【平均年収650万円】前澤化成工業 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2025年3月期）

※本記事は、前澤化成工業株式会社 の有価証券報告書（2025年3月期、2024年4月1日 ～ 2025年3月31日、2025年6月23日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

前澤化成工業グループは、上水道・下水道関連製品の製造・販売、水処理関連施設の設計・施工・維持管理、および各種プラスチック製品の製造・販売を手掛けています。生活インフラを支える管工機材事業を主軸に、水と環境に関するエンジニアリング、各種プラスチック成形事業を展開しています。

単体従業員数は495名、連結従業員数は558名です。セグメントは管工機材、水・環境エンジニアリング、各種プラスチック成形 の3つです。

主な国内グループ会社は、（連結子会社）新潟成型（各種プラスチック・成形）、（連結子会社）常陽水道工業（水・環境エンジニアリング）などです。

前澤化成工業は、従業員の定着を重視し、長期的なキャリア形成を支援する環境が整っている会社です。給与水準は安定しており、多様な働き方を推進する取り組みも積極的に行われています。

同社は、従業員が長く働き続けられる環境を提供しており、平均勤続年数からその傾向がうかがえます。平均年齢も比較的高い水準にあり、経験豊富な人材が多数在籍していることが示されています。

同社は、確定給付型と確定拠出型の両方の退職給付制度を採用しています。同社は確定企業年金法に基づく確定給付年金制度を、子会社は確定拠出型の制度として中小企業退職金共済制度に加入しています。

なお、退職一時金の有無や支給条件、従業員ごとの会社拠出額などは、有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。退職給付債務は23.7億円、年金資産は26.1億円となっています。

同社グループは、従業員の多様性を確保することが持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するとの考え方を基本としています。2026年度を最終年度とする中期経営計画「SHIFT 2026」では、「多様な働き方の推進」をマテリアリティの一つに選定しています。従業員エンゲージメントの向上に加え、障がい者雇用率、男性育休取得率、女性管理職比率の定量目標達成を目指しています。

育児のための勤務軽減や多様な勤務体系の導入にも取り組んでおり、2024年9月には子育てサポート企業として「くるみん認定」を取得しました。男性の育児休業（産後パパ育休）についても社内イントラで周知を図っています。障がい者雇用では、一般就業が難しい方向けの農場「なないろ農園」の運営や、個々の能力に応じた職場での雇用を積極的に進めています。

働きやすい雇用環境整備の一環として、現在一部の部署部門に適用しているフレックスタイム制度の拡大も調整中です。また、従業員のキャリア形成を効果的に促すため、会社における教育・研修に加え、従業員個人の志向に合わせた自己啓発支援制度など多様な教育体制を整え、従業員一人ひとりの価値向上に取り組んでいます。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データであり、男女の賃金差異は男性の管理職比率が高いことによるものと同社は説明しています。

これらの指標は、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、中期経営計画「SHIFT 2026」で定めた目標と実績を示しています。比率算出にあたっては、準社員・パートタイマー及び嘱託社員を含んでいます。

前澤化成工業は、上水道・下水道関連製品の製造・販売、水処理関連施設の設計・施工・維持管理、各種プラスチック製品の製造・販売を主軸とする事業を展開しています。同社グループは、社会インフラと住宅関連分野に貢献する製品とサービスを提供しています。

同社グループは、主に「管工機材」「水・環境エンジニアリング」「各種プラスチック成形」の3つのセグメントで事業を展開しています。これらの事業を通じて、社会の基盤を支える製品やサービスを提供し、収益を上げています。海外への外部顧客への売上高はなく、国内市場に特化した事業構造となっています。また、管工機材セグメントにおいては、特定の主要顧客への売上集中が見られます。

このセグメントでは、主に塩化ビニル製インバートマスや継手といった上水道・下水道関連製品の製造および販売を行っています。量水器ボックスや水道用樹脂製バルブ、排水ヘッダー、塩ビ製小型マンホールなども手掛けています。収益は、これらの製品の製造・販売から得ており、主に同社が事業を担っています。当期の売上高は前期からわずかに増加し、セグメント利益は前期から大きく増加しました。

このセグメントでは、大型合併処理浄化槽や産業排水処理施設、給排水衛生設備、ポンププラントの設計、施工、維持管理を行っています。お客様の業務効率化と環境保護を目的とした多様な水処理システムを提供しています。収益は、これらの設計・施工・維持管理サービスから得ており、主に同社および連結子会社である常陽水道工業が運営しています。当期の売上高は前期から大きく増加し、セグメント利益も前期から大幅に増加しました。

このセグメントでは、住宅設備製品部材や各種プラスチック製品部材の受注生産および販売を行っています。収益性を重視した経営を推進しており、不採算案件からの撤退や省力化、自動化による固定費削減に努めています。収益は、各種プラスチック製品の受注生産・販売から得ており、主に連結子会社である新潟成型が運営しています。当期の売上高は前期から減少しましたが、セグメント利益は前期から増加しました。

