博氏で、第2位は資産管理業務を行う日本マスタートラスト信託銀行です。第3位の福嶋企画は、福嶋氏の資産管理会社と考えられます。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 福嶋 康博 | 19.67% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 11.25% |
| 福嶋企画 | 5.63% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性9名、女性3名の計12名で構成され、女性役員比率は25.0%です。代表取締役社長は桐生 隆司氏が務めています。社外取締役比率は75.0%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 桐生 隆司 | 代表取締役社長 | 2020年入社、グループ経営推進部長、最高戦略責任者を経て、2023年6月より現職。スクウェア・エニックス代表取締役社長を兼任。 |
| 北瀬 佳範 | 取締役 | 2006年スクウェア・エニックス コーポレート・エグゼクティブ。2018年同社取締役就任。2022年6月より現職。 |
| 三宅 有 | 取締役 | 2011年スクウェア・エニックス コーポレート・エグゼクティブ。2018年同社取締役就任。2022年6月より現職。 |
社外取締役は、小川 正人(元ANA総合研究所代表取締役副社長)、岡本美津子(東京藝術大学副学長)、Abdullah Aldawood(Qiddiya Investment Company Managing Director)、髙野 直人(元みずほ証券常務執行役員)、我妻 三佳(元日本アイ・ビー・エム常務執行役員)、Tracy Fullerton(USC Game Innovation Lab. Director)、岩本 信之(元大和証券グループ本社副社長)、豊島 忠夫(元あずさ監査法人代表社員)、進士 肇(篠崎・進士法律事務所所長)です。
2. 事業内容
同社グループは、「デジタルエンタテインメント事業」「アミューズメント事業」「出版事業」「ライツ・プロパティ等事業」を展開しています。
■(1) デジタルエンタテインメント事業
コンピュータゲームを中心とするデジタルエンタテインメント・コンテンツの企画、開発、販売および運営を行っています。HDゲーム、MMO(多人数参加型オンラインRPG)、スマートデバイス・PCブラウザ向けゲームなど、多様なプラットフォームに対応したコンテンツをグローバルに提供しています。
収益は、パッケージソフトやダウンロード販売の代金、運営タイトルにおける月額課金やアイテム課金、ライセンス許諾によるロイヤリティ収入等から構成されます。運営は主に株式会社スクウェア・エニックス、株式会社タイトー、および海外子会社(SQUARE ENIX, INC.、SQUARE ENIX LTD.等)が行っています。
■(2) アミューズメント事業
アミューズメント施設の運営および、施設向けの業務用ゲーム機器・関連商製品の企画、開発、製造、販売、レンタルを行っています。「タイトーステーション」などの店舗運営に加え、クレーンゲーム機やプライズ商品などの提供を行っています。
収益は、アミューズメント施設におけるプレイ料金、および業務用ゲーム機器や景品等の販売代金から構成されます。運営は主に株式会社タイトーが行っています。
■(3) 出版事業
「月刊少年ガンガン」等のコミック雑誌、コミック単行本、ゲーム関連書籍の出版および許諾事業を行っています。紙媒体だけでなく、コミックアプリ等を通じた電子書籍の展開も強化しており、アニメ化等のメディアミックスも推進しています。
収益は、書籍・雑誌の販売代金、電子書籍の販売収入、および出版コンテンツのライセンス許諾によるロイヤリティ収入等から構成されます。運営は主に株式会社スクウェア・エニックスが行っています。
■(4) ライツ・プロパティ等事業
同社グループのコンテンツに関する二次的著作物の企画、制作、販売およびライセンス許諾を行っています。キャラクターグッズ、サウンドトラック、映像作品などを展開しています。
収益は、グッズや音楽・映像商品の販売代金、およびキャラクターや楽曲等のライセンス許諾によるロイヤリティ収入等から構成されます。運営は主に株式会社スクウェア・エニックスおよび株式会社タイトーが行っています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近5期間の業績を見ると、売上高は3,200億円から3,600億円台で推移しており、増減を繰り返しています。利益面では、経常利益が2022年3月期に707億円の高水準を記録した後、直近は400億円台となっています。当期利益は変動が見られますが、直近の2025年3月期は前期比で増益となり、利益率は回復傾向にあります。
| 項目 | 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 3,325億円 | 3,653億円 | 3,433億円 | 3,563億円 | 3,245億円 |
| 経常利益 | 500億円 | 707億円 | 547億円 | 415億円 | 409億円 |
| 利益率(%) | 15.0% | 19.4% | 15.9% | 11.7% | 12.6% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 269億円 | 510億円 | 493億円 | 149億円 | 244億円 |
■(2) 損益計算書
直近2期間の損益構成を見ると、売上高は減少したものの、売上原価の減少幅が大きく、売上総利益率は上昇しました。販管費も抑制されたことで、営業利益および営業利益率は前期を上回る結果となりました。効率的な事業運営により、収益性が向上している様子がうかがえます。
| 項目 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 3,563億円 | 3,245億円 |
| 売上総利益 | 1,674億円 | 1,627億円 |
| 売上総利益率(%) | 47.0% | 50.1% |
| 営業利益 | 326億円 | 406億円 |
| 営業利益率(%) | 9.1% | 12.5% |
販売費及び一般管理費のうち、支払手数料が409億円(構成比34%)、給料及び手当が294億円(同24%)を占めています。売上原価においては、コンテンツ制作費償却を含む製品売上原価の割合が高くなっています。
■(3) セグメント収益
