【平均年収575万円】エスプール 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2025年11月期）

※本記事は、株式会社エスプール の有価証券報告書（2025年11月期、2024年12月1日 ～ 2025年11月30日、2026年2月25日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は IFRS です。

エスプールグループは、障がい者やシニアなど潜在労働力の活用を支援するビジネスソリューション事業と、人材派遣サービスを主力とする人材ソリューション事業を展開しています。企業や自治体の業務の一部を受託するアウトソーシングサービスやコンサルティングサービスも提供しており、幅広い分野で社会貢献性の高い事業を推進しています。

単体従業員数は168名、連結従業員数は1,147名です。セグメントはビジネスソリューション事業、人材ソリューション事業の2つです。

主な国内グループ会社は、エスプールヒューマンソリューションズ（人材ソリューション事業）、エスプールプラス（ビジネスソリューション事業）などです。

エスプールグループは、アウトソーシングを通じて企業変革と社会課題解決を目指しており、従業員の多様な働き方を支援する環境整備に力を入れています。人材の定着と成長を重視し、ウェルビーイングの推進や企業価値を高める人材育成に戦略的に取り組んでいます。

同社では、従業員の平均年齢が比較的若く、勤続年数も平均的な水準にあります。これは、若手人材が活躍し、キャリアを築いている状況を示していると言えます。

なお、退職給付制度に関する記載はありません。

同社グループは、「ＤＥ＆Ｉ(ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン)の推進」「従業員のウェルビーイングの推進」「企業価値を高める人材の育成」の3つを人材戦略の基本方針としています。ＤＥ＆Ｉの推進では、女性活躍推進法や障害者雇用促進法等の法令に従い、従業員の特性や制約条件に合わせた業務提供を行っています。キャリア相談やハラスメント相談体制を整備し、治療、看護、介護、育児、不妊治療に対する「両立支援」制度を充実させています。

従業員のウェルビーイング推進のため、代表取締役社長をＣＨＯ（最高健康責任者）として配置し、健康管理を経営的視点から実践する体制を整備しています。また、健康経営戦略を実行する専門部署として「保健室」を設置し、従業員が自身の健康について気軽に相談できる環境を整えています。企業価値を高める人材の育成においては、グループ全体の方針と各子会社の個別方針をＢＳＣ（バランス・スコアカード）に従って決定し、事業推進と従業員のキャリア形成を同時に達成できる取り組みを進めています。グループ人事本部には各社専任のＨＲＢＰ（ヒューマンリソースビジネスパートナー）担当者を配置し、階層別研修をグループ横断で実施することで、次世代の経営を担う人材の輩出に努めています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。

主要事業会社3社の数値のみ掲載します。

▼ 株式会社エスプールヒューマンソリューションズ

▼ 株式会社エスプールロジスティクス

▼ 株式会社エスプールプラス

エスプールグループは、社会貢献性の高い事業と付加価値の高い事業を複数展開するポートフォリオ経営を推進しています。潜在労働力の活用支援や企業・自治体のアウトソーシング、人材派遣サービスなどを提供しています。

同社グループは、「ビジネスソリューション事業」と「人材ソリューション事業」の2つの報告セグメントで事業を展開しています。重点注力分野として、障がい者雇用支援サービス、環境経営支援サービス、広域行政BPOサービスを定めて事業拡大を進めています。

障がい者やシニアといった潜在労働力の活用を支援するサービス、および企業や自治体の業務を受託するアウトソーシングサービスやコンサルティングサービスを提供しています。収益は、障がい者雇用支援サービス、ロジスティクスアウトソーシングサービス、採用支援サービス、広域行政BPOサービス、環境経営支援サービス、その他サービスから得ています。運営は、エスプールプラス、エスプール、エスプールロジスティクス、エスプールリンク、エスプールセールスサポート、エスプールブルードットグリーン、エスプールグローカルが行っています。前期と比較して増収となりましたが、ロジスティクスアウトソーシングサービスにおける一時費用の影響で収益性が低下しました。

コールセンター等のオフィスサポート業務や店頭販売支援業務、ホテル業などの接客業務に関する人材派遣サービスを主力としています。派遣スタッフと社員がチームで派遣される「グループ型派遣」が特徴です。収益は、人材アウトソーシングサービスから得ています。運営は、エスプールヒューマンソリューションズが行っています。前期と比較して減収となりましたが、利益率の高い高スキル業務の強化により単価および粗利率の改善が進みました。

エスプールグループの過去5期間の業績を見ると、売上収益は概ね横ばいから微増の傾向にあります。一方で、税引前利益および親会社の所有者に帰属する当期利益は、直近の数期間で減少傾向を示しています。特に当連結会計年度は、売上収益は増加したものの、営業利益と親会社の所有者に帰属する当期利益は減少となりました。これは、一部事業の減収や収益性の低下、一時費用の影響によるものです。

エスプールグループの従業員1人あたりの収益性と生産性を見ると、従業員1人あたり売上収益（連結）は前期から減少しています。また、従業員1人あたり営業利益（連結）も前期から減少する結果となりました。これは、ロジスティクスアウトソーシングサービスにおける減損損失計上などの一時的な費用も影響していると考えられます。

