※本記事は、株式会社ダスキン の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月18日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
同社グループは、ダストコントロール商品のレンタルを主とする訪販グループと、ミスタードーナツを主体とするフードグループを主な事業内容としています。フランチャイズ方式を中心に事業活動を展開しています。
単体従業員数は1,964名、連結従業員数は3,750名です。セグメントは訪販グループ、フードグループ、その他の3つです。
主な国内グループ会社は、販売、国内などです。
直近では、冷凍宅配弁当のナッシュ株式会社と資本業務提携契約を締結し、新たなサービス展開を検討しています。また、フードグループ内で健康菜園株式会社と株式会社美食工房が株式会社ボストンハウスに吸収合併されました。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
ダスキンは、幅広い事業を展開する企業として、従業員の給与水準や働き方において安定した環境を提供していると考えられます。同社は、長期的なキャリア形成を支援し、多様な人材が活躍できる職場環境の整備に注力しているようです。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
ダスキンでは、従業員の平均勤続年数が長く、平均年齢も比較的高めであることから、長期的にキャリアを築きやすい環境がうかがえます。安定して働き続けたいと考える方にとって、魅力的な職場である可能性があります。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 7,812,432円 |
| 平均勤続年数 | 18.2年 |
| 平均年齢 | 46.1歳 |
| 単体従業員数 | 1,964人 |
| 連結従業員数 | 3,750人 |
| 単体のグループ内比率 | 52.4% |
同社グループは、退職給付制度として確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)と確定拠出型(会社が拠出した資金を従業員が運用する)の両方を導入しています。一部の会社では確定拠出年金制度や中小企業退職金共済制度を設けており、同社においては退職給付信託を設定しています。
退職一時金制度も存在しますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
なお、退職給付債務は230億円、年金資産は277億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
ダスキンは、すべての従業員を「人的資本」と捉え、「人財」として位置づけ、パーパス・ビジョン実現のための人的資本経営を推進しています。従業員の自律的なリスキリングを推進し、チャレンジを後押しする仕組み作りを通じて企業風土変革に努めています。人財データを一元管理する「タレントマネジメントシステム」を導入し、人財の可視化とポートフォリオ整備を進めることで、経営戦略と連携した効果的な人的資本の活用と、多様な人財が活躍できる環境創造を目指しています。
給与やその他の給付の額と内容は、外部労働市場の動向や同業他社の水準を踏まえて継続的に検証・見直しを行い、職務内容や役割の重要性、成果及び能力の発揮度合等の適切な評価に基づいて決定されます。
人材育成においては、「人」をあらゆるサービスの基本と考え、知識と技術に心が伴った人材の育成に注力しています。「祈りの経営」の理念を理解し、行動の源とできる人材を育成するため、新入社員を含む階層別研修やエリアマネジャー育成、公的資格取得や通信教育による自己啓発を奨励しています。社内環境整備では、多様なキャリアや社会的背景を持つ社員が能力を発揮できるよう、2023年3月期から専門職設定や早期責任職登用を含む新人事制度を導入し、キャリア志向に応じたステップアップが可能な環境を整えています。また、社員とその家族の健康維持・増進にも取り組み、時間外労働の削減や健康経営を通じてワーク・ライフバランスの実現を推進しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。男女賃金差異については、女性の管理的地位にある労働者が少ないことや平均勤続年数の違いなどが影響しています。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 17.3% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 100.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 46.7% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち従業員) | 77.2% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち臨時雇用者) | 68.4% |
連結子会社の法定開示
主要事業会社3社の数値のみ掲載します。
▼ (株)ダスキンサーヴ北関東
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 33.3% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 100.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 67.8% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち従業員) | 84.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち臨時雇用者) | 88.0% |
▼ (株)ダスキンサーヴ東海北陸