デジタルエンタテインメント事業は新作タイトル売上の反動減等で減収となりましたが、開発費の償却負担減少等により大幅な増益となり黒字転換しました。アミューズメント事業は既存店売上や機器販売が好調で増収増益でした。出版事業はヒット作の反動減等で減収減益、ライツ・プロパティ等事業はグッズ販売好調により増収増益となりました。
| 区分 | 売上(2024年3月期) | 売上(2025年3月期) | 利益(2024年3月期) | 利益(2025年3月期) | 利益率 |
|---|---|---|---|---|---|
| デジタルエンタテインメント事業 | 2,481億円 | 2,065億円 | 255億円 | 339億円 | 16.4% |
| アミューズメント事業 | 602億円 | 699億円 | 76億円 | 78億円 | 11.2% |
| 出版事業 | 310億円 | 307億円 | 120億円 | 110億円 | 35.8% |
| ライツ・プロパティ等事業 | 170億円 | 174億円 | 57億円 | 61億円 | 34.9% |
| 調整額 | -33億円 | -31億円 | -181億円 | -182億円 | - |
| 連結(合計) | 3,563億円 | 3,245億円 | 326億円 | 406億円 | 12.5% |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
同社のキャッシュ・フローは、本業で稼いだ資金で投資を行い、配当等の支払いも行っている「健全型」です。
| 項目 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 522億円 | 428億円 |
| 投資CF | -132億円 | -151億円 |
| 財務CF | -148億円 | -66億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は7.5%で市場平均(9.4%)を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は80.7%で市場平均(24.2%)を大きく上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社グループは、新たに企業理念体系としてパーパス「無限の想像力で、新しい世界を創り出そう。」を制定しました。この理念の下、多様なコンテンツを世界中のお客様に提供し、グループ一丸となって成長し続ける企業を目指しています。
■(2) 企業文化
同社はバリューズとして「心にまで届けよう」「全力で挑戦しよう」「すばやく先駆けよう」「みんなで高め合おう」「進化し続けよう」「誠実であろう」を掲げています。社員の想像力を活かしたIP開発と、変化するエンタテインメント業界においてお客様のニーズを捉える姿勢を重視しています。
■(3) 経営計画・目標
同社は新中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)において、「Square Enix Reboots and Awakens~さらなる成長に向けた再起動の3年間~」を掲げています。
* デジタルエンタテインメント事業の安定的利益創出と、2027年3月期連結営業利益率15%を目指す。
* 3か年累計の戦略投資枠として最大1,000億円を設定。
* ROE10%以上の達成。
■(4) 成長戦略と重点施策
「さらなる成長に向けた再起動の3年間」として、デジタルエンタテインメント(DE)事業の開発体制最適化、顧客接点の強化、経営基盤の安定化、キャピタル・アロケーションの4つの戦略を実行します。DE事業では「量から質」への転換を進め、マルチプラットフォーム戦略を推進します。また、IPの多面展開やデジタル販売強化による収益機会の多様化を図るとともに、組織・人事施策の導入や事業インフラ整備により経営基盤を強化します。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
「創造力と生産性」の両立に向け、抜擢登用の拡大やフラットな組織体制の構築を進めています。開発部門の一体運営型組織体制に対応した採用・昇格・マネジメント任命制度の整備や、研修・育成システムの再構築を行います。多様性を尊重し、国籍・性別等を問わず人材が活躍できる環境整備や、ハイブリッド勤務等の働き方の多様化、健康経営にも注力しています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく上回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2025年3月期 | 48.6歳 | 5.9年 | 14,364,991円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は提出会社において、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」等の規定による公表義務の対象ではないため、有報には本項の記載がありません。
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、グループ全従業員における女性比率(約30%)、グループ全従業員における外国人比率(約19%)、グループ全従業員における中途採用者比率(約84%)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) ゲーム開発費の高騰
ゲームプラットフォームの高性能化に伴い、コンテンツ体験への期待が高まり、開発費が増加傾向にあります。開発管理や収益管理を厳格化していますが、販売本数が想定を下回り開発費を回収できない場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。
■(2) 顧客嗜好・ビジネスモデルの変化への対応
コンテンツ提供形態やビジネスモデルの多様化により産業構造が大きく変化しています。これらの変化に適時的確に対応できない場合、業績に影響が出る可能性があります。
■(3) 人材の確保
事業環境の変化に対応し、新しいコンテンツ・サービスの創造や海外展開を進めるためには優秀な人材が不可欠ですが、必要な人材の確保が追いつかない場合、成長戦略の遂行や業績に影響を及ぼす可能性があります。
■(4) 国際的事業展開
海外での事業展開を進めていますが、展開国における市場動向、政治・経済、法律・規制、社会情勢等の要因により、業績に影響を及ぼす可能性があります。



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