プレステージ・インターナショナル 転職ガイド:知っておきたい給与と業績(2026年3月期)

プレステージ・インターナショナル 転職ガイド:知っておきたい給与と業績(2026年3月期)

プレステージ・インターナショナルは、損害保険会社や自動車会社などを主要クライアントに、多岐にわたるBPOサービスをグローバルに展開しています。直近の業績は売上高・経常利益・純利益ともに過去最高を記録し増収増益となりました。


目次

※本記事は、株式会社プレステージ・インターナショナル の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月22日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

1. 企業概要:どんな会社?


プレステージ・インターナショナルは、損害保険会社、自動車会社、不動産管理会社、クレジットカード会社などを主要クライアントとし、カスタマーコンタクト業務やアシスタンス業務、アフターサービスに関する業務などをグローバルに展開しています。同社グループは、多岐にわたるBPOサービスを企画・提供しています。

同社の単体従業員数は420名、連結従業員数は5,649名です。同社グループの事業セグメントは、オートモーティブ事業、プロパティ事業、グローバル事業、カスタマー事業、金融保証事業、IT事業、ソーシャル事業の7つです。

主な国内グループ会社は、プレステージ・コアソリューション、プレミアアシスト、プレミアアシスト・ネットワーク、プレミアロータス・ネットワーク、プレミア・エイドなどです。

同社グループでは、株式会社イントラストによるキャロルシステム株式会社の子会社化や、株式会社プレステージ・グローバルソリューションによる複数社の吸収合併など、事業再編を進めています。

2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?


株式会社プレステージ・インターナショナルは、エンドユーザーの困りごとを解決する事業創造を掲げ、高度な問題解決能力を持つ「人」を競争力の源泉と位置付けています。多様な人材の確保と定着、そして一人ひとりの生産性向上に注力し、従業員が働きがいを実感できる職場環境の整備を目指しています。

■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢


同社は、従業員の能力の蓄積と役割の発揮が処遇に反映される報酬体系の構築を進めています。また、役職定年制度の廃止や、年齢に関わらず能力や成果に応じて役職に就ける評価制度への移行により、長期的なキャリア形成を支援する傾向が見られます。

項目 数値
平均年間給与(社員) 5,018,626円
平均勤続年数(社員) 7.33年
平均年齢(社員) 34.64歳
平均年間給与(地域限定社員) 3,677,097円
平均勤続年数(地域限定社員) 6.72年
平均年齢(地域限定社員) 38.66歳
平均年間給与(契約社員) 4,149,955円
平均勤続年数(契約社員) 3.71年
平均年齢(契約社員) 35.73歳
単体従業員数 420人
連結従業員数 5,649人
単体のグループ内比率 7.4%


なお、直近の主要子会社のデータは以下の通りです。

会社名 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与
株式会社プレステージ・コアソリューション 41.01歳 12.42年 4,971,428円


同社グループは、確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)と確定拠出型(会社が拠出した資金を従業員が運用する)の退職給付制度を設けています。これらの制度は、同社および一部の連結子会社に適用されます。退職一時金制度もありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方


同社グループは、「人」による高度な問題解決能力を競争力の源泉と位置付け、中期経営計画と一体の人材戦略を推進しています。人材戦略では、「人ならではの高付加価値サービスの追求」と「DX(デジタンスフォーメーション)の推進」を両輪とし、多様な人材の確保・定着と生産性向上に取り組んでいます。特に「人」と「地域」への投資を一体的に推進し、地方拠点展開による地域社会との共生、多様な人材の確保とエンゲージメント向上、多様な人材が活躍できる組織づくりに注力しています。

従業員の報酬は、人材戦略を実現するための投資と位置付け、「生活の安定」と「プロフェッショナルとしての貢献への報い」の両立を基本方針としています。2026年4月より所定休日の追加や従業員持株会の奨励金引き上げなどの福利厚生施策を順次実施し、2026年7月からは新たな評価・報酬制度を全面施行する予定です。この新制度では、全役職を対象とした職務・役割定義書を導入し、従来の役職に依存しない、個人の能力と役割に応じた等級制度へ移行します。

報酬体系は、中長期的な能力の蓄積を評価する「基本給」と、役割の大きさと成果に応じて支給する「役割給・賞与」で構成されます。基本給は役職の空き状況に左右されず、個人の習熟度に応じて段階的に昇給し、安定的な給与の柱となります。役割給・賞与は、管理職登用だけでなく、実務のプロフェッショナルとしての専門性発揮にも報いる変動的要素です。給与水準は、各拠点の雇用環境や物価動向、同業他社の水準を総合的に勘案し、継続的な処遇改善に取り組んでいます。

