※本記事は、株式会社コムチュア の有価証券報告書(第41期、自 2024年4月1日 至 2025年3月31日、2025年6月26日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. コムチュアってどんな会社?
独立系IT企業として、クラウド、AI、ビッグデータ等を活用したシステム構築から教育までトータルソリューションを提供しています。
■(1) 会社概要
1985年に日本コンピューターテクノロジーとして設立され、ソフトウェア開発を開始しました。1995年にグループウェア、1996年にERPソリューション事業を開始し、現在の事業基盤を築きました。2002年に現社名へ変更し、2007年にJASDAQへ上場、2013年には東証一部銘柄に指定されました。その後も2016年にコムチュアデータサイエンスを設立するなど事業を拡大し、2022年の市場区分見直しによりプライム市場へ移行しました。
同グループの従業員数は連結で1,857名、単体で1,468名です。筆頭株主は創業者である澤田千尋氏の資産管理会社とみられる有限会社コムで、第2位は資産管理業務を行う日本マスタートラスト信託銀行です。第3位には外資系金融機関の常任代理人が名を連ねています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 有限会社コム | 20.51% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 10.73% |
| BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) | 3.63% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性5名、女性2名の計7名で構成され、女性役員比率は29.0%です。代表取締役社長執行役員は澤田千尋氏が務めています。社外取締役比率は約71%(5名/7名)です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 澤田 千尋 | 代表取締役社長執行役員 | 日本アイ・ビー・エム、NEC理事を経て2014年同社入社。常務執行役員事業統括本部長、専務取締役などを歴任し、2019年より現職。 |
| 野間 治 | 取締役 | 三菱商事、日本KFCホールディングス取締役専務執行役員CFOを経て2017年同社入社。経営統括、コーポレート本部長などを担当し、2025年4月より現職。 |
社外取締役は、土地順子(弁護士)、都築正行(元三菱商事理事)、樽谷宏志(元三菱UFJ銀行)、原田豊(元野村総研)、木村尚子(公認会計士)です。
2. 事業内容
同社グループは、「クラウドソリューション」「デジタルソリューション」「ビジネスソリューション」「プラットフォーム・運用サービス」「デジタルラーニング」の各事業を展開しています。
■(1) クラウドソリューション事業
MicrosoftやSalesforce、ServiceNowなどのグローバルなSaaSベンダーと連携し、グループウェアやCRM(顧客関係管理)などのクラウドサービス導入時のコンサルティングや構築を行います。企業のクラウド導入・活用を支援し、業務改善や生産性向上に貢献しています。
収益は、顧客企業からのコンサルティングフィーやシステム構築費用、ライセンス販売手数料などから得ています。運営は主にコムチュアや子会社のコムチュアマーケティングが行っています。
■(2) デジタルソリューション事業
Google CloudやAWSなどのAIベンダーと連携したデータ基盤の構築や、SASなどのデータ分析ベンダーと連携した分析ソリューションを提供しています。データ分析や業務自動化を通じて、顧客企業の売上利益最大化や働き方改革を支援します。
収益は、データ基盤構築や分析ソリューション提供に対する対価として顧客から受け取ります。運営はコムチュアおよび子会社のコムチュアデータサイエンスなどが担っています。
■(3) ビジネスソリューション事業
SAPなどのERPパッケージベンダーと連携した会計・人事システムや、フィンテックなどの基幹システムの構築・運用・モダナイゼーションを行います。コンサルティングから設計・開発までトータルに提供し、経営の見える化や業務効率化を実現します。
収益は、システム構築や運用に対する対価を顧客企業から受領します。運営は主にコムチュアが行っています。
■(4) プラットフォーム・運用サービス事業
仮想化技術を活用したハイブリッドクラウド環境やネットワークの設計・構築・運用、自社センターでのシステム遠隔監視、ヘルプデスクサービスなどを提供しています。企業のIT環境をサポートし、安定的かつ効率的なシステム利用を実現します。
収益は、インフラ構築費用や運用・保守サービスの月額利用料などを顧客から得ています。運営は主にコムチュアネットワークが担当しています。
■(5) デジタルラーニング事業
Microsoft等のベンダー資格取得のための研修や、デジタル人材育成のためのIT研修を実施しています。企業のデジタル化推進に必要なIT人材の育成を支援します。
収益は、研修サービスの受講料や教育サービス提供の対価として顧客企業から受け取ります。運営は主に子会社のエディフィストラーニングが行っています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近5期間の業績を見ると、売上高は一貫して右肩上がりで成長しており、200億円規模から360億円超へと拡大しています。利益面でも経常利益は毎期増加傾向にあり、高い利益率を維持しながら安定的に成長を続けています。
| 項目 | 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 209億円 | 250億円 | 291億円 | 342億円 | 363億円 |
| 経常利益 | 32億円 | 40億円 | 41億円 | 46億円 | 47億円 |
| 利益率(%) | 15.3% | 16.0% | 14.0% | 13.4% | 12.8% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 40億円 | 19億円 | 20億円 | 43億円 | 39億円 |
■(2) 損益計算書
直近2期間の損益構成を見ると、売上高の増加に伴い売上総利益も順調に伸長しています。販管費も増加していますが、営業利益率は12%台後半を維持しており、高い収益性を確保しています。
| 項目 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 342億円 | 363億円 |
| 売上総利益 | 79億円 | 82億円 |
| 売上総利益率(%) | 23.0% | 22.7% |
| 営業利益 | 46億円 | 46億円 |
| 営業利益率(%) | 13.5% | 12.7% |