エスプールグループの財務状況は、事業活動で安定的に資金を生み出し、将来に向けた投資も継続していることを示しています。これにより、事業の持続的な成長と安定した経営基盤が構築されていることがうかがえます。

エスプールグループの財務基盤を見ると、自己資本は前期から増加しており、自己資本比率はプライム市場の非製造業平均と比較して同程度の水準を維持しています。ROE（自己資本利益率）はプライム市場平均を上回る水準で推移しており、効率的な経営が行われていることを示しています。

手元資金である現金及び現金同等物は前期から減少していますが、事業活動に必要な流動性は確保されている状況です。これらの財務状況は、同社グループの事業運営の安定性を示す指標となり、入社後の雇用や給与の安定性にも影響を与える要素となります。

エスプールグループのキャッシュフローを見ると、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローは、税引前利益や減価償却費及び償却費、営業債務及びその他の債務の増加により、前期から増加しプラスを維持しています。投資活動によるキャッシュフローは、主に障がい者雇用支援サービス拡大のための新農園建設等による有形固定資産の取得により、支出が継続しています。

財務活動によるキャッシュフローは、短期借入金の純減やリース負債の返済、配当金の支払いなどにより、支出となっています。これらの資金の流れは、同社グループが本業で安定的に資金を生み出し、成長投資を継続しながらも、借入金の返済や株主還元も行っていることを示しています。これは、事業の持続的な成長と財務の健全性を両立させようとする経営姿勢を反映しており、入社後の雇用や給与の安定性、そして会社の将来性を見通す上で重要な情報となります。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループの障がい者雇用支援サービスは、障害者雇用促進法が規定する法定雇用率に需要が影響を受けます。今後の法改正によって雇用義務が緩和された場合、事業運営に重大な影響を与える可能性があります。

また、障がい者雇用支援サービスのビジネスモデルに関して、法律の改正、新たな規制、行政指導、ガイドラインの制定等によって事業活動が制限される可能性があります。競合他社の模倣等により、ビジネスモデルの評判が損なわれる可能性も指摘されています。

同社グループの持続的な成長のためには、優秀な人材の確保・育成が不可欠であると認識されています。これらの施策が十分な成果を上げられず、人材確保が計画通りに進まない場合は、事業展開に遅延が生じる可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

エスプールは、「アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決する」という企業理念を掲げ、事業活動を通じて新たな社会的価値を創造することを目指しています。社会にとって必要不可欠な存在となることを追求する企業です。

エスプールグループは、「アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決する」という企業理念のもと、事業活動を通じて社会課題を解決するソーシャルビジネスを推進しています。これにより、新たな社会的価値を創造し、社会にとって必要不可欠な存在となることを目指しています。

経営面では、ポートフォリオ経営を基本方針とし、社会貢献性及び付加価値の高い事業を異なる事業領域で複数展開しています。いかなる外部環境の変化にも負けない企業体を目指す方針です。

エスプールグループは、「社員の成長が会社の成長につながる」という方針を大切にしています。多様な個性を尊重し、それぞれの能力を最大限に発揮できる環境を整備することで、社員一人ひとりが活躍し、共通の価値観のもとで共に成長できる組織を目指しています。

人材の育成と社内環境整備に関する方針として、「ＤＥ＆Ｉ(ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン)の推進」「従業員のウェルビーイングの推進」「企業価値を高める人材の育成」の３つを掲げています。ＤＥ＆Ｉの推進では、従業員の特性や制約条件に合わせた業務提供や両立支援制度の充実化に取り組んでいます。従業員のウェルビーイングの推進では、代表取締役社長をＣＨＯ（最高健康責任者）として配置し、健康経営戦略を実行する専門部署「保健室」を設置しています。

エスプールグループは、持続的な成長のために優秀な人材の確保を重要な課題として認識しています。同社グループのビジョンに共鳴し、社会課題を敏感に察知して主体的に解決に取り組むことができる人材の採用に注力しています。

また、優秀な人材が高い意欲を持って長期的に活躍できるよう、キャリアチャレンジ制度やカンパニー制などの制度を導入しています。従業員持株会の奨励金付与率100％や健康経営の推進などを通して、従業員が安心して働ける環境整備に取り組んでいます。

エスプールでは、取締役会と監査役会が経営の意思決定と監督を担っています。経営の効率性と透明性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。

同社は、筆頭株主である浦上壮平氏をはじめとする個人株主が上位に名を連ねています。また、投資事業有限責任組合や信託銀行も主要な株主として同社を支えています。

同社の役員は9名（男性7名・女性2名）で構成され、女性役員比率は22.2%です。代表取締役会長は浦上壮平氏が務めています。社外取締役比率は0.0%です。

社外取締役は、赤浦徹氏（インキュベイトファンド代表取締役）、宮沢奈央氏（弁護士）、仲井一彦氏（公認会計士）です。

同社は監査役会設置会社であり、社外取締役は業務執行から独立した立場から経営監督機能を果たしています。

同社では、業務執行取締役の報酬は固定報酬と業績連動賞与で構成されています。非業務執行取締役と監査役の報酬は固定報酬のみです。当事業年度においては、業績連動賞与の支給は行われませんでした。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。