プレス工業の転職研究　2026年3月期3Q決算に見るキャリア機会

0 編集部が注目した重点ポイント

① 通期売上高を2,000億円に上方修正する

第3四半期の好調な進捗を受け、通期業績予想を上方修正しました。国内、米国、スウェーデンでの生産数が当初の想定を上回り、円安による為替影響もプラスに働いています。修正後の売上高は前回予想から150億円増の2,000億円を見込んでおり、事業規模の拡大に伴う採用意欲の高まりが期待されます。

② 中国子会社の解散で事業効率を改善する

2025年12月26日に、中国の製造拠点である普莱斯冲压部件（蘇州）有限公司の解散を決議しました。中国市場の環境変化に合わせ、グループ全体の事業効率化を図るための構造的改革です。不採算領域の整理を進め、成長領域へリソースを再配分する姿勢を鮮明にしており、管理部門や経営企画等でのキャリア機会に影響する可能性があります。

③ 合理化活動で営業利益を23.4%伸ばす

第3四半期累計の営業利益は、前年同期比23.4%増の88億84百万円と大幅な増益を達成しました。中期経営計画「PRESSence 28」に基づく生産性向上や合理化活動、さらにタイでの生産設備償却完了による減価償却費の減少が大きく寄与しています。製造現場のDX（デジタルトランスフォーメーション）や工程改善に長けた専門人材の重要性が一段と増しています。

1 連結業績ハイライト

生産体制の最適化と為替の追い風により、第3四半期累計で大幅な増益を達成。通期目標も上方修正し、強固な収益基盤を構築しています。

出典:2026年3月期第3四半期決算概要資料 P.5

売上高

141,442百万円

+2.2%

営業利益

8,884百万円

+23.4%

純利益

5,685百万円

+27.9%

第3四半期累計の業績は、円安進行に伴う為替換算影響のほか、北米での内製化進展や国内の堅調な需要を背景に増収増益となりました。営業利益は合理化効果がプラス9.2億円、減価償却費の減少がプラス5.7億円と、コスト管理の徹底が利益を押し上げています。親会社株主に帰属する四半期純利益も56億85百万円（前年同期比27.9%増）と力強い伸びを見せています。

修正後の通期予想に対する進捗率は、売上高が70.7%、営業利益が74.0%、親会社株主に帰属する当期純利益が81.2%となっており、全体として業績は順調に推移しています。特に利益項目については、期末に向けてさらなる上積みが期待できる状況です。

2 事業別分析：転職者が活躍できるフィールド

主力の自動車関連事業は国内・スウェーデンが牽引。建設機械事業は黒字化を果たし、グローバルでの生産体制再編が進んでいます。

出典:2026年3月期第3四半期決算概要資料 P.6

自動車関連事業

事業内容: トラック用フレーム・アクスル（車軸）部品、ピックアップトラック用部品、EV（電気自動車）向け部品等の開発・製造。

業績推移: 売上高1,157億44百万円（前年同期比0.9%増）、セグメント利益107億33百万円（同9.1%増）と増益を確保。

注目ポイント: 国内では普通トラック用部品が好調。海外ではスウェーデン拠点がEV部品等の新規拡販により売上を大きく伸ばしています。一方で米国は事業ポートフォリオ見直しによりパネル事業を縮小。成長領域であるEVシフトへの対応と、既存拠点の収益性改善を同時に推進しており、グローバルな生産管理や品質保証のスキルが求められています。

注目職種: 海外生産管理、品質保証、EV部品開発エンジニア、製造企画

建設機械関連事業

事業内容: 油圧ショベル用キャビン（運転室）およびパネル部品の製造。日本国内および中国市場を中心に展開。

業績推移: 売上高257億77百万円（前年同期比11.1%増）、セグメント利益6億26百万円と黒字転換。

注目ポイント: 前年同期の赤字から脱却し、今期に入り継続して黒字を達成しています。国内グループのキャビン生産が好調であることに加え、中国市場でも需要の回復傾向が見られます。蘇州拠点の解散を含む中国事業の効率化を進めており、拠点再編やオペレーションの最適化を担える組織管理能力のある人材に注目が集まっています。

注目職種: 生産技術、経営企画（拠点管理）、サプライチェーンマネジメント

地域別動向（スウェーデン・米国）

事業内容: スウェーデン（PK-Sw）での商用車部品製造、米国（PK USA）でのアクスル・パネル部品製造。

業績推移: スウェーデンは売上高68億33百万円（前年同期比18.9%増）と急成長。米国は140億6百万円（同10.7%減）。

注目ポイント: スウェーデンでは主要顧客の生産増とEV部品の貢献により、為替影響を除いてもプラス6.7%の増収を達成。一方、米国ではミシシッピ工場の閉鎖やパネル事業縮小などの抜本的な構造改革を断行中です。地域によってフェーズが異なるため、成長の加速と事業再生の両面で多様なバックグラウンドを持つ人材が必要とされています。

注目職種: 海外拠点長候補、グローバル営業、プロジェクトマネジャー

3 今後の見通しと採用の注目点

上方修正された2,000億円の売上目標達成に向け、国内外での増産対応と合理化を加速。中期経営計画の完遂に向けた攻めの姿勢が鮮明です。

出典:2026年3月期第3四半期決算概要資料 P.12

2026年3月期の通期見通しは、主要市場での需要上振れを反映し、売上高2,000億円、営業利益120億円へ上方修正されました。好調な進捗の背景には、国内やスウェーデンでの堅調な受注に加え、米国でのパイプ焼入れ内製化といった地道な合理化活動の成果があります。今後も中期経営計画「PRESSence 28」に基づき、成長投資と生産性向上の両輪で企業価値向上を目指す方針です。

一方で、中国事業におけるPK MANUFACTURING (SUZHOU) の解散など、不採算領域の切り離しを伴う「選択と集中」も加速しています。これに伴い、清算に関連する費用として子会社清算損2億円を特別損失に織り込んでいますが、中長期的にはグループの収益性向上に寄与する見込みです。グローバルな事業再編をリードできる経営管理人材や、既存拠点のデジタル化を推進するIT・エンジニア層の採用が重要な鍵を握っています。

4 求職者へのアドバイス

HINT

志望動機のヒント

同社は現在、中期経営計画に基づき「生産性向上」と「成長投資」を強力に推進しています。特に米国での内製化成功やスウェーデンでのEV部品拡販といった具体的な成果が出始めており、自らの専門スキル（製造技術、工程改善、海外事業管理など）がどのようにグループ全体の収益向上に貢献できるかを具体的に語るのが効果的です。また、中国事業の再編など変革期のマネジメントに意欲を示すことも高く評価されるでしょう。

Q&A

面接での逆質問例

・「米国でのパネル事業縮小や内製化進展を受けて、現地の組織体制や日本から派遣される人材に求められる役割はどう変化していますか？」
・「スウェーデンでのEV部品の拡販が好調ですが、今後他の地域（日本やアジア）へこの成功事例を水平展開する具体的な計画はありますか？」
・「中国事業の再編により、グループ全体の事業効率化を加速させる方針ですが、管理部門において特に強化したいと考えている機能（例：財務管理、法務、人事）はどこですか？」