■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標


有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

法定開示


提出会社単体の法定開示データです。

指標 数値
管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 32.9%
男性労働者の育児休業取得率 75.0%
労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) 92.2%
労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) 97.2%
労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) 62.8%

連結子会社の法定開示


主要事業会社3社の数値のみ掲載します。

▼ 株式会社プレステージ・コアソリューション

指標 数値
管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 47.3%
男性労働者の育児休業取得率 80.0%
労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) 73.5%
労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) 76.9%
労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) 82.9%


▼ 株式会社プレミアアシスト

指標 数値
管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 13.1%
男性労働者の育児休業取得率 76.5%
労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) 76.2%
労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) 79.7%
労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) 64.0%


▼ 株式会社イントラスト

指標 数値
管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 31.8%
男性労働者の育児休業取得率 100.0%
労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) 54.4%
労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) 67.2%
労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) 76.5%

グループ全体(連結)

指標 数値
管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 39.3%
男性労働者の育児休業取得率 66.6%
労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) 70.7%
労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) 63.8%
労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) *


当社及び国内連結子会社を対象とした集計値です。

指標 数値
管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 35.7%
男性労働者の育児休業取得率 70.0%
労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) 64.3%
労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) 68.2%
労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) 63.1%

指標及び目標


提出会社従業員を対象とした指標と実績です。貧血の有所見者率はヘモグロビン値12.0g/dl未満者の割合、BMI普通体重維持者率は日本肥満学会の基準に則りBMI18.5以上25未満者の割合としています。

項目 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期
女性管理職比率 40.9% 45.2% 42.7%
貧血の有所見者率 10.7% 10.4% 11.7%
BMI普通体重維持者率 59.4% 56.6% 56.0%
離職率 11.5% 13.7% 12.3%
男性社員の育児休業取得率 61.9% 121.4% 61.9%


連結会社における女性管理職比率、離職率の指標です。

項目 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期
女性管理職比率 36.2% 40.5% 39.3%
離職率 13.6% 13.5% 12.9%

有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。

3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?


プレステージ・インターナショナルは、多岐にわたるアシスタンスサービスやBPOサービスをグローバルに提供しています。損害保険会社や自動車会社、不動産管理会社などを主要なクライアントとし、エンドユーザーの課題解決を支援するビジネスを展開しています。

同社グループは、コンタクトセンターを中核に、カスタマーコンタクトやアシスタンス、アフターサービス、決済・請求、損害調査などのサービスを企画・提供し、収益を上げています。エンドユーザーの「お困りごとを解決する」という創業以来のコンセプトのもと、高品質なサービス提供に注力しています。

同社グループの事業は、主に「日本」「米州・欧州」「アジア・オセアニア」の3つの地域セグメントで構成されています。日本セグメントが最大の収益源であり、米州・欧州、アジア・オセアニアがそれに続きます。全てのセグメントで前期から収益が拡大する傾向にあります。

オートモーティブ事業

主に損害保険会社や自動車メーカー向けにロードサービスなどを提供しています。既存業務の拡大や新規クライアント企業の獲得、委託料改定などにより、前期から収益が増加しています。

プロパティ事業

分譲・賃貸マンション・戸建ての修繕や、コインパーキングのメンテナンスサービスなどを提供しています。ホームアシストやパークアシスト事業が収益を牽引し、前期から収益が伸びています。

グローバル事業

海外旅行保険のクレームエージェントや、駐在員向けの医療サポート(ヘルスケアプログラム)業務などを手掛けています。ヘルスケアプログラムの堅調な拡大や、海外旅行保険の査定件数増加が寄与し、前期から収益が大きく増加しています。

カスタマー事業

クレジットカード関連業務を始めとするカスタマーサポートサービスを展開しています。規模拡大よりも収益管理を徹底し、プロジェクトの取捨選択を進めた結果、前期とほぼ同水準の収益となっています。

金融保証事業

家賃や医療費など、生活に関わる金融保証サービスを提供しています。家賃債務保証事業の契約件数増加や、新たな保証分野の広がりにより、前期から収益が大きく増加しています。

IT事業

ITソリューションを提供しています。サプライチェーンマネジメントシステムの先行売上が収れんしたことや、プログラム開発者への先行投資により、前期から収益が減少しています。

ソーシャル事業

女子スポーツチーム「アランマーレ」の運営、保育事業、地方創生事業を行っています。女子スポーツチームの認知度向上によるスポンサー収入増加や、保育事業の計画通りの推移により、前期から収益が増加しています。

