※本記事は、太陽ホールディングス株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月16日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
太陽ホールディングスは持株会社であり、単体従業員数は176名、グループ連結従業員数は2,561名です。
同社グループは、主にプリント基板(PCB)用部材をはじめとする電子部品用化学品部材の開発・製造販売を行うエレクトロニクス事業と、医療用医薬品の製造販売・製造受託、歯科技工物の製造・販売を行う医療・医薬品事業を展開しています。連結子会社25社を中心に、幅広い分野で事業を展開しています。
主な国内グループ会社は、太陽インキ製造(PCB用SR等の・製造販売)、太陽インキプロダクツ(PCB用SR等の・販売)、太陽ファルマ(医療用医薬品の・製造販売)などです。
同社グループは、2018年1月に医療用医薬品の製造販売事業を本格的に開始し、2022年3月には歯科技工所の株式取得により歯科技工物の製造・販売事業も開始するなど、事業領域を拡大しています。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
太陽ホールディングスは、持株会社としてグループ全体の経営戦略を統括し、多様な事業を展開しています。同社グループでは、自律型人材の育成と活用を重視し、社員の働きがいと成長を支える環境づくりに注力しています。給与水準や働き方に関する具体的なデータから、同社の企業文化や人材への考え方を読み解いていきましょう。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、平均勤続年数が比較的長く、平均年齢も安定した水準にあることから、社員が長期的にキャリアを築きやすい環境がうかがえます。多様な事業領域を持つ同社グループにおいて、各社員が専門性を高めながら貢献できる機会が豊富にあると考えられます。なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 9,844,903円 |
| 平均勤続年数 | 8.6年 |
| 平均年齢 | 37.5歳 |
| 単体従業員数 | 176人 |
| 連結従業員数 | 2,561人 |
| 単体のグループ内比率 | 6.9% |
太陽ホールディングスは、確定給付企業年金制度と確定拠出年金制度を設けています。確定給付型は給与や勤続年数に応じて給付額が決まる制度、確定拠出型は会社が拠出した資金を従業員が運用する制度です。これらの制度は、同社および一部の連結子会社に適用されています。
なお、退職一時金の有無や支給条件、従業員ごとの会社拠出額などは、有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
同社の退職給付債務は32.8億円、年金資産は36.1億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
太陽ホールディングスは、長期経営構想「Beyond Imagination 2030」において、「多様化する組織や社会に対応する自律型人材の育成・活用」を人材戦略の中核に掲げています。この人材戦略は、「仕事のやりがい」「職場環境」「公正な評価・給与」の3つの柱で構成され、これらをバランス良く整えることで、自律型人材の育成と活用を目指しています。
給与は、基本給、賞与、諸手当により構成されています。基本給は、従業員の担う役割や職務の大きさ、職務特性、人事評価結果等を踏まえて見直しが行われます。賞与は、会社業績と従業員の人事評価結果に基づいて支給額が決定される仕組みです。
同社グループでは、従業員インセンティブ・プラン「株式付与ESOP信託」や、選択制確定給付年金、確定拠出年金制度、社員持株会などの資産形成支援制度も整備しています。
人材育成においては、「未来共創イニシアティブ」を通じて、社員が自らの意志で未来を描き、物事の本質を捉えた判断と周囲を巻き込んだ業務遂行ができるよう支援しています。具体的には、「未来共創ミーティング」や、グループ社員全員で共有する価値観「太陽バリュー」の浸透活動、マネジメント強化のための「パフォーマンス・マネジメントプログラム」などを実施しています。
社員教育への投資も積極的に行われており、会社推奨資格の取得費用、新入社員の新聞購読費用、業務に必要な書籍の購入費用、社内外のセミナーや研修費用を支援しています。また、教養を高め感性を養う「レクリエーション制度」や、幅広い分野の学びを支援する「図書費補助制度」も導入し、社員の自律的な学びと成長を多角的にサポートしています。
職場環境の整備としては、健康増進施策として禁煙促進や健康イベントの開催、医療サポートプログラムの導入、健康に配慮した社員食堂などを提供しています。社員間のコミュニケーション活性化のため、レクリエーション制度や社員旅行、同好会なども整備されており、社員の成長や気づきを促す職場環境づくりを目指しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。男女賃金差異(非正規雇用)は開示されていません。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 28.6% |
| 男性育児休業取得率 | 100.0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 75.5% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 75.1% |
人材の多様性指標
上記の実績は、太陽ホールディングス株式会社単体の就業者における実績です。「役員女性比率」「執行役員女性比率」「外国籍執行役員比率」のみ2026年4月実績です。リーダーは、同社の資格等級制度において5等級と認定された人材です。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 役員女性比率 | 50.0% |
| 執行役員女性比率 | 17.6% |
