【平均年収502万円】京進 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年2月期）

※本記事は、株式会社　京進 の有価証券報告書（2026年2月期、2025年6月1日 ～ 2026年2月28日、2026年5月25日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

京進は、学習塾事業、語学関連事業、保育・介護事業を主軸に多角的な教育・福祉サービスを展開しています。幼児から高齢者まで幅広い世代を対象に、国内外で事業を展開しています。

単体従業員数は783名、連結従業員数は2,195名です。セグメントは学習塾事業、語学関連事業、保育・介護事業の3つです。

主な国内グループ会社は、アルファビート、五葉出版（＜全社＞・印刷消耗品代理店）、オー・エル・ジェイ、コペル・インターナショナル、ＨＯＰＰＡなどです。

2026年4月1日付で日本語教育事業の子会社4社が合併し、株式会社京進ランゲージアカデミーを存続会社とするグループ再編が行われました。また、2025年10月には株式会社リンクハートの全株式を取得し、完全子会社化しています。

株式会社京進は、教育、語学、保育、介護といった「人の一生を支援する」多岐にわたる事業を展開しています。そのため、従業員の働き方やキャリア形成においても、多様な人材の活躍と個人の成長を重視する傾向が見られます。

同社は平均年齢が39.0歳、平均勤続年数が11.5年となっており、比較的安定した人材構成と長期的なキャリア形成が可能な環境であることがうかがえます。

同社は確定給付型（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）と確定拠出型（会社が拠出した資金を従業員が運用する）の両方の退職給付制度を採用しています。同社は確定給付型の退職一時金制度を設けており、一部の連結子会社では確定拠出型の制度も採用しています。退職一時金制度があります。ただし支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

なお、確定給付型の退職給付債務は18.7億円となっています。

京進グループは、「人の一生を支援する企業」として、乳幼児から高齢者まで幅広い世代に教育・保育・介護サービスを提供しています。同社グループは「人」を最大の資源と捉え、個人の成長が組織の成長に繋がるという考え方のもと、人的資本経営を推進しています。全従業員の物心両面の豊かさを追求し、社会貢献を目指す経営理念を掲げています。

人材育成においては、「経営品質向上活動」「アメーバ経営」「リーチング」の3本柱で、経営マインドの醸成や独自の成長手法を実践しています。階層別・職種別・入社年度別に体系的な研修制度を設け、上位職を目指す立候補制の研修も用意されています。

キャリア形成支援として、自己申告書制度や社内公募制度を通じて自律的なキャリア構築を推奨し、事業を超えた「戦略的ジョブローテーション」も推進しています。また、資格取得援助などの自己成長支援制度や、社員面談制度、社内外相談窓口、表彰制度などを通じて、心身ともに健康で働き続けられる職場環境と「感謝、謙虚、誠実、利他」の精神に基づく組織風土を醸成しています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。

主要事業会社3社の数値のみ掲載します。
(株)HOPPAおよび（株）優空において、男性労働者の育児休業取得該当者は0名です。

▼ (株)HOPPA

▼ ビーフェア㈱

▼ ㈱京進ランゲージアカデミー

これらの指標は提出会社単体のデータです。連結グループへの展開は途上にあるため、連結グループにおける記載は困難であるとされています。

これらの指標は提出会社単体のデータです。連結グループへの展開は途上にあるため、連結グループにおける記載は困難であるとされています。

これらの指標は提出会社単体のデータです。連結グループへの展開は途上にあるため、連結グループにおける記載は困難であるとされています。

京進グループは、学習塾事業、語学関連事業、保育・介護事業の3つの柱を通じて、お客様の一生を支援する企業を目指しています。教育から社会サービスまで、幅広い分野で事業を展開しています。

同社グループは、教育と社会サービスを基盤とした多角的な事業を展開し、それぞれの分野で収益を上げています。急速な社会環境の変化に対応しながら、サービスの変革を進めています。

少子化による市場縮小が進む中で、不採算校舎の統廃合と成長エリアへの集中による構造改革を進めています。従来の対面指導の強みに加え、デジタル教材を融合させたハイブリッド型教育を提供し、生徒一人あたりの提供価値向上に努めています。収益は、生徒からの授業料や教材費などから得ています。

国内の日本語学校では新規留学生の受け入れが順調に推移し、売上高の増加に貢献しています。一方で、海外拠点では政策による影響を受け、利益面では減少しています。国内の日本語学校は、新たな「認定日本語教育機関」制度への移行に伴い、品質優位性を活かしたシェア拡大を進めています。収益は、日本語教育サービスや語学研修プログラムの提供などから得ています。

介護事業ではM&Aによる規模拡大や既存施設の高い入居率を維持し、売上高の増加に寄与しています。保育事業では、社会課題である「小1の壁」に対応した学童クラブの開設など、社会価値と経済価値を両立させるモデルを具現化しています。収益は、介護サービスや保育サービスの提供などから得ています。同社グループ全体の成長を牽引する事業となっています。

同社グループの直近5期間の業績を見ると、売上高は変動しながらも推移しています。経常利益は増減を繰り返しており、親会社株主に帰属する当期純利益も同様に変動が見られます。当連結会計年度は決算期変更に伴い9か月間の変則決算となっており、前連結会計年度（12か月）との単純な比較はできません。当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、拠点網の最適化に伴う減損損失を特別損失として計上した影響を受けています。

同社グループの従業員1人あたり売上高は、前期と比較して減少しています。これは決算期変更による変則決算の影響も考えられます。一方で、従業員1人あたり営業利益は前期から横ばいとなっています。これらの指標は、同社グループの収益体質や組織の効率化の傾向を示すものとなります。

同社グループは、事業活動と投資活動を通じて資金を運用しており、将来に向けた投資を継続している状況です。財務の健全性を確認することは、入社後の安定性を判断する上で重要となります。