米州・欧州セグメントでは円安が収益に寄与したとの記述があり、為替変動が同社グループの業績に影響を与える可能性があります。特定の顧客への収益集中は見られません。

セグメント 売上高(2025年3月期) 売上高(2026年3月期)
日本 591億円 659億円
米州・欧州 30.6億円 33.1億円
アジア・オセアニア 15.1億円 17.0億円

■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移


同社グループの業績は、過去5期間にわたり売上高が継続的に増加しています。経常利益も増加傾向にあり、直近の期では大きく伸びています。親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に一時的な減少が見られましたが、当期には回復し、売上高とともに過去最高の水準となりました。

項目 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期
売上高 467億円 546億円 587億円 637億円 709億円
経常利益 71.5億円 83.8億円 84.6億円 84.2億円 97.7億円
経常利益率 15.3% 15.4% 14.4% 13.2% 13.8%
親会社株主に帰属する当期純利益 43.6億円 53.2億円 57.9億円 48.7億円 59.2億円
1株当たり当期純利益(円) 34.02 41.62 45.34 38.28 46.97

■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る


同社グループの従業員1人あたり売上高(連結)は前期から増加しており、従業員1人あたり営業利益(連結)も同様に増加しています。これは、同社グループが事業拡大と効率化を進め、従業員一人ひとりの生産性が向上している傾向を示しています。

指標 2025年3月期 2026年3月期
従業員1人あたり売上高(連結) 12.1百万円 12.6百万円
従業員1人あたり営業利益(連結) 1.5百万円 1.6百万円

業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。

4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?


同社グループは、安定した財務基盤を維持しながら、将来の成長に向けた投資を積極的に行っている状況です。本業で生み出す資金を投資に充て、事業拡大を図る姿勢が見られます。

■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み


同社グループの財務基盤は、自己資本比率がプライム市場平均と比較して高い水準にあり、安定した状態を示しています。ROE(自己資本利益率)もプライム市場平均を上回っており、効率的な経営が行われていることがうかがえます。手元資金である現金及び預金も増加傾向にあり、事業運営における資金的な余裕がある状況です。これらの財務状況は、事業活動を継続していく上での安定性につながると考えられます。

指標 2025年3月期(前期) 2026年3月期(当期)
純資産 496億円 525億円
自己資本比率 64.3% 58.8%
ROE(自己資本利益率) 10.8% 12.5%
現金及び預金 234億円 281億円

■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ


同社グループのキャッシュフローを見ると、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローは当期に増加しており、安定的に資金を生み出している状況です。投資活動によるキャッシュフローは、有形及び無形固定資産の取得による支出が増加したことにより、前期に比べて支出が増加しています。これは、BPO拠点の建設やシステム開発など、将来の成長に向けた積極的な投資が行われていることを示しています。

その結果、営業活動によるキャッシュフローから投資活動によるキャッシュフローを差し引いたフリーキャッシュフローはプラスを維持しており、本業で得た資金で投資を賄い、なお余剰資金がある状態です。財務活動によるキャッシュフローは、短期借入金の純増により収入となりました。これらの資金の流れは、同社グループが本業で安定した収益を上げながら、将来の成長に向けた投資を継続しており、事業の安定性と成長性が期待できる状況にあることを示しています。

項目 2025年3月期(前期) 2026年3月期(当期)
営業CF 78.4億円 104.7億円
投資CF △38.7億円 △69.1億円
財務CF △32.0億円 7.8億円
フリーCF(営業CF+投資CF) 39.7億円 35.5億円

■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント

① 継続企業の前提に関するリスク

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

② 事業構造・収益性に関するリスク

BPO市場の成長は、規制緩和等を背景としたアウトソーシング化の進展に大きく影響されるため、アウトソーシング化が進展しない場合は、同社グループの成長が鈍化する可能性があります。また、同社グループの海外売上高の大部分は外貨建てであることから、為替相場の変動が同社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

③ 人材・組織に関するリスク

国内では人手不足が慢性化しており、採用活動が進まず、採用数が計画を大きく下回る場合やインフレ等により著しく賃金が上昇するなどの場合については、同社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。

④ 雇用安定性・リストラ

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。

5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?