| 管理職女性比率 | 28.6% |
| リーダー層女性比率 | 42.1% |
| 新卒採用者女性比率 | 56.3% |
| 中途採用者女性比率 | 25.8% |
| 従業員女性比率 | 40.9% |
| 外国籍執行役員比率 | 11.8% |
| 外国籍管理職比率 | 0.0% |
| 外国籍社員比率 | 2.3% |
| 中途採用者管理職比率 | 82.1% |
| 中途採用者比率 | 50.6% |
社員教育への投資指標
社員一人あたり会社が推奨する資格の取得費用、新入社員に対する新聞購読費用、業務上必要な書籍の購入費用、および社員一人あたり社内外のセミナーや研修費用は当社単体での実績です。レクリエーション制度利用率、社員一人あたりレクリエーション費用、社員一人あたりの図書費補助費用は、制度を導入している当社およびグループ会社全体の実績です。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 社員一人あたり会社が推奨する資格の取得費用、新入社員に対する新聞購読費用、業務上必要な書籍の購入費用 | 57,000円 |
| 社員一人あたり社内外のセミナーや研修費用 | 384,000円 |
| レクリエーション制度利用率(グループ会社含む) | 77.0% |
| 社員一人あたりレクリエーション費用(グループ会社含む) | 19,000円 |
| 社員一人あたりの図書費補助費用(グループ会社含む) | 20,000円 |
離職率指標
上記の実績は、太陽ホールディングス株式会社単体の就業者における実績です。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 1年間の離職率 | 4.0% |
| 新卒の入社後3年離職率 | 0.0% |
| 新卒の入社後5年離職率 | 9.8% |
| 中途採用の入社後3年離職率 | 6.5% |
| 中途採用の入社後5年離職率 | 12.8% |
総合的な指標項目
各項目は最低1点~最高4点の範囲での評価となり、数値が高いほど良好な結果となります。上記調査対象会社は、当社並びに国内連結子会社(株式会社ファンリード及び株式会社マイ・スターズを除く)となります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| ワークエンゲージメント | 2.79 |
| 職場の一体感 | 3.01 |
| 仕事の満足度 | 2.99 |
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
太陽ホールディングスは、エレクトロニクス事業と医療・医薬品事業を主軸とする持株会社です。同社グループは、これら二つの主要事業を通じて、社会に不可欠な製品やサービスを提供しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、主に電子部品用化学品部材の開発・製造販売を行うエレクトロニクス事業と、医療用医薬品の製造販売・製造受託及び歯科技工物の製造・販売を行う医療・医薬品事業を展開しています。これらの事業は、それぞれ異なる市場と顧客層を持ちながら、安定した収益基盤を構築しています。
エレクトロニクス事業
この事業では、PCB(プリント基板)用部材をはじめとする電子部品用化学品部材の開発、製造販売、および仕入販売を行っています。PCB用部材は、PC、スマートフォン、サーバーなどのIT機器、テレビなどのAV機器、さらには電子制御ユニット(ECU)などの車載関連機器といった、数多くのエレクトロニクス製品で重要な部材として使用されています。収益は、半導体パッケージ基板用部材やリジッド基板用部材の販売数量増加から得ています。特にAIの普及を背景としたメモリ向けドライフィルム製品や、車載・スマートフォン関連部材の需要が好調に推移しています。
医療・医薬品事業
この事業は、医療用医薬品の製造販売・製造受託と、歯科技工物の製造・販売を手掛けています。現在は19製品の長期収載品を提供しており、医薬品の製造受託事業も行っています。収益は、製造受託事業における受託数量の増加や、製造販売事業における一部製品の需要増加から得ています。運営は、太陽ファルマテック(医療用医薬品の製造受託事業)と太陽ファルマ(医療用医薬品の製造販売事業)が行っています。
その他の事業セグメント
「その他」の区分には、ICT事業、ファインケミカル事業、エネルギー事業、食糧事業などが含まれており、これらを総称してICT&S事業と呼んでいます。
同社グループの売上高は、当連結会計年度において海外地域からの比率が高く、特に中国地域からの売上が最も大きくなっています。また、為替レートの変動が業績に影響を与える傾向があり、当期は円高に推移したことで減収要因となりました。医療・医薬品事業においては、第一三共株式会社が主要な顧客の一つとなっています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| エレクトロニクス事業 | 817億円 | 953億円 |
| 医療・医薬品事業 | 316億円 | 365億円 |
| その他の事業セグメント | 57.5億円 | 60.8億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの業績は、直近の連結会計年度において売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益の全てで増加を示しています。過去5期間で見ると、売上高は概ね増加傾向にあり、特に直近の連結会計年度では大幅な伸びを記録しました。
経常利益も同様に増加傾向にあり、親会社株主に帰属する当期純利益も大きく伸長しています。営業活動によるキャッシュ・フローも安定して推移しており、本業でのキャッシュ創出力が維持されていることがうかがえます。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 980億円 | 973億円 | 1,048億円 | 1,190億円 | 1,379億円 |
| 経常利益 | 181億円 | 155億円 | 173億円 | 216億円 | 322億円 |