販売費及び一般管理費のうち、給与手当が8億円(構成比22%)、支払手数料が3億円(同10%)、のれん償却額が3億円(同9%)を占めています。
■(3) セグメント収益
全ての事業区分において増収となりました。特にデジタルソリューション事業とプラットフォーム・運用サービス事業が高い成長率を示しています。企業のDX投資需要やクラウド化の進展を背景に、各事業が順調に拡大しています。
| 区分 | 売上(2024年3月期) | 売上(2025年3月期) |
|---|---|---|
| クラウドソリューション事業 | 130億円 | 135億円 |
| デジタルソリューション事業 | 47億円 | 52億円 |
| ビジネスソリューション事業 | 90億円 | 97億円 |
| プラットフォーム・運用サービス事業 | 59億円 | 63億円 |
| デジタルラーニング事業 | 15億円 | 16億円 |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
同社は、営業活動で得た資金で借入金の返済や株主還元を行いつつ、投資活動も自己資金の範囲内でコントロールしている「健全型」のキャッシュ・フロー状態にあります。
| 項目 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 34億円 | 32億円 |
| 投資CF | 4億円 | -9億円 |
| 財務CF | -20億円 | -15億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は17.9%で市場平均を上回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は72.1%で市場平均を大きく上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社グループは「お客様には“感動”を 社員には“夢”を」という経営理念を掲げています。これは、顧客の期待を超えるサービスを提供することで感動を与え、それを通じて社員自身も夢を実現していくという、顧客と社員双方の幸福を追求する姿勢を表しています。
■(2) 企業文化
創業以来、「絶え間ないイノベーション」により高付加価値経営を継続することを重視しています。また、顧客のデジタル化支援だけでなく、自社自身の変革も図る「コムチュア・トランスフォーメーション(CX)」を推進する文化があり、変化への対応力と自己変革を重んじる組織風土が根付いています。
■(3) 経営計画・目標
同社グループは、2032年の「売上高1,000億円企業」の実現に向けた長期ビジョンを掲げています。中期経営計画では、以下の数値目標を設定し、高成長・高収益経営を追求しています。
* 売上高:年平均成長率10.0%以上の持続的な成長
* 営業利益率:12.9%
■(4) 成長戦略と重点施策
「売上高1,000億円企業」の目標達成に向けて、「AIとデジタルで未来を創造する」をテーマに掲げ、成長領域へのリソースシフトを加速させています。具体的には、デジタル領域の売上構成比を現在の70%から80%以上へと高めることを目指し、以下の3つの事業戦略を推進します。
* ベンダー連携:プラットフォーマーやツールベンダーとの連携強化による受注拡大
* 顧客基盤:事業モデルの変革やクロスセルによる顧客基盤の拡大
* リソース:PM人材の育成、適性の高い人材の採用、リスキリングの推進
また、成長加速のためのM&Aへの積極的な取り組みや、生成AIの活用支援、教育サービスの拡大など、新たな事業領域への挑戦も続けています。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
同社は人材を企業価値の源泉と捉え、優秀な人材の確保と育成に注力しています。具体的には、継続的な待遇改善やエンゲージメントの向上、教育研修体系の充実に投資しています。また、グループ会社を活用したリスキリングプログラムにより、レガシー領域から成長領域へのリソースシフトを推進し、Microsoft、Salesforce、SAP、データ分析といった重要領域へ人材を配置転換することで、社員の市場価値向上と事業成長の両立を図っています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく下回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2025年3月期 | 35.5歳 | 6.5年 | 6,000,000円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 10.3% |
| 男性育児休業取得率 | 88.0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 86.7% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 87.8% |
| 男女賃金差異(非正規雇用) | 67.4% |
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、退職率(5.5%)、リスキリング実施人数(78人)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 収益認識とプロジェクト管理
システムの構築等において、見積り段階での想定と実績が乖離し、コスト超過や納期遅延が発生するリスクがあります。特に請負契約においては、工数超過や不具合対応による追加コストが発生した場合、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。同社は準委任契約を原則とするなどリスク低減に努めています。
■(2) 特定プラットフォームへの依存
同社の事業は、Microsoft、Salesforce、SAPなどのグローバルなデファクトスタンダード製品に大きく依存しています。これらのプラットフォームの市場優位性が低下したり、競争力が失われたりした場合、同社の経営成績にも悪影響が及ぶ可能性があります。
■(3) 保守・運用サービスの契約変動
プラットフォーム運用サービス事業はストックビジネスとして安定していますが、顧客の方針変更等により契約が終了または変更された場合、一時的に余剰人員が発生し、固定費負担が増加するリスクがあります。また、オペレーションミス等による損害賠償リスクも存在します。
■(4) IT人材の確保
事業拡大には優秀なエンジニアの確保が不可欠ですが、IT人材市場は流動的であり、競争が激化しています。必要な人材を採用できない場合や、退職者が増加した場合、また協力会社からの要員確保が困難になった場合、プロジェクトの遂行や事業成長に支障をきたす可能性があります。



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