プレステージ・インターナショナルは、創業以来のコンセプトを大切にし、社会課題の解決と貢献を目指す企業です。変化する経営環境に対応しながら、持続的な成長と従業員の働きがいを追求する企業風土があります。

■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか


プレステージ・インターナショナルは、「エンドユーザー(消費者)のお困りごとを解決する」という1986年の創業以来のコンセプトを掲げています。BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業において、日本発の世界標準企業となることを目標としています。クライアント企業のお客様の声を直接聞き、独創的なサービスを創出することで、エンドユーザーの感動と感謝を追求し、ステークホルダーと共に繁栄できる企業を目指しています。

■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー


同社グループは、「エンドユーザー(消費者)の不便さや困ったことに耳を傾け、解決に導く事業創造を行い、その発展に伴い社会の問題を解決し、貢献できる企業として成長する」というグループ経営理念を掲げています。社会から信頼される企業を目指しています。

「プレステージ・インターナショナルグループ人事基本方針」として「人権の尊重」「人材の確保」「公正な評価」「人材の育成」「職場環境と健康管理」の5項目を掲げています。従業員一人ひとりが活き活きと働き、多様な人材が能力を伸ばせる環境づくりに取り組んでいます。

ダイバーシティ推進プロジェクト「WEPRO(Woman Excite Project)」では、「積極的で前向きな」「建設的で実りの多い」「前進する、向上する」「繁栄、成功する」「誇りに思う」という5つの意味を掲げ、活動を強化しています。

■(3) 経営課題と今後の重点テーマ


同社グループは、国内の人手不足や生成AIの活用に対応するため、DX推進と人材確保・離職防止を重点課題としています。AIを活用した新たなビジネスモデル創出とサービス付加価値向上に取り組んでいます。

採用活動強化や人事制度改定、福利厚生拡充を通じて人材確保と離職防止を進めています。デジタル人材育成プログラムにより、全従業員のデジタルリテラシー向上とDXを自分事とする組織文化の醸成を目指しています。

地域社会への貢献として、企業内保育園運営や女子スポーツチーム「アランマーレ」運営を通じて地域活性化と女性活躍を支援しています。ガバナンス強化と次世代経営人材育成にも注力しています。

会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。

6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?


プレステージ・インターナショナルは、監査役会設置会社としてコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。取締役会は社内取締役と社外取締役で構成され、透明性と機動的な経営を両立する体制となっています。

■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か


同社グループの筆頭株主は株式会社タマガミインターナショナルであり、安定株主として経営を支えていることがうかがえます。その他、日本マスタートラスト信託銀行や日本カストディ銀行といった信託銀行が上位株主として名を連ねています。

株主名 持株比率
タマガミインターナショナル 28.95%
日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 10.80%
日本カストディ銀行(信託口) 5.36%

■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか


同社の役員は11名(男性8名・女性3名)で構成され、女性役員比率は27.3%です。代表取締役社長執行役員グループCEOは玉上進一氏が務めています。社外取締役比率は42.9%です。

氏名 役職 主な経歴
玉上 進一 代表取締役 1986年10月同社入社、1995年6月同社代表取締役、2022年7月同社代表取締役社長執行役員グループCEOより現職。
関 敏昭 取締役 1980年4月野村不動産株式会社入社、2018年4月野村不動産ホールディングス株式会社取締役副社長、2025年4月同社取締役副社長執行役員グループCGOより現職。
中村 干城 取締役 1996年4月同社入社、2009年6月同社取締役、2024年6月同社取締役常務執行役員より現職。
佐藤 春奈 取締役 2003年10月同社入社、2024年6月同社取締役、2026年4月同社取締役執行役員より現職。


社外取締役は、髙木いづみ氏(堀総合法律事務所パートナー弁護士・指名報酬委員会委員)、小枝雅与氏(トレイン エグゼクティブ ディレクター)、毛利寛氏(有限会社スピリット取締役)です。

同社は監査役会設置会社であり、取締役会は社外取締役3名を含む7名で構成されています。社外取締役は弁護士や企業経営者など高い専門性を持つ人材が選任されており、独立した立場から経営の監督と助言を行っています。

■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計


同社の役員報酬は、固定報酬、業績連動報酬、非金銭報酬(譲渡制限付株式報酬)で構成されています。業績連動報酬は連結営業利益達成率を基礎に評価され、原則として譲渡制限付株式報酬として支給されます。また、固定報酬も現金と譲渡制限付株式報酬に自らの意思で配分できる制度を採用しています。

区分 人数 総額 1人あたり平均
社外取締役 3名 14百万円 4.6百万円
社外監査役 2名 10百万円 5.1百万円


取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。非金銭報酬の内容は同社の譲渡制限付株式であり、業績連動報酬相当分は原則として譲渡制限付株式報酬として支給し、更に固定報酬額を現金報酬額と譲渡制限付株式報酬に自らの意思で配分できる制度を採用しています。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。

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この記事の執筆者

上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。


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