| 経常利益率 | 18.4% | 15.9% | 16.5% | 18.1% | 23.4% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 118億円 | 114億円 | 86.5億円 | 108億円 | 240億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 104.56 | 101.86 | 77.44 | 96.59 | 215.92 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの生産性指標は、直近の連結会計年度において改善傾向を示しています。従業員1人あたりの売上高は前期から増加しており、組織全体の収益貢献度が高まっていることがうかがえます。
また、従業員1人あたりの営業利益も前期から大きく増加しており、効率的な事業運営が進んでいることを示しています。これらの指標の改善は、同社グループが従業員一人ひとりの生産性を高めながら成長している状況を反映していると言えるでしょう。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 47.9百万円 | 53.8百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 8.9百万円 | 12.7百万円 |
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
太陽ホールディングスは、本業で安定した資金を生み出し、将来に向けた投資も行いつつ、手元資金を確保している状態です。強固な財務基盤を維持しながら事業を展開していることがうかがえます。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの財務基盤は、自己資本比率とROE(自己資本利益率)の両面で安定性を示しています。自己資本比率はプライム市場の製造業平均を上回る水準であり、手元資金も十分に確保されています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 1,030億円 | 1,158億円 |
| 自己資本比率 | 53.6% | 57.3% |
| ROE(自己資本利益率) | 10.6% | 22.0% |
| 現金及び預金 | 449億円 | 432億円 |
同社グループの自己資本比率は当期で57.3%となっており、前期の53.6%から増加しています。これはプライム市場の製造業平均である46.8%と比較して高い水準を示しています。
ROE(自己資本利益率)は当期で22.0%となり、前期の10.6%から大きく改善しました。プライム市場平均の9.4%を上回る水準となっています。
現金及び預金は当期末で432億円を保有しており、前期の449億円から減少しています。しかし、事業運営上十分な流動性を確保していると認識されています。
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループは、本業で安定的に資金を稼ぎ出し、それを事業活動や投資活動に充てています。営業活動によるキャッシュフローは増加傾向にあり、フリーキャッシュフローもプラスを維持しています。
当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは307億円となり、前期の237億円から増加しました。これは主に税金等調整前当期純利益の計上や減価償却費によるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは△76.7億円となり、前期の△83.1億円からマイナス幅が縮小しました。有形固定資産の取得による支出があった一方で、定期預金の払戻による収入も発生しています。
財務活動によるキャッシュ・フローは△260億円となり、前期の△292億円からマイナス幅が縮小しました。長期借入れによる収入があったものの、長期借入金の返済や配当金の支払いが主な要因となっています。
フリーキャッシュフローは231億円となり、前期の154億円から増加しました。本業で得た資金が投資を上回っており、事業の安定性と成長に向けた余力を示しています。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 237億円 | 307億円 |
| 投資CF | △83.1億円 | △76.7億円 |
| 財務CF | △292億円 | △260億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 154億円 | 231億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループは、為替変動リスクを認識しています。為替の変動は海外での事業活動の停滞や海外子会社業績の円貨への換算に影響を及ぼす可能性があります。
また、競合他社との価格競争激化もリスクとして挙げられています。同社グループの製品への価格低下圧力が生じる可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
人材確保に係るリスクとして、人材育成の遅れや少子高齢化、人口減少を背景とした社員流出や採用難による労働人口の減少が挙げられています。これに対し、多様化する組織や社会に対応する自律型人材の育成・活用、仕事のやりがいや職場環境、公正な評価・給与の整備に取り組んでいます。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
太陽ホールディングスは、「楽しい社会の実現」という不変の経営理念を掲げ、技術革新とグローバル展開を通じて社会に貢献することを目指す会社です。従業員の成長と挑戦を促し、チームワークを重視する企業文化を育んでいます。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