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 0.0% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 300.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 43.3% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち従業員) | 76.9% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち臨時雇用者) | 68.4% |
▼ (株)ダスキンサーヴ九州
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 14.3% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 100.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 60.4% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち従業員) | 78.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(うち臨時雇用者) | 87.4% |
多様性・登用
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 17.3% |
健康・安全
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 健康経営優良法人認定 | 28法人 |
人材育成・エンゲージメント
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 意識調査「自己成長・キャリア感」 | 68.8% |
| 意識調査「やりがい・仕事の満足度」 | 92.4% |
| 社員一人当たり年間研修時間 | 19.8時間 |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
株式会社ダスキンは、清掃用品のレンタルやプロによる清掃サービス、飲食店の運営などを通じて、人々の暮らしとビジネスをサポートする事業を展開しています。同社グループは、多様なサービスと商品を提供することで、幅広い顧客層から収益を得ています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、主に「訪販グループ」と「フードグループ」の二つの報告セグメントを中心に事業を展開しています。これらの事業はフランチャイズ方式を基本としつつ、一部地域では直営店舗や関係会社を通じた運営も行っています。顧客のニーズに応じた多様なサービスを提供することで、安定的な収益基盤を築いています。
訪販グループ
訪販グループは、マット・モップなどの環境衛生用品や清掃美化関連商品のレンタルを主軸とするクリーンサービス事業を展開しています。また、プロのお掃除サービス「サービスマスター」や家事代行サービス「メリーメイド」、害虫獣駆除「ターミニックス」といったケアサービス事業も手掛けています。その他、化粧品事業、高齢者生活支援のライフケア事業、イベント用品レンタル、介護用品レンタル、ユニフォームリース、鍵の駆けつけサービスなど多岐にわたるサービスを提供しています。
収益は、マット・モップ等のレンタル料、環境衛生用品やトイレタリー商品、オフィスコーヒー等の販売、薬剤・資器材等の販売、およびフランチャイズ加盟店からのロイヤルティから得ています。このセグメントは同社グループの事業の中で最も大きな規模を占めており、前期から売上高が増加しています。
フードグループ
フードグループは、飲食店の展開を目的とした事業グループであり、ドーナツ・飲茶などを販売する「ミスタードーナツ」が主体です。その他、とんかつレストラン「かつアンドかつ」やイタリアンレストラン「ナポリの食卓」なども展開しています。
収益は、ドーナツ等の原材料等の販売、およびフランチャイズ加盟店からのロイヤルティから得ています。このセグメントも前期から売上高が増加しており、特にミスタードーナツ事業が好調に推移しています。
その他の事業セグメント
その他の事業セグメントには、報告セグメントに含まれない事業が含まれています。具体的には、事務用機器・車両等のリース事業、保険代理業、病院のマネジメントサービスなど、国内でフランチャイズ展開を行っていない事業が該当します。また、クリーンサービス事業、ケアサービス事業、ドーナツ事業の海外部門、海外でのライセンス管理、海外部門の原材料調達事業もこのセグメントに含まれています。
収益は、これらの多様な事業活動から得ています。このセグメントも前期から売上高が増加しています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 訪販グループ | 1,078億円 | 1,106億円 |
| フードグループ | 667億円 | 689億円 |
| その他の事業セグメント | 143億円 | 150億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの業績は、過去5期間において売上高が着実に増加傾向を示しています。経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益は変動が見られるものの、直近の当期においては売上高とともに増加しています。これは、同社グループの事業活動が全体的に好調に推移していることを示しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,632億円 | 1,705億円 | 1,788億円 | 1,888億円 | 1,946億円 |
| 経常利益 | 122億円 | 114億円 | 78.8億円 | 107億円 | 130億円 |