同社グループの財務基盤を見ると、自己資本比率は前期から横ばいとなっています。これはプライム市場の非製造業平均と比較して低い水準を示しています。ROE（自己資本利益率）も前期から減少しており、プライム市場平均を下回る水準です。

手元資金である現金及び預金は前期から減少しており、資金の流動性には注意が必要です。これらの財務指標は、同社グループの安定性や収益性を示すものであり、入社後の雇用や給与の安定性を判断する上での参考となります。

同社グループのキャッシュフローを見ると、当期の営業活動によるキャッシュフローは支出となりました。これは決算期変更に伴う変則決算の影響であり、例年収入が増加する春期の期間が当期に含まれていないことが主な要因です。投資活動によるキャッシュフローも支出となっており、子会社株式の取得や有形固定資産の取得など、将来に向けた投資を積極的に行っていることが示されています。

財務活動によるキャッシュフローは収入となっており、長期借入れによる資金調達が行われています。この結果、フリーキャッシュフローは支出となっており、事業活動で得た資金と投資活動で使った資金を合わせると、手元資金が減少している状況です。これらの資金の流れは、同社グループが事業拡大のための投資を継続していることを示しており、今後の成長性や雇用安定性を判断する上で重要な要素となります。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループは、学習塾事業において少子化に伴うターゲット人口の減少という市場縮小リスクに直面しています。また、語学関連事業では、新たな認定日本語教育機関制度への移行による業界再編の影響を受ける可能性があります。海外事業においては、各国の法律・規則、政治・経済情勢の変化、自然災害等により業績に影響を及ぼすリスクがあります。

同社グループは、教育、保育、介護事業において、有資格者を含む人材の不足を重要なリスクと認識しています。少子高齢化や生産年齢人口の減少を背景に、人材獲得競争の激化や人件費の高騰、人員不足による事業計画の遅れが業績に影響を及ぼす可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

京進は、「学び」の力を通じて人々の人生の質を高め、社会の進歩と善良化に貢献することを目指している会社です。全従業員の物心両面の豊かさを追求しながら、変化する社会環境に対応した経営を行っています。

同社グループの経営理念は「私たちは、全従業員の物心両面の豊かさを追求するとともに、日本と世界の教育・文化の向上、社会の進歩と善良化に貢献する」です。2020年に定めたグループビジョンとして「ステキな大人が増える未来をつくる」を掲げています。

経営目標は、人の一生にかかわる企業として、地域一、日本一、そして世界一を目指すことです。同社グループは創業50周年を機に、「学び」を核としてお客様の生涯にわたって価値を提供する「人の一生を支援する企業」への飛躍を目指しています。

同社グループの社是は「私たちは、常に創意工夫をし、絶えざる革新を心がけます」です。行動原則として「３つの原則」を掲げており、「ひとりひとりを大切にする」「高い志を持ち、仕事を通じて成長する」「常に感動づくりを心がける」ことを重視しています。

従業員への還元を約束し、自ら成長する企業風土の醸成に取り組んでいます。職場環境や組織風土の形成においては、経営理念である「物心両面の豊かさ」に則り、心身ともに健康で働き続けられる環境と制度設計を行っています。風土形成の土台には「ひとりひとりを大切に」という考え方があり、「感謝、謙虚、誠実、利他」の精神が重視されています。

同社グループは、人の一生を支援する「一生支援企業」へ飛躍し、中長期的な企業価値の最大化を図ることを喫緊の経営課題としています。その実現に向け、DX（デジタル変革）および生成AIへ積極的に投資し、従来の労働集約型ビジネスからの脱却を図っています。

デジタル技術の活用による業務効率化と高付加価値化を進め、従業員一人当たりの生産性を高めることを目指しています。また、顧客サービスの担い手となる有能な人材の確保に向けては、学習塾の卒業生や留学生のグループ内採用など、事業間シナジーを活かした独自の人材採用力を強化しています。

社会課題解決を起点とした新規事業の創出も推進しており、共働き世帯の「小1の壁」に対応する民間学童保育の展開や、高齢者の健康寿命の延伸をサポートするリハビリ特化型デイサービスなどに取り組んでいます。グローバルな事業展開の加速も重点テーマであり、日本語学校のシェア獲得や国際人材交流事業の強化を通じて、日本と世界をつなぐ架け橋となることを目指しています。

京進は監査等委員会設置会社であり、取締役会が経営の意思決定と業務執行の監督を担っています。監査等委員である社外取締役が独立した立場で職務を執行し、効率的な業務執行のため執行役員制度を導入しています。

同社は、特定の事業会社や持株会が上位株主として名を連ねる資本構成となっています。複数の株主が同社を支える体制です。

京進の役員は11名（男性9名・女性2名）で構成され、女性役員比率は18.0%です。代表取締役社長は立木康之氏が務めています。社外取締役比率は27.3%です。

社外取締役は、市原洋晴氏（税理士法人市原会計代表社員・監査等委員会委員長）、竹内由起氏（彦惣・竹内法律事務所弁護士・京都弁護士会交通事故委員会委員）、山田洋平氏（山田松香木店取締役）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である社外取締役が取締役会の議決権を持つことで、取締役の職務執行に対する監査・監督機能を強化しています。これにより、経営の健全性・効率性・透明性の確保に努めています。

同社の役員報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして機能するよう設計されています。報酬体系は固定報酬を基本とし、役位、職責、在位年数、業績見込み、従業員の給与水準を総合的に考慮して決定されます。短期業績にとらわれず長期的な企業価値向上に取り組めるよう、業績連動報酬や非金銭報酬は支給せず、退任時には内規に基づいた退職慰労金が支給されます。

取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。