太陽ホールディングスグループは、「楽しい社会の実現」を不変の経営理念として掲げています。同社グループは、あらゆる技術を高め、革新的な製品を通じて夢ある多様なモノをグローバルに生み出すことを目指しています。
この理念に基づき、2021年6月には長期経営構想「Beyond Imagination 2030」を策定しました。エレクトロニクス事業と医療・医薬品事業を成長の柱としつつ、エネルギー事業、食糧事業、DXにも積極的に取り組む方針です。
また、企業価値向上、法令遵守、環境保護、社会貢献、グローバル体制の活用、技術革新による新事業創造などを経営基本方針としています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社グループは、「スピード&コミュニケーション」をキーワードに、グループ内各社の連携とチームワークを活性化することで企業総合力を高めることを重視しています。従業者が挑戦し成長できる機会を生み出し、高い志を持つ集団を目指す方針です。
長期経営構想では「多様化する組織や社会に対応する自律型人材の育成・活用」を基本方針の一つとしています。自ら目標を設定し、その達成を楽しむことができる自律型人材があふれる組織を目指しています。
2021年10月には、社員参加型のグループダイアログセッションを経て、グループ社員全員で共有する価値観として「太陽バリュー」を策定しました。また、「未来共創イニシアティブ」を通じて、自律型人材の育成と組織開発に取り組んでいます。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社グループは、長期経営構想「Beyond Imagination 2030」に基づき、複数の重点テーマに取り組んでいます。一つは「多様化する組織や社会に対応する自律型人材の育成・活用」です。
「仕事のやりがい」「職場環境」「公正な評価・給与」のバランスを整え、自律型人材があふれる組織を目指しています。また、「デジタルトランスフォーメーションによる進化と変革」も重要な課題です。
業務・仕組み・ビジネスモデルの高度化・革新を通じて、グループ内および顧客に新たな価値を提供することを目指しています。さらに、「SDGsへの取り組み強化」も重点テーマです。再生可能エネルギーの普及促進や地域社会に根差した活動を積極的に行っています。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
太陽ホールディングスは、監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会の監督機能強化と意思決定の迅速化を図っています。また、役員の指名や報酬の透明性・公正性を確保するため、指名報酬委員会を設置しています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
太陽ホールディングスの株主構成を見ると、筆頭株主は事業会社であるDIC株式会社です。次いで信託銀行が上位に名を連ねており、幅広い株主によって支えられていることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| DIC | 20.02% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 11.13% |
| 光和 | 6.30% |
なお、光和については、2026年5月12日付の大量保有報告書において共同保有者による株式所有の記載がありますが、同社として2026年3月31日時点の実質所有株式数の確認ができていません。
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は6名(男性3名・女性3名)で構成され、女性役員比率は50.0%です。代表取締役社長グループ最高経営責任者(CEO)は齋藤斉氏が務めています。社外取締役比率は66.7%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 齋藤 斉 | 代表取締役 社長 グループ最高経営責任者(CEO) | 1996年9月同社入社。TAIYO INK INTERNATIONAL(SINGAPORE)PTE LTD Managing Director、太陽インキ製造取締役などを歴任。2025年6月より同社代表取締役社長、グループ最高経営責任者(CEO)に就任。 |
社外取締役は、土屋恵子氏(日本軽金属ホールディングス社外取締役・取締役会議長)、丸山みさえ氏(丸山みさえ公認会計士事務所代表)、杉浦秀徳氏(一般財団法人杏の杜財団監事・常勤監査等委員)、佐藤郁美氏(のぞみ総合法律事務所パートナー弁護士・監査等委員)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役が取締役会での議決権を持つことで、取締役会の監督機能強化を図っています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
太陽ホールディングスでは、業務執行取締役に対して確定金額報酬に加え、業績連動金銭報酬、業績連動株式報酬、譲渡制限付株式報酬を支給する報酬制度を採用しています。この制度は、企業価値の持続的な向上へのインセンティブを与え、株主との価値共有を促進することを目的としています。短期、中期、長期のインセンティブプランを通じて、中長期的な企業価値向上への動機付けを図っています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 社外役員 | 4名 | 60百万円 | 15.0百万円 |
なお、譲渡制限付株式報酬の額は、当事業年度に費用計上された額です。また、報酬の対象となる人数は事業年度中に報酬の支給対象となった人数であり、期中に退任した役員を含みます。
個人別報酬が開示されている役員は、齋藤斉氏(3.47億円)です。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。



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