| 経常利益率 | 7.5% | 6.7% | 4.4% | 5.7% | 6.7% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 81.3億円 | 72.0億円 | 45.9億円 | 88.1億円 | 91.8億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 164.71 | 146.13 | 95.32 | 185.72 | 195.31 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたり売上高は前期から増加しており、従業員1人あたり営業利益も同様に増加しています。これらの指標の改善は、同社グループの生産性が向上している傾向にあることを示しています。組織全体の効率化が進み、従業員一人ひとりが生み出す価値が高まっている状況がうかがえます。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 50.0百万円 | 51.9百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 1.9百万円 | 2.3百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
ダスキンは、安定した財務基盤と堅実なキャッシュフローを維持しています。
本業で得た資金を元手に、将来に向けた投資も行いながら、健全な経営状況を示しています。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
ダスキンは、強固な財務基盤を構築しています。
自己資本比率は75.1%と、プライム市場の平均と比較しても高い水準を維持しています。
これにより、事業環境の変化や予期せぬ事態にも対応できる安定性があることを示しています。
ROE(自己資本利益率)は5.9%となっており、収益性を向上させる取り組みが継続されています。
手元資金である現金及び預金は195億円を確保しており、事業運営における流動性も十分に保たれています。
これらの財務状況は、同社グループが安定した経営を継続し、従業員の雇用や給与の安定性にも寄与する基盤があることを示しています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 1,515億円 | 1,583億円 |
| 自己資本比率 | 74.4% | 75.1% |
| ROE(自己資本利益率) | 5.8% | 5.9% |
| 現金及び預金 | 181億円 | 195億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
ダスキンは、本業で安定的に資金を生み出し、将来に向けた投資もバランス良く行っています。
当期の営業活動によるキャッシュフローは138億円の資金収入となり、税金等調整前当期純利益や減価償却費などが主な増加要因となりました。
これは、同社グループが事業活動を通じて着実に利益を創出していることを示しています。
投資活動によるキャッシュフローは△56.1億円の資金支出となりました。
有価証券及び投資有価証券の取得、無形固定資産や有形固定資産の取得による支出が主な減少要因ですが、有価証券等の売却による収入も得ています。
本業で得た資金を成長投資に充てている状況です。
財務活動によるキャッシュフローは△50.4億円の資金支出となり、配当金の支払いが主な減少要因です。
営業活動で得た資金が投資活動による支出を上回るフリーキャッシュフローは81.8億円のプラスとなっており、事業の成長と安定性を両立させていることがうかがえます。
この健全な資金の流れは、同社グループが持続的な成長を続け、従業員の雇用や給与の安定性にも良い影響を与える基盤があることを示しています。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 167億円 | 138億円 |
| 投資CF | △50.7億円 | △56.1億円 |
| 財務CF | △108億円 | △50.4億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 116億円 | 81.8億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
訪販グループの主要事業であるクリーンサービス事業は、使い捨て商品の普及や企業の経費削減意識の浸透により、市場規模が減少傾向にあると推測されています。
フードグループの主要事業であるミスタードーナツ事業では、市場動向、競合の状況、消費者の嗜好の変化や原材料等の高騰により、同社グループの事業及び経営成績が影響を受ける可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
今後の労働市場の逼迫により人材の確保が困難になる、または優秀な人材が流出した場合には、競争力や効率性が低下し、同社グループの事業及び経営成績が影響を受ける可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
ダスキンは、創業以来「祈りの経営」を企業理念とし、世の中の人に喜ばれる「喜びのタネまき」を実践してきた企業です。人や社会に寄り添い、安心と喜びのある豊かな明日を創造することを目指しています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
ダスキンは創業時より、企業理念である「祈りの経営」のもと、「喜びのタネまき」を実践してきました。
2024年11月には、変わる時代の中でも変わらぬ価値を届けていく未来への想いを込めたパーパスとビジョンを策定しています。
パーパスは「人に社会に寄り添い、安心と喜びのある豊かな明日を創造します」であり、ビジョンは「人と人、人と社会、人と明日をつなぐ笑顔の環を届けます」と掲げています。
これらの実現のため、長期経営戦略「Do-Connect」を策定し、新たな事業への「新化」、周辺事業への「進化」、既存事業の「深化」への挑戦に注力しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
ダスキンは、ビジョン実現のための大切な価値観として「想いを今、動かせ。」というバリューを掲げています。
同社グループは、経営の根幹である「道と経済の合一」を重視し、社会価値と経済価値の両面での価値向上を目指しています。
また、サステナビリティ方針として、社員一人ひとりが守るべき行動の原則を定めています。