同社グループの業績は、直近5期にわたり売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに増加傾向を示しています。特に当期は、売上高が引き続き伸び、利益面では前期から大きく改善しました。

同社グループの従業員1人あたり売上高は前期から増加しており、生産性が向上している傾向が見られます。また、従業員1人あたり営業利益も前期から増加しており、収益性の改善がうかがえます。

財務の安定性を見ることで、同社グループの現在の財務状況を把握できます。

同社グループの自己資本比率はプライム市場の製造業平均と比較して高い水準にあります。ROE（自己資本利益率）はプライム市場平均を下回っています。手元資金である現金及び預金は、不況時や予期せぬ事態への耐性を示す指標の一つです。これらの財務指標は、入社後の雇用や給与の安定性を判断する上で重要な情報となります。

当連結会計年度における同社グループの営業活動によるキャッシュ・フローは収入となっています。これは主に税金等調整前当期純利益によるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは支出となっており、主に有形固定資産の取得によるものです。財務活動によるキャッシュ・フローも支出となっており、主に配当金の支払額によるものです。フリーキャッシュ・フローはプラスであり、本業で得た資金で投資を賄い、余剰資金を生み出している状況を示しています。この資金の流れは、同社グループが安定した事業運営を継続し、将来の成長に向けた投資も行いつつ、株主還元も実施していることを示しており、雇用や給与の安定性にもつながる傾向があります。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループが取り扱う製品群は、主に住宅の水回りに関連した上水道・下水道の整備に用いられることから、公共政策の影響を受けやすい新設住宅着工戸数の動向によって、同社グループの売上高及び営業利益に影響を及ぼす可能性があります。また、原材料価格高騰などによる原価の上昇を販売価格へ十分に転嫁できない場合、同社グループの営業利益に影響を及ぼす可能性があります。

人口の減少に伴う労働力不足により、人材の確保が困難になった場合、技術・知識の承継に必要な人材が確保できないなど、生産性の低下、採用コストの増加が生じる可能性があり、同社グループの営業利益に影響を及ぼす可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

前澤化成工業グループは、お客様や地域社会との共存共栄を重視し、持続的な成長を目指す企業です。変化する経営環境においても、揺るぎない基盤を築きながら、社会に貢献していくことを大切にしています。

同社グループは、いかなる経営環境においても揺るぎない経営基盤を構築することを基本方針としています。お客様満足度の高い製品・サービスを提供することで、地域並びにお客様とともに成長していくことを目指しています。

同社グループは、従業員の多様性を確保することが持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するとの考え方を基本としています。サステナビリティ経営実現のためのマテリアリティの一つとして「多様な働き方の推進」を選定し、従業員エンゲージメントの向上を目指しています。

育児のための勤務軽減や多様な勤務体系の導入、男性の育児休業の周知など、働きやすい環境整備に取り組んでいます。障がい者の雇用にも積極的に取り組み、「なないろ農園」の運営や個々の能力に応じた職場での雇用を進めています。

また、従業員のキャリア形成を促すため、教育研修に加え、自己啓発支援制度など多様な教育体制を整え、一人ひとりの価値向上に取り組む企業風土です。

同社グループは、中期経営計画「SHIFT 2026」において、確かな成長軌道を描くための「成長基盤の確立期」と位置付けています。その達成に向けた基本方針の一つとして「サステナビリティ経営の推進」を掲げ、重点戦略を着実に実行することで持続的な成長と企業価値の向上を図っています。

前澤化成工業は、業務執行の迅速性と透明性・公正性を両立させるコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。監査役会設置会社として、取締役会と監査役が経営の監督・監査を担っています。

前澤化成工業の株主構成を見ると、筆頭株主は信託銀行であり、その後に同社グループに関連する事業会社や従業員持株会が上位に名を連ねています。これは、幅広いステークホルダーによって支えられている資本構成を示しています。

同社の役員は9名（男性8名・女性1名）で構成され、女性役員比率は11.1%です。代表取締役兼社長執行役員は田中理氏が務めています。社外取締役比率は33.3%となっています。

社外取締役は、加藤真美氏（桜丘法律事務所弁護士・タダノ社外監査役）、近藤純一氏（元国際協力銀行理事・海外投融資情報財団代表理事理事長）です。

同社は監査役会設置会社であり、取締役会と監査役会が経営の監督・監査を担っています。社外取締役は、高い専門性と客観的な視点から経営への助言を行い、コーポレートガバナンスの実効性確保に貢献しています。

前澤化成工業の役員報酬は、基本報酬、業績連動報酬としての賞与、そして中長期的な業績に連動する株式報酬で構成されています。社外取締役には基本報酬のみが支給されます。報酬制度は、同社グループの持続的成長と企業価値向上へのインセンティブとして機能するよう設計されており、グループ業績に基づき透明で公正な手続きで決定されます。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。