これには「喜びのタネ」をまき社会の信頼に応え続けること、一人ひとりの人権を守り個性を尊重すること、お客様に喜ばれる商品・サービスを提供することなどが含まれます。
従業員が自律的に学習し、思考・行動を通じて「喜びのタネまき」を継続的に実践できる組織風土の醸成も目指しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
ダスキンは、国内市場の成熟や人口構造の変化、生活様式の多様化といった経営環境の変化に対応するため、複数の課題に取り組んでいます。
サービス品質を維持しつつ、人に過度に依存しない運営体制の構築や、より効率的で再現性の高いサービス提供の実現を目指しています。
また、生活者との接点や提供価値の拡張、就労人口の減少下における持続可能な事業運営、新たな企業価値創造を進めることを重要な経営課題と位置づけています。
これらの課題を支える経営基盤の強化として、経営戦略と人材戦略の連動を図り、従業員の評価制度や人事制度を見直しています。
DX推進の一環として、業務改革を推進できる人材の育成や、デジタル技術を活用した業務プロセスの見直し・効率化も全社的に進めています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
ダスキンは監査役会設置型の統治機構を採用しており、取締役会は経営の健全性、効率性、実効性を重視した構成となっています。多様な経験や見識を持つ社内外の取締役が、経営上の重要な意思決定と業務執行の監督を行っています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
ダスキンの株主構成を見ると、信託銀行が上位を占めており、安定した資本基盤がうかがえます。また、事業会社や同社の従業員持株会、フランチャイズ加盟店持株会も上位株主として名を連ねており、幅広いステークホルダーに支えられていることが特徴です。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 12.51% |
| ニップン | 3.81% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 3.31% |
| ダスキン働きさん持株会 | 2.93% |
| 学校法人雑創の森学園 | 2.75% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は14名(男性11名・女性3名)で構成され、女性役員比率は21.4%です。代表取締役社長執行役員は大久保裕行氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 大久保裕行 | 代表取締役 社長執行役員 監査部、IT戦略統括本部担当 | 1985年4月同社入社。クリーン・ケアグループ北関東地域本部長、執行役員経営企画部長などを歴任。2022年6月同社代表取締役社長執行役員に就任し、2025年6月より現職。 |
| 和田哲也 | 取締役 COO フードグループ担当 | 1986年4月同社入社。執行役員ミスタードーナツ事業本部長、執行役員フードグループ担当などを経て、2020年6月同社取締役COOフードグループ担当に就任。2026年4月より現職。 |
| 上野進一郎 | 取締役 執行役員事業横断グループ 担当 | 2000年5月同社入社。クリーンサービス販売企画部長、楽清(上海)清潔用具租賃有限公司董事長兼総経理などを歴任。2022年6月同社取締役執行役員本社企画グループ担当に就任し、2025年4月より現職。 |
| 江村敬一 | 取締役 COO 訪販グループ担当 | 1995年4月同社入社。ヘルスレント事業部長、執行役員訪販グループ事業本部長などを経て、2024年6月同社取締役執行役員本社企画グループ担当に就任。2025年6月より現職。 |
| 飯田健司 | 取締役 CFO 本社企画グループ担当 | 2002年11月同社入社。経営管理部長、訪販グループ運営本部管理部長などを歴任。2024年5月同社執行役員本社人的資本グループ担当を経て、2025年6月より現職。 |
| 根本誠之 | 取締役 執行役員本社人的資本グループ担当兼新規事業開発部長 | 1990年4月同社入社。フード開発事業部長、執行役員ミスタードーナツ事業本部長などを歴任。2025年6月同社取締役執行役員本社人的資本グループ担当に就任し、2026年4月より現職。 |
社外取締役は、武藏扶実氏(蝶理(中国)商業有限公司 董事長兼総経理、きんでん社外取締役)、中川理惠氏(一般社団法人グラミン日本 理事・COO、不二製油社外取締役、日本ライフライン社外取締役)、関口暢子氏(元カプコン常務執行役員、エイチ・ツー・オー リテイリング社外取締役、神戸製鋼所社外取締役)です。
同社は監査役会設置会社であり、社外取締役は経営の透明性、健全性、意思決定の迅速性向上に貢献するため、独立性の高い人材が選任されています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
同社の役員報酬は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を促すインセンティブとして設計されています。社外取締役を除く取締役の報酬は、基本報酬(固定報酬)、賞与(業績連動報酬)、および譲渡制限付株式報酬(中長期インセンティブ)で構成されています。業績連動報酬は親会社株主に帰属する当期純利益の実績に基づいて決定され、社外取締役の報酬は経歴等を考慮した一定額に設定されています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 8名 | 3.0億円 | 37.8百万円 |
| 社外取締役 | 4名 | 29百万円 | 7.2百万円 |
| 社外監査役 | 3名 | 24百万円 | 8.0百万円 |
役員報酬の総額は356百万円であり、報酬支給対象となった役員の合計人数は15名です。
なお、人数は事業年度中に報酬の支給対象となった人数であり、期中に退任した役員を含みます。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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